大幅面彩色包装凹印软包装柔印标签扩建项目可行性报告Word文件下载.docx
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市场经济的迅速发展离不开商品供给的推动，消费需求的拉动。
人们在不断追求物资享受的同时，也同样注重精神享受，将突破过去的衣、食、住、行消费模式，进而增加对美的消费。
因此，可以讲现代人的消费模式已经集中了衣、食、住、行、美五种消费。
今天的人们穿着不光要适用而且要美观，对一切消费品既在注重其内在本质的同时，也更要求其包装精美，这就自然产生了对印刷文化的需求，今天的文化产品特别是书、刊以及各类消费品的包装，已经形成一个很大的印刷产品供需市场，它早已完全突破了过去的木板加铁钉的包装模式（重型机械产品除外），随之而来的是质轻、耐用、方便、美观、安全性好、便于回收的纸质彩色印刷包装品。
正是彩印产品的兴起，给产品包装带来了新的革命，广泛应用于社会的各个方面，特别是在构建和谐社会和提倡节约型社会的今天，精美书刊、包装物及其制品的供给和需求越来越大，特别是对中、高档包装印刷品的广泛应用，已越来越符合广大消费者对美的需求，这就形成了一个巨大的包装印刷的供需市场。
某市经济在后发赶超，然而，面临六百多万人这样巨大的消费市场，该市的包装印刷业却远远不能满足广大消费者的需求，许多中、高档纸质包装物不得不到临近地区印刷。
每年仅书刊、学生教材及日用品消费的包装、装潢、印刷业务就在亿元左右，再加上医疗、卫生、食品等（无毒低害，可回收）包装物的市场潜力非常巨大。
今天的印刷是节约、高效、高科技、多产和注重质量的行业，是真正全球范围内开展竞争的行业，市场无处不在，客户无处不有。
印刷业同时又是一个有着鲜明文化特色、有着无限发展前景的朝阳产业，据权威人士预测，仅包装产业业务量就占印刷产业总业务量的35％，这也是某印业确立立足书刊印刷、提升产品档次、打造精典、分步分阶段地扩占包装领域的市场份额，积极拓展高档包装装潢印刷业务，走高、精、特的发展道路的指导思想。
特别是在美国金融危机蔓延，引起全球金融动荡的背景下，印刷行业面对当前的经济形势也受到很大冲击，最大的影响是受经济危机影响，企业倒闭和减产所带来需求量的缩水。
在当前严峻的经济环境中，单一的以求快速和持续盈利能力的发展模式已经远远不够。
通过采用先进的管理思想，提升企业的整体经营效率，实现对企业潜力的深度挖掘，从而构建企业全新的盈利模式。
因此本公司经全面考察和分析国内外印刷市场，尤其是对某省印刷业的调查论证，在组织专家会审之后，经过董事会研究决定在原有技术改造的基础上，投资扩建大幅面彩色包装生产线、凹印软包装生产线、柔印标签生产线项目。
后，能扩大生产规模，提高生产效率，开发新产品新工艺，开拓市场，转变增长方式，形成具有相当规模和竞争力的印刷企业。
全面提升本公司技术水准，并达到3年发展规划目标，使公司业务规模达到年产值过2亿元，成为某市乃至全省最具发展潜力的印刷龙头企业。
三、项目投资概况
1、项目建设地点：
某省某市五一东路259号
2、项目建设规模与目标
建设规模。
根据产品的市场需求与预测，并结合考虑建设场地建设资金等因素，本项目的建设规模为（年）：
品名
单位
数量
产值
利润
大幅面彩色包装箱
个
1300万
6536
730
彩盒包装
2亿
6240
500
塑料包装
2.5
3738
374
标签印刷
枚
3.6亿
3594
539
冷饮包装
1000
80
精品礼盒
1200
180
三维立体书
册
10万
75
出版物
印张
3300
198
印刷物流
4000
480
合计
3、项目投资资金及经济效益
本项目总投资4586万元。
