哪里有《翻转课堂之视频短片开发及制作》Word文档格式.docx
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成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程
《狼性销售团队建立与激励》
《卓越房地产营销实战》
《卓越客户服务及实战》
《海外市场客服及实务》
《互联网时代下的品牌引爆》
《迎销－大数据时代营销思维与实战》
《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》
《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》
《精准营销实战训练营》
《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》
《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》
《赢销大客户的策略与技巧》
《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》
二．财务岗位及财务技能知识系列
《财务报表阅读与分析》
《财务分析实务与风险管理》
《非财务人员财务管理实务课程》
《有效应收账款与信用管理控制》
《总经理的财务课程》
《财务体系人员的营销管理》
《全面预算管理》
《全面质量成本管理及实务》
《内部控制实务与风险管理实务》
《投融资项目分析与决策》
《融资策略与实务》
《税务管理与策划与实务》
《房地产预算管理与成本控制》
《房地产成本精细化管理》
《工厂成本控制与价值管理》
三．通用管理技能知识系列
《TTT实战训练营》
《目标管理与绩效考核》
《沟通与阳光心态管理》
《跨部门沟通与团队协作》
《压力与情绪化管理》
《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》
《艺术沟通与高效执行力》
《如何提升管理者领导力及实务》
《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》
《中高层管理能力提升训练》
《绩效管理与薪酬设计》
四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训
《金牌班组长领导能力提升》
《精益班组长能力提升与实务》
《现场主管管理技能实战训练营》
《现场精细化管理改善与提升》
《精益现场5S与目视管理及实务》
《如何降低生产成本与提升绩效》
《TPM全员生产维护及实务培训》
《TQM全面质量管理最佳实践》
《精益物流与现场管理及实务》
《精益生产管理与实务培训》
《IE提升生产效率的七大手法与实务》
《工厂准时化（justintime）生产与实务培训》
五、新知识新技术岗位知识系列
《物联网新技术及其应用》
《传统企业如何转型电子商务》
《大数据行业应用现状与未来应用热点》
《互联网+》
《互联网金融》
《互联网汽车》
《互联网思维》
《互联网新技术发展趋势》
《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》
《人工智能》
《万物互联的智能时代》
《新一代互联网—区块链在金融中的应用》
《移动互联网》
《智慧城市》
六．法务相关岗位技能课程系列
《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、
《财务法律必备与合同风险控制》
《HR必备法律知识与风险防范》
《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》
《企业管理人员法律知识与风险方法》
七．高层管理管理岗位系列
《创新创业领袖成长训练营》
《不确定环境下的营销战略选择》
《总经理视角下的人力资源管理》
《总经理视角下的营销管理》
8．人力资源相关岗位技能系列
《薪酬设计与绩效考核》
《EAP员工心理辅导培训课程》
《非人力资源经理的人力资源培训训练营》
《如何做好员工关系管理》
《招聘技能提升训练营》
《如何打造高绩效的快乐团队》
课程背景：
学习早已随着智能手机的普及进入碎片化、智能化形式，但是光光文字化的微课已经吸引不起来员工的学习兴趣，如何让员工更有兴趣去学习呢？
公司已经进行岗位经验的萃取，制作不少精美的标砖化操作手册，但是员工就是不愿意看怎么办呢？
原先的内训师离职，新晋升的内训师授课经验少，课堂气氛沉重，员工都不愿意学怎么办呢？
2019年随着短视频的流行，越来越多的员工把时间花在抖音、快手等短视频APP上，哪有没有一种能让公司的培训资料与短视频进行两者有效结合的工具呢？
现在有一套办法，就是把原有的标准化手册制作成视频文件，并通过特殊的艺术表现手法展现，让员工愿意学愿意看，同时又可以将公司的资料进行多样化保留，这个就是视频类的课程开发。
课程使用软件：
课程收益：
●帮助企业内训师将培训资料进行语音化、影像化处理，将岗位经验萃取后保留形式进行多样化，
●解决企业内训的讲授型授课学员不欢迎的局面，丰富企业内训师的授课手段，
●了解最前沿的教学视频制作技术，使企业内训更有趣、更生动，降低企业内训的时间成本和管理成本。
课程目标：
●快速了解互联时代下学习方式变革，把握视频教材使用的概念、特点，及在企业培训体系中的应用；
●掌握视频类教材开发与设计原则及方法；
●运用视频编辑制作常用的工具，独立完成视频微课后期制作
●能够现场开发并完成适合企业学习视频微课；
●现场完成微课后期制作，每人形成最少1门微课成品。
课程时间：
2天，6小时/天
课程对象：
企业内训师、大中小学老师、教育工作者
实战型管理教练-黄俭老师简介：
滨江双创联盟荣誉理事长；
上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；
多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；
深刻理解了东西方管理精髓。
进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。
听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！
课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。
宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。
通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
擅长领域：
战略管理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销
授课风格：
采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。
广大的学员认为授课风格为：
幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。
主讲课程：
1、《MCT管理教练技术》
2、《MTP中层管理技能提升训练》三
3、《高效能人士的七个习惯》
4、《高效沟通与激励》
5、《目标与计划管理》
6、《高效能团队建设》
课程大纲
第一讲：
微课的介绍
一、微课的发展
1.欧美微课的发展史
案例：
可汗学院的发展
美国林地高中
2.中国微课的发展史
中国大学MOOC
重庆聚奎中学
二、微课的特点
三、微课展现的形式
1.微视频
影片欣赏：
某500强企业管理人员培训短片
2.H5场景
H5场景欣赏：
某豪华汽车销售公司的新员工培训
3.微信图文信息
4.在线问卷
在线试卷：
雇员满意度调研
第二讲：
微课的制作
一、课程大纲梳理寻找痛点（MindManager7）
1.现有课程大纲梳理
小组作业：
课程大纲思维导图制作
2.哪些内容适合做微课
互动：
他的课程哪些知识点可以做成微视频
3.常见微课选题误区
4.一“名”惊人—微课命名
二、视频类微课的目标设计
1.微课的受众群体分析
1）年龄
2）性别
3）爱好
4）兴趣
5）价值观
三、六大脚本描述法
1.时间描述法
官渡之战
2.空间描述法
诗歌欣赏：
乡愁
3.总分描述法
李鸿章视察北洋水师
4.对比描述法
胡歌的获奖感言
5.幽默描述法
鸭同鸡讲
6.比喻描述法
大雁精神
编写一段5分钟的视频脚本
四、图片素材的准备
五、图片的来源
六、Photoshop的基础应用
1.Photoshop抠图
2.Photoshop裁图
3.Photoshop颜色调整
4.Photoshop滤镜应用
5.Photoshop图层
6.各种图片存储格式
制作一张无底的图片
七、视频素材的准备
八、手机录制视频
1.构图技巧
2.光线技巧
根据微课脚本录制视频
九、PPT电子相册制作
1.图片的导入
2.图片的排序
3.图片的动画设置
4.页面的动画设置
十、CamtasiaStudio电脑屏幕录制
录制一段电脑上用PPT制作的片头
十一、音乐素材的准备
1.声音的录制（AuditionCS）
2.设备的选择
3.场地的选择
录制并剪辑一段配音
4.配乐的裁剪
用酷狗制作一段手机铃声
十二、Premiere的基础应用
1.Premiere的片头的制作
2.Premiere的字幕的制作
3.Premiere的视频的剪辑
4.Premiere的视频过渡效果的应用
5.Premiere的视频的叠加
十三、视频的输出
制作视频类的微课
第三讲：
微课成品的展示
一、微视频的评分标准
二、作品展示及点评
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