关于智慧工地实际运用的思考.docx

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关于智慧工地实际运用的思考

关于智慧工地实际运用的思考

一、论述

“智慧工地”是立足于“互联网+”，利用云计算、大数据、移动技术和物联网等技术手段，针对当前建筑行业管理的特点，结合各级建筑管理部门及建筑企业信息化管理工作的需求，利用大量建筑行业企业信息库、项目信息库、人员信息库、设备信息库等现有数据平台为基础构建的一套信息化行业解决方案，对加强施工现场的安全文明施工管理具有重要意义。

通过引入物联网技术，有效提高建筑施工质量，变被动“监督”为主动“监控”；同时，也为安全生产监督管理引入新理念，真正体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

通过工地管理可视化系统，进一步落实企业安全监管责任，提高工程现场的远程管理水平，加快工程现场安全隐患处理的速度，加快推动绿色、循环、低碳发展。

因此，建立长效机制，搭建有效的监管平台，利用物联网、传感器等现代技术加强监管力度，实现工地管理的智能化、精细化、精准化，则尤为重要。

二、需求分析

通过对智慧建设可视化平台的建设，将有关工地业务数据进行有序的管理，建成包括视频、设备、环境、人员等全面的工地综合业务监控服务管理平台，并将各子系统组成一个完整的整体，以实现全面数据管理，满足监管层、实施层的工作需求。

按上述目标，整个平台架构搭建分为监管层（宏观方向）、项目实施单位层（综合管理）、项目部层（具体管理）来实现：

1、监管层

1）、安全管理：

对深基坑、高支模、塔机、临边洞口、用电等事故高发区域实现即时观察，实时提醒。

一旦发生事故，也可查询历史记录，辅助追查事故原因；

2）、项目基本信息及进度管理：

实现对建筑工地的现场情况的远程监控，实时掌握现场情况、施工进度，准确统计与编报相关信息，对目标偏离及时预警及纠偏；

3）、绿色施工：

对噪声、扬尘等情况实现全天候自动定量监测数据的采集，提升效率，为改进施工环境提供分析基础；

4）、大数据分析：

应用碎片化数据为标准，积累建设单位、施工单位、监理单位等信用体系资料库，为施工中的是否重点巡查、是否重点关注提供有效依据，并对集团今后的项目招标、合作单位选择等提供参考。

2、项目实施单位层

1）、项目基本信息及进度管理：

实现对建筑工地的现场情况远程监控，方便掌握现场情况及施工进度，减少项目实施单位管理人员投入；

2）、安全管理：

①实时监测记录可溯：

对高支模、塔机、临边洞口等事故高发区域进行实时监测，节省人力投入，一旦发生事故，可查询历史记录，辅助追查事故原因。

②超限报警预防事故：

对高支模状态、塔机作业、大功率用电情况等监测参数设置阈值，超过阈值现场声光报警，可提前预防事故，减少损失；

3）、绿色施工：

实现自动监测无人值守，对噪声、扬尘等情况实现全天候自动定量监测，自动进行降尘处理，对噪音进行测量、监控预警，减少对周边群众的干扰，打造建设工程环境友好体系。

3、项目部层面

针对每个具体项目，对建筑工地现场的人员、设备、工程情况进行全方位监管。

1）、对施工、监理、设计方等各参建现场到岗人员进行监管，加强工程建设各相关责任主体的内部管理，促进各方管理机构健全；

2）、对塔吊、升降机等特种作业设备人员进行持证上岗监管；对基坑、塔吊、载货电梯等安全隐患区域、特种设备进行全范围监管，确保工地现场安全、有序的施工，发生事故时监控记录还可作为事故的回溯取证材料；

3）、对现场扬尘进行监控，自动进行降尘处理，对噪音进行测量、监控预警，减少对周边群众的干扰，打造建设工程环境友好体系。

4）、现场人员实名制管理

（1）保障劳资双方权益：

建立工人出勤与工资支付台账，有效减少劳资纠纷；

（2）实时掌握上岗情况：

工人刷卡、人脸识别进场，现场显示终端与云平台可实时统计并展示进场人数；同时通过人脸识别系统，实现安全帽及工装鞋扫描，确保进入人员佩戴安全帽，防止工人穿戴拖鞋进场；

