公路改建工程绿化标施工组织设计57页Word文件下载.docx
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290日历天
质量要求:
合格
三、施工总体布置
1、布置原则
(1)本公司充分考虑本段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。
(2)确保290日历天完成合同内全部工程施工任务达到验收标准。
在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。
(3)依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。
(4)坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
2、总体目标
“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。
施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;
在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。
(1)工期目标
按照业主要求,本项目工程工期为290日历天。
中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的施工队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准圆满完成施工任务,并提前完工。
(2)质量目标
质量总目标:
合格,确保优质工程,让业主满意。
分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达100%,单位工程优良率100%,杜绝质量事故的发生。
(3)安全目标
按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。
树立“安全生产、预防为主”的挂念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全、物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。
(4)文明施工目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、渣土保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。
四、各职能部门的职责说明
1、项目经理部:
(1)项目经理:
本公司委派的项目经理将全面负责本工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调,负责对工程质量、安全、进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系,是公司在本项目工程施工项目部的最高行政长官。
(2)副经理:
协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调,协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系。
受项目经理委托,在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。
(3)技术负责人:
全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定;
协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系,协调项目部各职能部门的关系。
2、工程技术部:
工程技术部将全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化、协助项目总工在工程施工期间的各种重大技术的研究,负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督。
并负责有关工程计划、统计与工程预、决算,施工期间部分承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理;
协助项目经理进行决策。
3、物资供应部:
物资供应部将负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理;
4、质量安全部:
负责工程的质量安全管理和监督,协助项目经理具体制定质量安全方面的法规和决策。
5、各施工班组
负责本项目所有土石方开挖、削坡、回填、运输等项目的施工。
二、施工方案与技术措施
1、整地及前期工作
研究和审查图纸:
检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和标高,图纸相互间有无错误和矛盾;
掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、特点、工程量和质量要求,熟悉土层地质、水文勘察资料;
会审图纸,搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;
研究好开挖或回填程序,明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求;
向参加施工的人员层层进行技术交底。
(1)勘察施工现场:
摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,排水系统等等,为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。
(2)编制施工方案:
研究制定施工现场场地整平、土方开挖施工方案;
绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高,边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点;
提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划;
深开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。
(3)修建临时设施及道路:
根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施(如工具库、材料库、机具库、修理棚等),同时敷设现场买水、供电管线路。
(4)准备机具、物资及人员:
