第五届中国互联网+大学生创新创业大赛评审规则正式发布Word文档格式.docx

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第五届中国互联网+大学生创新创业大赛评审规则正式发布Word文档格式.docx

团队成员的教育和工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补情况。

项目拟成立公司的组织构架、股权结构与人员配置安排合理。

创业顾问、潜在投资人以及战略合作伙伴等外部资源的使用计划和有关情况。

30

商业性

商业模式设计完整、可行,项目盈利能力推导过程合理。

在商业机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。

行业调查研究深入详实,项目市场、技术等调查工作形成一手资料,强调田野调查和实际操作检验。

项目目标市场容量及市场前景,未来对相关产业升级或颠覆的可能性,近期融资需求及资金使用规划是否合理。

20

社会效益

项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性,预判项目可能带动社会就业的能力。

10

二、高教主赛道初创组、成长组、师生共创组项目评审要点

商业模式设计完整、可行,产品或服务成熟度及市场认可度,已获外部投资情况。

经营绩效方面,重点考察项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户(用户)情况、税收上缴、投入与产出比等情况。

成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。

现金流及融资方面,关注维持企业正常经营的现金流情况,以及企业融资需求及资金使用规划是否合理。

40

团队成员的教育和工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补情况,重点考察成员的投入程度。

公司的组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理。

项目对创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源的整合能力。

师生共创组须特别关注师生分工协作、利益分配情况及合作关系稳定程度。

30

具有原始创新或技术突破,取得一定数量和质量的创新成果(专利、创新奖励、行业认可等)。

鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合,与区域经济发展、产业转型升级相结合。

项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性,项目实际带动的直接就业人数,考察项目未来持续带动就业的能力。

红旅赛道评审规则

一、红旅赛道公益组项目评审要点

公益性

项目以社会价值为导向,以解决社会问题为使命,不以营利为目的,有可预见的公益成果,公益受众的覆盖面广。

在公益服务领域有良好产品或服务模式。

项目团队

团队成员的基本素质、业务能力、奉献意愿和价值观与项目需求相匹配;

团队或公司组织架构与分工协作合理;

团队权益结构或公司股权结构合理;

团队的延续性或接替性。

实效性

项目对精准扶贫、乡村振兴和社区治理等社会问题的贡献度;

在引入社会资源方面对农村组织和农民增收、地方产业结构优化的效果;

项目对促进就业、教育、医疗、养老、环境保护与生态建设等方面的效果。

鼓励技术或服务创新、引入或运用新技术,鼓励高校科研成果转化;

鼓励组织模式创新或进行资源整合。

可持续性

项目的持续生存能力;

创新研发、生产销售、资源整合等持续运营能力;

项目模式可复制、可推广、具有示范效应等。

必要条件

参加由学校、省市或全国组织的“青年红色筑梦之旅”活动,符合公益性要求。

二、红旅赛道商业组项目评审要点

团队权益结构或公司股权结构合理。

鼓励在生产、服务、营销等商业模式要素上创新;

经济价值和社会价值适度融合;

项目模式可复制、可推广等。

参加由学校、省市或全国组织的“青年红色筑梦之旅”活动。

职教赛道评审规则

一、职教赛道创意组项目评审要点

分数

鼓励原始创意、创造;

鼓励面向培养“大国工匠”与能工巧匠的创意与创新;

项目体现产教融合模式创新、校企合作模式创新、工学一体模式创新;

鼓励面向职业和岗位的创意及创新,侧重于加工工艺创新、实用技术创新、产品(技术)改良、应用性优化、民生类创意等。

二、职教赛道创业组项目评审要点

商业模式设计完整、可行,产品或者服务成熟度及市场认可度,已获外部投资情况。

项目实际带动的直接就业人数,考察项目未来持续带动就业的能力。

国际赛道评审规则

一、国际赛道商业企业组项目评审要点

重点考察技术创新和模式创新水平

1.1.项目具有原始创新或技术突破,取得一定数量和质量的创新成果(专利、创新奖励、行业认可等)。

2.项目在商业模式、管理运营等方面的创新情况。

35

重点考察成员资历、分工协作和外部伙伴

2.1.考核团队核心成员的教育和工作背景、价值观念、战略眼光、擅长领域,特别是成员的投入程度。

3.2.公司股权结构、组织构架、人员配置、以及激励制度合理。

4.3.项目对创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源的整合能力。

重点考察商业可行性、经营绩效、增长潜力和现金流情况

5.1.商业模式设计完整、可行,产品或者服务成熟度及市场认可度高,是否已有或将有外部投资。

6.2.经营绩效方面,如已注册公司,重点考察项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户(用户)情况、投入与产出比等情况。

7.3.增长潜力方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。

8.4.现金流及融资方面,关注维持企业正常经营的现金流情况,以及企业融资需求及资金使用规划。

25

重点考察带动就业其其它可持续发展贡献

9.1.项目实际带动的直接就业人数,考察项目未来持续带动就业的能力。

2.项目对联合国可持续发展目标中涉及社会、经济和环境的17项可持续发展目标方面已做出的或潜在的贡献能力。

二、国际赛道社会企业组项目评审要点

社会目标及社会影响力

重点考察社会使命及社会影响力

1.社会问题和社会目标界定明确,可参考联合国可持续发展目标进行描述或界定;

2.社会使命清晰,以商业手段解决社会问题,解决方案的社会价值实现优于商业目标;

3.社会影响力可评估,侧重考察受益群体、其他利益相关方所产生的正向改变。

重点考察商业模式设计和调动社会资源的能力

1.商业模式设计完整,具有清晰可行的产品和服务、利益相关方需求、完整的价值链闭环设计、组织的核心竞争力以及未来发展前景;

2.盈利模式清晰,财务结构合理,资金使用效率高;

3.具有调动政府、企业、社会等跨界资源的机制和能力。

重点考察产品和服务创新、模式创新

1.用新技术、新产品、新模式或新方法解决社会问题、满足社会需求、创造社会价值;

2.用新的组织形式解决社会问题、创造社会价值;

3.鼓励社会企业项目与高校科技成果转移转化相结合。

治理结构

重点考察决策机制和利润分配

1.组织结构合理,具有科学的决策机制,确保其社会使命稳定;

2.制度安排体现出利润(部分或全部)继续用于实现社会目标;

3.规范的信息披露制度。

萌芽版块评审规则

考察项目的想象力和创造力,就发现的问题和解决途径进行创意设计;

创意设计过程符合客观规律;

科技创意证据充分,有足够的科学研究参与度(调查、实验、制作、验证等);

文化创意逻辑清晰、完整,调研和分析数据充分。

实践性

强调项目的可行性、应用性和完整性;

具备可执行的策划或实践方案;

具有可预见价值,能够让未来的生活更美好。

自主性

符合团队成员年龄段的知识结构和实施项目能力;

项目选题、创意模式构建主要由学生提出和完成;

团队成员能够准确表述项目内容及原理,真实可信;

涉及科技成果和专利发明的,需提供授权证明材料。

考察团队成员的创新精神和创新意识;

项目团队成员的教育背景、基本素质、价值观念、知识结构、擅长领域;

团队构成和分工协作合理。

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