（3）促进劳务作业规范：

智能终端随时登记违规行为、会议签到记录和安保巡检情况，辅助加强劳务管理；

（4）便利工人后勤生活：

工人持卡就餐、住宿、用水，一卡通用。

5）、材料管理

（1）自动点数提高效率：

对钢筋等材料实现拍照自动计数，提升清点效率；

（2）保存记录避免扯皮：

保存收货清点记录，减少数目误报和成本虚高现象。

三、功能管理

1、视频管理

远程调用视频画面，实现全天候多方位实时监控，并对视频画面进行智能处理，视频摘要和浓缩、数据处理和存储。

能够实现工地现场的远程调用、远程控制球机转动多方位监视、视频画面截图、回放、倒放等功能，进而实现管理者对项目的远程实时监管。

工地管理人员可以通过安装在工地中的高清网络摄像机，对施工现场、围档、生活区、物料堆放区、主材工作区等重点区域实行全天候实时高清视频监控，还可有效制止工地的违章作业，对工地实施循环滚动巡查和重点检查，做到对施工现场全过程的监督，便于及时发现问题和排除隐患。

通过视频监控系统及时了解工地现场施工实时情况，施工动态和进度，防范措施是否到位，特别是对于场面比较大的工地。

系统可远程对分散的建筑工地进行统一管理，避免使用人力频繁的去现场监管、检查，减少工地人员管理成本，提高工作效率。

可集成AO系统，实现项目各类文件收发、传签无纸化，便于文件保存及责任追查。

集成远程会议系统，便于随时召开相关会议，避免相关人员的时间损失，同时利于远程专家咨询，更有效的向相关路途较远的专家展示问题，以便更精准有效的解决实际问题。

2、塔吊管理

对塔式起重机安全监管上存在技术不足，普遍存在的超载和违章作业等现象，施工企业对租赁的塔式起重机信息如塔式起重机使用年限、维修状况等了解缺乏；地面的风速与高处的差别很大，很难判断塔吊的合理使用时机。

塔吊运行实时状态信息管理，包括角度，横向纵向位移，角度，重量等信息实时查看。

当有非正常情况启动或停止信息，系统会自动弹出报警窗、也提供手机自动提示报警或短信预警方式。

系统可按工地、施工团队等方式统计违规操作次数等，并以报表进行呈现。

3、环境监测

（1）环境参数设置

可按不同地区设定环境参数的阈值，包括粉尘、噪声、温度、湿度、风速等临界值信息等。

（2）环境监测信息实时查看

可按项目实施单位、参建单位等不同的范围统计所有工地的环境监测数据动态信息，对于达到阈值的数据以不同的颜色进行预警和提醒。

（3）环境监测自动提醒

对于扬尘、风速、温度湿度、信息超出阈值后，系统自动以弹窗、短信或手机app的方式自动向所覆盖工地的负责人及管理干系人进行提醒。

（4）环境统计报表

可按照项目实施单位、参建单位等不同的维度，出具环境参数的统计月报年报，可实现同比环比分析。

4、基坑监测

（1）现场地质情况和周围环境较复杂的基坑，基坑体周围边缘地带、有排水管通过的断面、地基工程地质变化较大的地段及运行有异常反应处，监测基坑四周方向的水平位移和垂直沉降情况。