作好设备调配,对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查,试运转,并运至使用地点就位;
准备好施工用料及工程用料,按施工平面图要求堆放。
组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术人员;
组织安排好作业班次;
制定较完善的技术岗位责任和技术、质量、安金、管理网络,建立技术责任制和质量保证体系;
对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术,组织力量进行研制和试验。
(5)清除现场障碍物:
将施工区域所有障碍物,如塔架、地上和地下管线、树木、沟渠以及垃圾等进行清理外运。
(6)平整施工场地:
按设计和施工要求、范围与标高平整场地,将土方弃到规定弃土区;
对有利用价值的表土进行剥离和保存处理;
凡在施工区域内,影响工程质量的柔软土层、大卵石、孤石以及不宜作填土等应依照制定的方案进行妥善处理。
(7)设置测量控制网:
施工现场根据给定的控制坐标和水准点,按施工总平面图的要求,引测到现场。
在工程施工区设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;
作好轴线控制的测量和校核。
控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路等,并有保护标志。
场地平整应设10m×
10m或20m×
20m的方格网,在各方格点上作控制桩,并测出各标桩的自然地形标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。
灰线、标高、轴线进行复核无误后。
方可进行场地平整和开挖以及后续施工工作。
2、苗木栽植工程
(1)施底肥
每个树穴施用金正大出产的沃夫特缓释复合肥或施可丰长效缓施复合肥,氮磷钾含量为22:
12:
12,增加苗木的初期养分。
(2)种植质量决定着苗木成活率。
要严格把好种植环节质量关,确保造林效果。
主要技术要求有:
①应用ABT3号生根粉,促进根系发育,加速幼苗生长,增强抗逆能力。
对于裸根苗,根部采取蘸生根粉混合泥浆或者喷施生根粉;
带土球苗木,对土球喷施生根粉。
②做到根舒、苗正、土实。
用细土回填,分层踩实,避免大土疙瘩、砂姜回填造成苗木根部漏气。
③做浇水围堰,高封土。
做浇水围堰,浇好第一遍透墒水;
造林地属于山岗地貌,易遭风害,高封土确保苗木不倒伏、不死亡,并为下一步的养护打下良好基础。
(3)栽植过程中个环节的关系
绝大多数树木的移植,从(掘)苗、运输、定植至栽植后管理这四大环节过程中,必须进行周密的保护和及时处理,才能保持被移植树木不至失水过多。
移栽过程除长距离运输苗木外,要应加强各个环节的相关管理,否则就可能造成树木的死亡或降低树木的抵抗力以及园林绿化功能的发挥。
因此,必须提高操作人员对移植过程各环节重要性的认识。
事实上,正确的移植,除懂得科学道理外,就是认真细致的操作,而责任心是很重要的。
移栽的四个环节应密切配合,尽量缩短时间,最好是随起、随运、随栽、随浇水和及时管理形成流水作业。
应按操作规程所规定的范围起苗,不便伤根过多;
大根尽量减少劈裂,对己劈裂的应进行适当修剪补救。
起苗后至定植前,最重要的是保持根部湿润,不受风吹日晒。
对长途运输的,应采取根部保湿措施(如用沾泥浆并填加湿草包装保湿,栽前还应浸水等)。
对带叶的常绿树种枝叶蒸腾水分,可喷蒸腾抑制剂和适当疏剪枝叶。
(4)栽植前的准备
①认真阅读招标文件,认真研究设计图纸,了解设计意圈与工程概况,知道工期,了解施工现场地上与地下情况,了解定点放线的依据;
认真了解苗木行情。
②现场踏勘与调查,在了解施工意图与工程概况后,免责施工的主要人员(项目经理、施工队、计划统计、技术质量、后勤供应、财务会计、安检人员等)亲自到现场进行细致的踏勘与调查。
③施工现场的清理,对栽植工程的现场,清理有碍施工的障碍物,然后根据设计图纸进行地形整理。
对施工场地进行精细清理,清除杂物。
在整地时一定要认真仔细,剔除灰石,剔除“灰色”和“自色”垃圾等。
在换土时应采用多年种植过的熟土,合理的施入一些肥料。
严格按图纸施工,放样、定点要准确。
在进行换土改良时,改良土不小于20—30公分。
整好地是保证质量的重要一步,也为以后的管理打下基础。
④选苗:
关于栽植树种规格,根据设计图和说明书的要求进行选定并加以编号。
由于苗木的质量好坏直接影响栽植成活率和以后的绿化效果,所以在植树施工前我们可对提供的苗木质量状况进行调查和了解,并可预定一部分苗木。
苗木质量:
园林绿化苗木起挖前是否经过移植而分为原生苗(实生苗)和移植苗。
播后多年未移植过的苗木(或野生苗)吸收根分布在所掘根系范围内,移栽后难以成活。
要选择经过多次移植的苗,因为经过多次移植的苗木吸收根分布在所掘根系范围之内,移栽后成活率高、恢复快、绿化效果好。
在选苗木时要选以下标准的苗木:
A根系发达而完整,主根短直,接近根颈一定范围内要有较多的侧根和须根,起苗后大根系应无劈裂;
B苗木粗壮通直,达到规定高度,不徒长;
C主侧枝分布均匀,能构成完美树冠,要求丰满;
D无病虫害和械械损失。
⑤苗木的运输和假植
苗木运输是绿化工程中最重要的环节之一,其必需与当日种植数量相衔接,做到随时起苗,随时运苗,随时种苗,以减少苗木的暴露时间。
苗木在运输过程中容易受到不定程度的损伤,因此苗木在运输过程中应注意:
a、苗木在装卸车时,应做到轻抬、轻吊、轻放,不得拖拉,避免植株破损、根盘擦伤或散球。
b、起吊带土球小型苗木时应用绳网球兜球吊起,不得用绳索缚捆根系吊起。
重量超过1吨的土球,应在土球外部套钢丝缆绳进行起吊。
c、土球或裸根苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前、树冠向后码放整齐,树冠展开的树木应用绳索绑扎树冠,保护好其主梢。
树身与后车板接触应用软物衬垫并固定,裸根乔木长途运输时应覆盖并保持根系湿润。
d、花灌木运输时可直立装车,裸根苗木必须当天种植,其自起苗开始暴露时间不宜超过8小时,当天不能种植的苗木应进行假植。
带土球和小型花灌木运至施工现场后应紧排码整齐,当日不能种植时,喷水保持土球湿润。
e、苗木在运输途中,行车宜平稳,长途运输苗木必须覆以蓬布,做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗工作。
f、苗木运输应事先拟定运输路线,做到安全,争取在短时间内运到现场,当接近施工现场时,向项目部预报到货时间,并通知项目部做好接货准备。
g、从外地引进苗木必须严格遵守国家和地区有关植物检疫法规法令,办好植物检疫手续。
⑥散苗
a、散苗要轻拿轻放,避免损伤树根,散苗速度应与栽苗速度相适应,边散边植,散毕植完,尽量减少苗木暴露时间。
b、用作行道树的苗木应事先按照高度将其进一步分级再进行散苗,以保证邻近苗木规格大体一致。
⑦苗木种植
苗木种植根据苗木习性和