其中固定资产投资2686万元,流动资金1900万元。
可实现年销售收入16052万元；
实现利润1053万元；
财务净现值1216万元，财务内部收益率16.1%，静态投资回收期3.5年。
四、可行性研究报告编制依据及范围
1、编制工作的依据。
（1）“十一五”印刷业发展规划；
（2）国家和省、市区颁布的现行有关各种法规、规定、规程、规范、条例等；
（3）国家促进我国印刷业发展的相关政策和国家发展和改革委员会发布的《中西部地区外商投资优势产业目录》中某包装装潢印刷品等16项产业可享税收优惠
（4）某新闻出版局的有关文件。
（5）某市人民政府、某区人民政府有关文件。
（6）某某印业有限公司提供的有关基础资料。
2、编制工作的范围
根据项目的情况，本可行性研究报告对某某印业有限公司的大度轮转生产线、大幅面彩印生产线和柔印生产线扩建项目从市场要求、建设规模、建设条件、工程技术方案、进度安排、投资估算、资金筹措及项目的财务评价等方面进行全面的分析研究。
一、项目单位概况
1、公司基本情况
某某印业有限公司前身是为某某市人民印刷厂和某市某公司，占地面积33亩，现有建筑面积15300平方米。
其中印刷大楼6000平方，办公楼、仓库等辅助设施6800平方米，纸品仓库2000平方米。
公司环境优美，被评为某市花园式单位，是某市印刷龙头企业，被授予某市“小巨人”企业称号。
公司自创办以来，先后被评为“全国包装先进集体”，省级“先进企业”，省“双文明单位”，省“质量管理先进企业”，省“技改先进企业”，产品多次荣获部优、署优、省优。
公司现为某省印刷协会理事单位和“出版物印刷省级定点企业”，“药品包装印刷定点企业”。
公司严格执行“6S”现场管理，并于2007年通过ISO9001-2000质量管理体系认证。
AA级资信企业。
公司率先在全行业改进和创新了50多种最新工艺；
研制了环保型水性上光油，油墨、洗车水；
和10多个质量梯级开发产品，并获得2项国家专利。
产品合格率达98%以上。
2008年实现销售收入8165万元，实现利润480万元。
公司技术力量雄厚，拥有一支专业性强、技术过硬、素质高的团队。
现有员工180余人，其中具有高级职称的4人，中级职称的16人。
公司固定资产5000余万元。
印前、印刷、印后加工设备齐全、先进。
包括顶级配置的日本秋山对开四色胶印机、对开双色胶印机、双面双色卷筒平版胶印机、对开双面胶印机、高速混合式折页机、骑马钉自动联动线、圆盘胶订机、进口自动覆膜机、上光、压光机、蛋筒纸套成型机、烫金机、对开自动模切机、高速自动糊盒机、裱纸机及精品礼盒包装设备。
公司主要经营出版物印刷、包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷。
其主导产品为各类图书课本、期刊杂志、传单广告、药品和食品包装装潢制品，产销方式为订单式生产。
公司执行董事会领导下的总经理负责制，法人治理结构完善，根据《公司法》的要求，建立健全了股东会、董事会、监事会和经营管理层的组织机构体系和运作制度，经营层行业从业经验丰富，专业能力强；
公司有比较完善的组织制度与业务垂直管理体系。
2、公司主营业务
出版物印刷、包装装璜印刷品印刷、其他印刷品印刷、纸制品、印刷材料、设备、器材的销售，
3、公司主要股东情况
①股权结构:
序号
股东名称
出资金额
出资比例（%）
出资形式
1
某
1000万元
50
货币、非货币
2
合计
2000万元
100
——
②注册资本验资情况：
该公司成立于2004年3月，由某与某共同出资组建，于2004年3月1日取得某市工商行政管理局核发的4309002001046号企业法人营业执照，原注册资本300万元人民币，已经某资元天台会计师事务所某分所审验。