（2）在基坑周围直线距离1000m范围内的高层建筑物以及50m范围内的中低层建筑物的楼顶上，通常也布设监测点，用于监测建筑物的倾斜和沉降。

5、项目管理

（1）项目信息管理

项目基本信息资料记录，包括项目名称、地址、建设方、施工方、监理方、设计方、施工地址、开工时间，预计完工时间等信息。

（2）项目进度填报

项目进行到相应的阶段，或者一个固定的周期，对项目的进度情况进行填写上报，包括各项施工内容的形象进度，资金进度，材料使用进度等。

（3）项目进度图表

以甘特图的方式显示项目的进度图表。

（4）项目提醒

系统会在指定的周期截止日前提醒项目实施方人员填写项目的上报资料，提醒的方式以短信、系统弹窗为主。

（5）项目综合统计

按建设方、监理方、施工方等不同的维度汇总统计项目的形象进度、资金进度，物资使用情况等信息。

（6）项目资料提交

系统可提供对资料的电子档进行备份，以备职能部门的负责人员进行调阅，提交资料的方式主要以照片和扫描件上传。

6、人员管理

（1）人员信息实名制管理

人员信息记录管理，包括人员编号，身份证号，联系电话，年龄、性别等基础信息管理。

如果是企业方需要记录其企业关联资料和人员职务等信息。

如果是工地施工方人员，需要区分其工种、技能、证书等资质材料。

（2）人员到场管理（项目经理）

可按市、区、工地统计务工人员的到场信息，包括上下班登记记录。

可按工地统计，项目经理到场驻留的时间，还能够显示工地上没有经理在场的时间段，并提供提醒和预警。

（3）工时统计

可按人员（包括项目经理和农民工）分别统计其一段时间的上工工时信息，比如日报、周报、月报等，并提供自动短信通知功能（周末或月底通知该工人）。

（4）不在场提醒和统计

对于项目经理不在现场的时候，系统会自动（根据预先定义的参数）进行通知，比如，当天工地上无任何项目经理的时间累计超过20分钟，系统会自动向所有该工地的项目经理及区管理人员发送短信或系统进行弹窗通知。

对于员工忘记打卡等情况，系统会自动进行提醒。

系统可提供周报、月报的方式对工地上项目经理不在场时间进行加总累计和排名。

7、实时预警及执法

（1）执法参数设置

对执法的参数阈值进行设定，包括噪声、粉尘、人员在场设备违规操作次数等参数。

一旦参数设定后，当系统统计中有相应的超标记录后就会自动提醒执法人员在线进行执法操作。

有执法参数和警告参数两种，前者是临界值，后者接近临界值，当工地有参数到达警告参数后，系统会以预警或者通知的方式短信通知施工方进行纠正或整改。

（2）执法辅助统计

系统在进行噪声粉尘、人员到场、设备违规操作等信息进行统计的时候，会将超出临界值（阈值）的记录高亮度显示，并显示系统曾经进行过自动短信警告的次数的信息，由执法人员主观判断是否需要进行执法操作。

（3）在线执法

对于达到执法阈值的记录，执法人员可以直接点击该记录打开，系统会自动提示执法人员下达执法指令，例如整改通知、罚款等，一旦执法指令完成，系统将会自动短信通知工地工程干系人，包括项目的施工方的负责人，建设方等，执法人员也可以选择是否在区智慧工地平台首页进行滚动显示。

执法记录可进行变更和完结等操作，执法人员视工地的执行情况，可以对该项处罚进行完结，暂停，变更，作废等处理。

（4）执法视频截取

对于违规堆放物资等需要人工进行执法的内容，系统可以提供视频调取和截图功能，并生成在线罚单，将视频的截图作为附件记录。

（5）执法记录查询统计

按施工单位、建设单位工地进行执法分类汇总统计，包括周报、月报、年报等，并按照不同的进度显示当前执法为未执行，执行中，已执行，已作废等进行统计显示。

（6）应急指挥室

当工地上有紧急突发事件时，工地在场管理人员可以紧急开辟网上应急指挥室，在指挥室中，可以通过文字沟通的方式由领导下达各项指令，指挥室还可以自动调用现场相关的监控视频设备进行实时查看。

四、系统产生方式

1、独立费

在招投标文件中详细列明需求，要求施工单位在投标文件中阐述单位自身对智慧工地建设的设想及落实方案，同时在清单中增加智慧工地建设的清单子目，可以以独立费形式，要求施工单位投标报价时，综合考虑，给出相应费用。

优点：

费用金额一次性报死，后期由施工单位根据投标文件要求自行投入，费用可控。

缺点：

施工单位出于成本考虑，会有意识的减少相关投入，或根据投标文件的要求，尽可能少的投入，投入效果不可控。

2、暂估价

在招投标文件中详细列明需求，可要求施工单位在投标方案内阐述相关方案，与方案一的差别在于，清单中不单独设置独立费，而以暂估价形式放入投标报价，相应费用由公司内部参考相关类似项目确定。

优点：

根据投标文件及工程实际情况，在项目开工后，施工单位或相关单位实地根据项目特点定制相关方案，因相关费用由业主提供，实际效果较好。

缺点：

项目费用实报实销，费用文件较高。