房地产销售客户成交管理规范Word文件下载.docx
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填写定单
*填写定单,并请客户、经办销售人员、案场经理三方签名确认
*将定单连同定金送交案场经理点收备案
*将定单第一联(客户联)交客户收存
*详尽解释定单填写的各项条款和内容
*同客户确定定金补足日或签约日
*提醒客户在补足或签约时将定单带来
送客户
基本动作
*恭喜客户
*视具体情况,收取客户小定金或大定金
*详细告诉客户签约时的各种注意事项和所需带齐的各类证件
*送客至大门外或电梯间
*再次恭喜
【注意事项】
1)与案场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
2)当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的金额时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。
3)小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。
4)小定金或大定金与签约日的时间间隔应尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。
5)定单书写一定要整齐、清晰、不得涂改,不得发生计算错误,导致楼价失误等严重后果由该置业顾问负责。
6)明确税费金额及应付的时间,并详细的给客户进行解释。
7)认购书上的各项条款都必需向客人--解释清楚,避免客人有不必要的疑虑。
豫北大区营销系管理规范(销售板块)39【】
8)置业顾问不得私自废除认购书,有任何疑问须请示上级主管;
并须将作废原因注明在认购书上。
9)定单填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。
10)收取的定金须确实点收。
如果条件许可,最好在案场设置POS机;
若条件不允许,则可邀请客户一起到银行将款项交到指定的公司帐户上,凭银行盖章的存款单开据收据。
11)定金收据需有专门人员保管。
三、如何同客户签订和约环节
核对身份
*检对客户的身份证原件,审核其购房资格
*代理签约需要代理人出事委托代理书
*保持洽谈氛围的融洽、愉悦
讲解合同
*出示商品房预售示范合同文本
*出事相关证件(五证的复印件)
*逐条解释合同的主要条款,告诉客户买卖双方的行为约束
*与客户商计并按照示范合同文本确定所有内容,特殊情况在职权范围内作适当让步签订合同
一次性付款
*签约成交,并按合同规定收取全部房款,同时相应抵扣已付定金
*将定单收回交案场经理备案
*不妨找些轻松的话题,缓解一下客户交款的紧张*告诉客户缴纳房款的具体数额和缴纳的日期*告知客户合同需送交房管局备案
按揭付款
*签约成交,并按合同规定收取首付房款,同时相应抵扣已付定金
*将定单收回交现场经理备案
*收回原定金收据,换成购房款收据
*审核客户提交的按揭资料
*不妨找些轻松的话题,缓解一下客户交款的紧张*按揭是目前一种时尚的消费手段
*告知客户办理按揭的具体流程及办理所需要的具体资料
*恭喜客户选房成功,赞美客户的正确选择
*情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感
*为客户核算每月的还款数额
*告知客户办理按揭后,合同的原件在银行留存,但可留复印件
*再次恭喜,邀请客户可随时光临
1)示范合同文本和相关所需的证件文本应事先准备好。
2)事先分析签约时可能发生的问题,向案场经理报告,研究解决办法。
3)签约时,如客户有问题无法说服,汇报案场经理或更高一级主管;
并明确约定时间给予答复,避免影响签约的进行。
4)签合同最好由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。
5)由他人代理签约的,户主给予代理人的委托书最好经过公证。
6)解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感。
重点解释方向如下:
*转让当事人的姓名或名称、住所;
*房地产的坐落、面积、四周范围;
*土地所有权性质;
*土地使用权获得方式和使用期限;
*房地产规划使用性质;
*房屋的平面布局、结构、构筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;
*房地产转让的价格、支付方式和期限;
*房地产交付日期;
*违约责任;
*争议的解决方式。
7)签约后的合同,应迅速交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案。
8)牢记:
登记备案后,买卖才算正式成交。
9)签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。
