完整版黄陵煤矿绿化施工组织设计Word文件下载.docx

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安全、文明施工措施

施工组织设计

第一篇、施工组织设计编制说明

本施工组织设计是在详细阅读业主的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员、技术、装备、施工、管理和近几年绿化工程的施工经验等综合编制而成。

如果我公司中标，我们将按施工图设计资料和规范要求，进一步强化、优化施工组织设计，并且编织一套更详细、更科学、更有效、可操作性更强的各主要分项工程的分项施工方案、进度计划，以指导和保证本项目工程的顺利实施。

本施工组织设计编制时针对工程设计要求，结合工程所在地情况、目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多项因素尽可能充分考虑，并作出施工组织设计和安排。

其方案主要依据：

一、陕西建新煤化有限责任公司工业厂区及生活区绿化工程招标文件；

二、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJT83-99）；

三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJT34-91）；

四、《建设工程质量管理条例》；

五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T

六、《园林绿化管养规范》DBT6-99

七、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB

八、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB

九、其它有关施工、验收规范及标准；

十、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

十一、工程现场情况。

第二篇、编制原则

1、遵循招标文件各款的要求，严格按招标文件的规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。

2、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准，选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到优良。

3、坚持实事求是的原则，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产，确保优质高效完成金威啤酒（西安）有限公司厂区绿化工程的工程建设。

4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师，严格进行质量管理。

5、实施目标法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

6、坚持专业化作业与综合管理的原则，在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位，充分发挥专业人员和设备优势。