2006年9月28日根据公司股东会决议和修改后的章程规定，该公司申请增加资本金人民币1700万元，由资本公积转增注册资本，变更后的注册资本金为2000万元人民币。
③股东情况
法定代表人：
某，女，大学文化，高级经济师，某人，现任某某印业有限公司、某市中小企业信用担保有限公司董事长。
1998年她以“实业报国”为理想，弃教经商，下海东莞与台商合资创办了东莞市友联印刷厂；
2000年创办了某县某印务有限公司；
2004年以1200万元收购原某市人民印刷厂，创办了某某印业有限公司；
2005年以300多万元收购原某市某实业有限公司；
2006年投资200多万元创办了某市某印刷物资有限公司；
2008年控股某市中小企业信用担保有限公司。
10年间，某经营的事业已拥有资产近亿元，集工业、贸易、融资担保于一体的产业群体。
她本人被推选为某区工商联副会长、某市工商联常务理事、某市印刷协会副会长，荣获某青年企业家“鲲鹏奖”。
此次被评为某市改革开放30周年“十佳创业明星”。
某，男，大学专科，公司总经理，高级工程师，担任印刷行业企业高层管理职务十年，并在沿海发达地区从事经营管理工作多年，具有丰富的管理经验和很高的技术研究能力。
4、关联企业情况
①公司名称：
某县某印务有限公司
注册资本：
50万元。
注册日期：
2003年3月12日。
主营业务：
包装、装璜印刷品印制、商标（烟草制品、人用药品商标除外）标识印制；
印务设计、制版；
设计、制作、发布国内各类广告；
打字、复印服务。
资产情况：
效益情况：
2008年实现销售收入982万元。
年利润：
96万元。
②公司名称：
某某印刷物资有限公司
228万元
主营印刷材料、耗材、器材的销售；
印刷机器二手设备经销。
③某市中小企业信用担保有限公司
1亿元
经营范围：
融资担保，履约担保，投资风险担保，民间借款担保，工程保证担保，诉讼财产保全担保，房地产交易担保，投资，企业托管，企业策划，委托收款，设备及厂房租赁，投资理财，投资咨询，资信评审，咨询中介服务，担保培训。
某认缴出资额6600万元，其中：
货币出资5000万元，实物出资1600万元。
占出资比例的66%。
该公司是经市经委、市金融证券办批准设立的我市唯一为中小企业融资提供担保及相关配套服务的专业担保机构。
加入了某省中小企业信用与担保协会；
开展了与某省中小企业信用担保有限责任公司、某市农业发展银行的业务合作。
2008年已为20多家企业提供银行贷款担保和民间借贷担保6000多万元。
5、企业发展战略：
包装印刷、商标印刷为主；
商务印刷、书刊印刷为辅；
印刷物资贸易为补。
6、管理层的稳定性
公司管理层比较稳定，近几年未发生重要的人事变动。
该公司实行执行董事领导下的总经理负责制，公司目前内设业务部、生产部、财务部、行政办公室等4个部门，分别负责原材料的采购、生产、销售、财务、人事、行政等管理工作。
7、竞争分析
某市目前有各类包装印刷企业30多家，目前在当地还没有一家印刷企业在规模、设备、信誉、质量、管理、效益上可与本公司匹敌。
本公司已经具备了从设计、印刷、装订、运输等方面的能力，包括能开展彩印、凸印、制版、晒图等业务。
本公司追求的是质量、口碑、信誉，得到的是客户信赖、效益、企业的可持续发展。
8、营销策略
公司以市场为导向,以包装印刷为龙头,不断提高产品质量和科技水平,实行“分步实施、滚动发展”的策略,逐步把本公司建成高效率、高效益、大规模的印务企业。
9、客户情况
目前该公司上游原材料供应渠道畅通，与各地
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