10)若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约时间,以时间换取双方的折让。
11)及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
12)选择按揭付款的,需在签订合同当日或约定的时间内付清首付款,并按照规定提交办理银行按揭所需的一切资料。
客户提交的资料需真实有效,提交资料的日期要在合同约定的范围之内,置业顾问对于客户提交资料的日期要进行书面的登记记录,以备后查。
13)客户按揭资料提供完毕后,置业顾问需将所有资料提交给银行按揭办理
豫西大区营销系管理规范(销售板块)42【全力经营用心超越】
员,以求银行贷款能够尽快发放。
14)因客户原因无法一次性交纳各项费用,则按照合同约定时间对客户进行及时的催款,避免因钱款不到位影响下一步工作进程;
15)催款应先由置业顾问进行沟通,如客户对合同出现新的异议,则置业顾问须立即上报销售案场经理进行协调,并根据客户要求重新拟订相关补充条款(在公司同意前不要对客户做出任何承诺);
如客户态度强硬或拒不交款则交由财务部或管理部进行催缴。
16)财务部至少保证每周同销售部核对一次收据,并对本周的回款额和累计的回款额进行核实。
四、客户换房规则环节
调换房源
*核对客户身份
*收回原定单和定金收据
*向案场经理申请是否可以调换房源,并确定可推介的房源
*重新填写定单并开据新的定金收据
*告诉客户我们不允许调换房源,如客户坚持,可向案场经理申请,要给客户制造调换房源的难度
*明确客户为什么要调换房源
*结合客户具体情况对原房源进行优劣势分析,
*新选定房源推介
1)原则上对客户下定的房源不允许调换。
2)调换房源仅限于客户在签订正式的《商品房买卖合同》前。
3)调换房源后要及时的通知其他置业顾问,并将销控表进行更改。
4)及时通知财务人员,告知具体更换的内容。
5)务必将原定单和定金收据收回。
环节
客户申请
*邀约客户、单独详谈
*分析退房原因,并上报案场经理决定是否允许客户退房*了解客户退房的真正原因
*告诉客户一般不允许退房
*先不要答应客户可以退房,需上报公司领导
退房
*邀约客户
*核对客户身份及相关单据
*填写退房申请单
*同财务约定退款时间
*尽量挽留,如客户强硬可暂缓洽谈,另行约定时间
*将作废定单和收据收回,交财务留存备案
*结清相关款项
*向客户表示遗憾
*解释退款流程,约定退款时间
*"
买卖不成人情在"
,同客户做朋友
1)尽量单独邀约客户。
在核实客户是否能退房期间,置业顾问应将详细了解客户退房的主要原因,并根据客户的疑问进行分析和讲解,力求客户打消退房的念头。
2)如置业顾问不能很好的解决客户退房的问题,则案场经理需给予帮助,在权限范围内尽量挽留客户。
3)如客户退房意向明确且难转化,则给予办理。
4)在给客户退房时仍要保持微笑和良好的工作态度,并让客户认为我们的产品只是不适合他,但是却卖的不错,另外也可让客户介绍朋友购买。
5)客户退房后仍要与客户保持一定的联系,为他出谋划策选房子,说不定他会在你的感动下再次购房。
【客户成交相关表格】
客户编号:
成交业务员:
★排号日期:
★认购日期:
★签约日期:
客户资料客户姓名
性别年龄
出生日期联系电话
联系地址
购房目的□自用□为家人购□投资
主要异议□地段□单价□总价□户型□景观□楼层□付款方式□___付款方式
职业现住区域
第几次置业□一次□二次□多次□_____
自首次看房至大定时间___天家庭收入
物业资料坐落位置
□住宅□小户型□商铺□其他_____建筑面积
花园面积其他面积物业类型□电梯多层□楼梯多层
□高层□叠加□联排
房型
其他信息来访渠道
来访次数
周边是否还有朋友需求购房
豫西大区_____项目客户成交报告
家庭人口
□为他人购
房屋类别
□小高层
□独栋
□1/1□2/2□2/3□4/2□5/2□其他_____
□日报□晚报□电视□路过□听说□老带新□单页□户外□___
□一次□二次□三次□四次□五次□五次以上
□是□否□不确定
备注:
1、使用MicrosoftExcel填写,行距25,黑色宋体12号字,暂无内容处均用/表示;
2、案场留底,由经理进行督导完成,此表可根据客户情况增加内容但不允许删减内容;
3、客户编号由所在地区+客户姓名(为前两位大写字母)+编号,如洛阳张三:
CLY-ZS001。
豫北大区_____项目未成交客户分析报告
未成交客户编号:
业务员:
★第一次来访日期:
★最后一次来访日期:
★最后一次来访日期:
联系电话
联系地址家庭人口
主要异议□地段□单价□总价□房型□景观□楼层□付款方式□__付款方式
现住区域
自首次看房至放弃时间___天家庭收入
咨询物业资料坐落位置
□住宅□小户型□商铺
□其他_____建筑面积花园
面积
其他面积物业类型□电梯多层□楼梯多层
□高层□叠