同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目标。

第三篇现场平面布置图

根据场地实际合理地进行布置，并随施工的不同阶段对场地进行从新布置和调整。

1、道路与场地

道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；

四周保持清洁；

场地平整不积水，无散落的杂物及散物；

场地排水成系统，并畅通不堵。

建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。

临设墙面刷白，填写安全生产文明施工规章标语。

进出场区门侧做车辆冲洗台及沉淀池，门前道路专人清扫。

2、大堆材料

砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

第四篇施工组织机构

一、人员、设备组织

1、人员组织、调动

在本工程组织过程中，前期人员以本工程项目经理、总工和项目施工副经理为核心的技术组于开工前5天到场,开工前2天组织、调动本工程所需人员全部到场。

（1）施工组织机构：

通过分析工程情况决定，本工程项目部设计实行项目经理负责制和岗位责任制，坚决贯彻统一指挥、责权明确、精干高效的组织机构设置原则，以保证工程有条不紊地顺利进行。

组织中责、权、利明确落实，从而在保证工程质量的前提下，也调动了员工工作的主动性和积极性，增强了团结协作的意识和开拓创新的精神。

本工程项目部组织结构模式如下：

项目部组织机构图

项目经理

项目副经理

总工程师

给水管网

施工队

采购员

土建

施

工

队

绿化工程施工

库管员

养

护

组

资料整理员

现场工程师

（2）岗位职责

（1）项目经理：

A；

全盘负责整个工程的施工进度、人员安排、工程质量及安全。

B；

负责与建设方协调关系，联系建设方供应施工所需水电等基础条件；

C；

安排采购施工所需各种材料。

（2）项目副经理：

具体控制工程进度，作好次日工作计划表及人员安排；

组织人员进行施工并控制工程质量。

（3）总工程师：

工程施工技术负责，设计文件的交付和变更；

工程质量监督；

（4）库管员：

施工现场库房管理；

包括每日清点工程用具，对新购永久性材料作好记录，并对采购作好记录条；

工程结束将库管单移交项目副经理；

苗木建材等作好现场看护工作。

（5）工队长：

具体负责工地人员的调配与安排，督促施工人员按工程规范施工。

（6）资料整理员：

整理内业资料，提供填写工程签证报验单。

（7）现场工程师：

施工现场技术交底，现场质量监督；

工程用材验收。

2、机械、设备组织

前期设备在开工前2天随人员同时进场，前期准备主要是以基础处理设备为主，组织相应的栽植、播种、灌溉设备进场，本工程使用设备较少。

基本使用设备类型有：

土建松动、搅拌、破碎、拖平、碾压设备，栽植挖坑设备、播种设备、洒水灌溉设备、草坪养护设备，设备数量视现场工程情况而定。

第五篇施工进度计划及保证措施

1、根据招标文件和工程的实际情况，我单位计划天完成该工程项目建设。

详见进度计划表。

2、施工进度保证措施

（一）组织措施：

建立进度实施和控制的组织系统及建立进度控制目标体系。

如召开协调会议，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责：

按施工项目的组成、进行阶段、合作分工等将总计划分解，以制定出切实可行的进度目标。

（二）合同措施：

应保持总进度控制目标与合同总工期相一致。

（三）技术措施：

主要加快施工进度的技术方法，如草种播种技术，保证草坪快速成坪技术，工程的前期准备工作要及时准备：

包括材料准备、技术准备、机械工具准备、劳动力准备以及专业技术人员组合等。

具体做法有：

1、动力准备、工程进度的编制要综合考虑，人员、机械、各分项工程交叉进行以及天气状况、事务因素，作到组织制度。

2、在施工期间，个别地段垃圾外运（路边堆放）用机械进行铲运，以提高工作效率。

给水系统的安装及时从放线到打压实验等各个环节作到一环扣一环，滚动进行。

草坪建制施工时，坪床整理及播种等工作上合理安排人员，协调进行。

3、施肥、乔灌木栽植、草坪建植养护等各个工程在现场施工时交叉作业，滚动进行，从而提高工作效率，如期保质保量完成施工任务。

（四）经济措施：

按实现进度计划的资金保障设施。

如材料的提前购置、人工费、机械费有保障就保证工程按计划如期进行，保证不窝工。

（五）监控管理措施：

质检人员、安全人员、项目经理监控管理的施工措施、工程质量合格于否进行监控管理，保证没有工作失误和因质量不合格引起返工等。

第六篇分布施工方案

总体施工顺序为：

土建工程、浇灌工程、苗木栽植、草坪建植。

一、土建工程

1、测量放线:

依据总平面图坐标位置的相关数据，城市水准点，用经纬仪，水准仪、钢尺进行施工控制基线测设，在整个场内建立统一控制基线，以建筑基线为基准，用经纬仪、钢尺及用方格网法、切线割距法、距离交会法对拟建构筑物进行施工定位放线，对控制基线要进行闭合校核，误差值小于15000。

以国家水准点为相对标高参照点，用水准仪引测到场内便于控制的相应位置上设立，施工水准是高程引测部分进行一个测回，其闭合差不大于等根号N值。

水准点及主轴线控制标志桩设置牢固稳定不下沉，不变位并用混凝土进行保护。

2、土方工程：

采用机械人工相结合，开挖前清出场内障碍物，对开挖顺序及深度严格控制，对较复杂的形状二次放线，力保设计不走型。

开挖后要对问题坑、软弱地基按规范进行处理。

对标高、平面尺寸均签字认可的情况下，方可继续进行施工。

土方回填严格按照实际要求和现行规范要求施工。

分层摊铺，施工过程中要注意保护地下管线、挡土墙等基础设施。

夯实后环刀取样，达到要求后方能继续进行下道工序施工。

3、砌砖工程：

组砌方法应正确。

砌砖宜用“三一砌砖法”（一铲灰、一块砖、一挤揉），要求砂浆饱满。

砌砖时砖要放平。

砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为8-10㎜。

在操作过程中，要认真执行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。

混水墙应随砌随将舌头刮尽。

砌筑砂浆应随搅拌随使用，必须在3小时内用完，严禁使用过夜砂浆。

二、浇灌管网工程

依图纸放线，采用机械人工结合开挖管沟，严格控制标高，经修整和处理问题坑后，用挖式夯实，严格按照配合比过筛，虚铺200夯击三遍，二步成活。

每皮要进行环刀取样，测定密实度，保证大于95%方可进行下道工序。

注意标高和灰土表面平整度。

给（排）水管材及辅材须为正规厂家生产，具备生产资质证明与出厂合格证，严格按照施工规范进行施工。

施工中注意管道接口质量及进出检查井（阀门井）接口，管道试压（试水）成功后，垫层支模，进行135°

混凝土包角浇注，用振动棒振捣密实表面人工压抹平整。

检查井（阀门井）采用C15混凝土打垫层，75号标砖砌筑，外壁水泥沙浆沟缝，内壁1：

2防水沙浆抹面，管道接入后C15混凝土制导流槽。

安制井圈，注意标高和铺装（道路）标高协调，当垫层达到50%强度时进行回填，在管道以上50CM内采用人工夯实。

1）给水管按设计选用管材。

2）主管及装有3个以上配水点支管终点，均应安装可拆卸的连接件。

3）给水管道与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距离为500毫米，交叉敷设时，垂直净距离为150毫米，给水管应敷设在排水管上面。

4）给水管道成排明装时，直线部分应互相平行，曲线部分当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距，管道水平上下并行时，曲率半径应相等。

5）阀门按设计规定选用，安装前应做耐压强度试验，试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。

6）管道支、吊、托架的安装，其位置应正确，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密，固定应牢固。

固定在建筑结构的管道支、吊架不得影响结构的安全，管道水平安装的支架间距不得大于设计要求或规范规定。

7）管道穿过基础、墙壁、按设计规定预埋钢性套管或防水套管。

8）管道及设备安装前必须清除内部污垢物杂物、安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。

9）试压应按规范执行，一般按系统、分段进行试压，试压时要防止跑水、漏水，以免给其它工程造成损失。

要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上；

先装大口径管道，后装小口径管道。

3、绿化工程

（一）、苗木栽植

A．为了保证绿化的立体层次与近期内有较好的绿化效果，严格按苗木规格购苗，应选择枝杆健壮，形体完美的苗木，大苗移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干草木，乔木分枝点不少于4个。

树形特殊的树种，分枝必须有4层以上。

B．规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一。

丛植和群植乔灌木应高低错落。

C．分层种植的花带，林带前缘的灌木色块栽植前须先做地形处理，植物带边缘轮廓种植密度大于规定密度，平面线型流