2021年干部在全区城市管理领域问题整改工作会议讲话稿Word文件下载.docx

2021年干部在全区城市管理领域问题整改工作会议讲话稿Word文件下载.docx

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　　一是要高度重视，迅速行动。

近年来，我们就城市管理做了大量的工作，实施了一系列的改革，体制机制逐渐完善，市容市貌也发生了日新月异的变化，但是标准不高，整治不彻底等问题仍很突出，一方面是由于城市管理的特殊性，另一方面部门之间合力不强，权责交叉、推诿扯皮的现象时有发生。

市政府对这项工作高度重视，在xx常务会议上专门研究部署，根据全市城市管理现状、领导批示、品质提升行动、12345热线、省环保督察反馈等方面，梳理总结了城市管理领域主要问题xx大类xx项任务，按照“一项问题由一个部门牵头整改”的原则，每一个任务都对应一个牵头部门和相应的责任部门，既包含了城市管理工作的重点，也包含了群众反映集中的堵点，还包含了城市管理的难点。

这些工作有些是我们已经开展过的，有些是刚刚起步的，有的是持续长期开展的，也有的是靠集中突击整治，但是从工作成效上来看，大部分没有达到预期的水平，甚至个别问题反复回潮、反弹严重。

城市管理关系到全区经济社会发展、关系到生态文明建设大局，大家一定要增强思想认识，提高政治站位，强化责任担当，从思想境界、工作标准上再加压、再提升，把这项工作作为本系统本部门本单位当前最重要、最紧迫的政治任务，切实增强工作的主动性和自觉性，紧紧扭住重点领域、焦点问题和关键环节，以滚石上山、爬坡过坎的勇气和毅力，迎难而上、攻坚克难，高标准、高质量完成各项任务目标，脚踏实地抓好整改落实，切实把承担的任务完成好。

　　二是要主动认领，夯实责任。

当前，全区城市管理工作正处在爬坡过坎的关键时期，我们还面临着中央环保督察的巨大压力，希望大家要切实增强做好城市管理领域问题整改工作的紧迫感、责任感，认真研究分析市、区两级实施方案，结合自身工作职责，以问题为导向，主动认领整改事项，明确自身的工作重点任务，对各项整改任务进行逐一细化分解，列出问题清单、任务清单、责任清单，建立工作计划台账，阶段性问题要迅速整改，逐项落实、逐个突破，以扎实的行动推动城市管理实现新提升，长期性问题要完善长效管理机制，摒除懈怠思想、松劲情绪，举一反三做实常态长效，摆出清单、列明时限，迅速处置、限时销号，及时开展“回头看”，做到发现一处、整改一处、巩固一处，以实实在在的整改成效取信于民。

各部门单位主要负责人要亲自挂帅，切实履行好第一责任人的职责，会后立即召开专题会议进行动员部署，迅速制定所牵头工作的实施方案，逐一分解任务、细化分工，做到任务到人、目标到岗、责任到位，确保城市管理领域问题整改行动扎实推进，整治工作取得明显实效。

　　三是密切配合，提高实效。

这次整改工作是推动全区城市管理大步向前的有力举措，是一次实实在在的全面“体检”，希望大家以此为契机，牢固树立“一盘棋”思想，牵头部门要带好头、打好样，加强与责任单位的沟通衔接，及时跟踪调度，把工作节奏带起来、把工作效率提上来，形成高效联动、齐抓共管、多元共治的良好格局，把“催着干”“推着干”变成“争着干”“比着干”，以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感推动城市管理干出新水平、干出新气象。

责任部门要履好职、尽好责，聚焦群众身边的热点难点焦点问题，积极作为，主动配合，及时与牵头部门沟通，报送工作的落实情况，推动形成上下一股绳的强大合力，以高度的思想自觉和行动自觉展现使命担当，扎扎实实促进各项工作提质增效。

xx办公室要强化“开刀”问效，成立工作专班，明确专人负责，建立健全督查责任制、反馈制、通报制等一系列制度，按照“两周一调度、每月一通报”的方式，对问题整改情况进行跟踪调度，倒逼整改责任落实。

对于工作落实成效明显的牵头单位和责任单位要予以通报表扬；

对于不能按期、按质、按量完成工作目标任务的，要予以通报批评；

对于存在突出问题、拒不按期整改的，将严肃追究相关单位和责任人的责任。

通过层层压实责任，形成专项整治合力，推动全区城市管理再加力、再提速、再突破，用“实干指数”“辛苦指数”换取市民群众的“幸福指数”和城市管理的“绩效指数”，全力打造整洁有序的城市环境，助力文明典范城市创建，加快建设新时代现代化xx。

领导干部在2021年全区城市管理综合考核点评会上的讲话文稿

　　同志们：

　　按照区城管委工作安排，今天我们召开xx年xx月份全区城市管理综合考核点评会。

刚才，我们观看了一月份考核问题分析PPT，xx同志通报了一月份的考核成绩，会议还对工作先进镇街进行了表彰，落后的镇街也上台表了态。

希望大家正确看待这次考核结果，排名靠后的要摆正心态、直面问题，正视差距、采取措施，力争迎头赶上；

排名靠前的不能沾沾自喜、掉以轻心，要继续努力、不断提高。

　　从今年开始，我们每月召开一次点评会，每月兑现一次奖罚，是我们用实际行动让大家明白，区里对抓城市管理工作的决心是坚定的、一贯的，开展城市管理综合考核不是简简单单的走个形式，而是“真奖、真罚、真考核”，因此，大家不要有短期思想，不要存在侥幸心理，不要想着蒙混过关，在xx各项工作非常紧张繁忙、疫情防控形势严峻的情况，我们召开这样的大会，足见这项工作的重要性，因此我们要趁势而上，将这个会开成工作再动员、再部署会，开成一个坚定信念的誓师会！

　　实事求是地讲，前一阵子，各街镇投入不少、变化不小、付出不少，区里特别是身处一线、从事具体工作的同志们，披星戴月、昼夜奔波、默默无闻、劳苦功高！

是你们用勤劳的智慧、辛勤的汗水换来了城镇的亮绿美洁，是你们一以贯之、持之以恒的忙碌，赢来环境面貌的日新月异！

在此，我代表区委、区政府感谢大家。

虽然说，我区在全市的排名落后，各方面工作都有一定欠缺和不尽人意的地方，但是我相信大家一定能把它做好，一定能再上一个台阶，一定能实现年初既定的“xxxx”目标。

下面，就下一步的工作，我着重讲五个方面的问题。

　　一是思想认识上要再重视。

思想认识问题每次开会都说，老生常谈、反复强调，但是仍然有些镇街、部门重视程度不高，或者说上热下冷，对干部职工的教育和管理不到位，导致思想没有动力，工作没有压力，推推动动，不推不动。

一方面，从这次考核成绩上来看，各镇街城市管理工作发展不平衡，差距甚至还很大，如第一组第一名xx街道与最后一名xx街道之间相差近xx分，这在一定程度上反映了镇街领导班子的重视程度。

另一方面，个别部门工作热情不高、干劲不足，把城市管理综合考核当成体外活，不能及时落实，甚至草草应付，大家看一下一月份成绩表，有些专项考评成绩高度雷同，比如第一组里的“xx管理”，有xx个镇街成绩一样，再如第二组里“xx治理”有X个，“xx管理”有X个，这是“老好人”心态，让人不得不怀疑你在考评工作上是不是用了心，是不是尽到了指导和监管的责任。

要知道，城市管理工作是关系到全区经济社会高质量发展的重大工程，是xx强短板、补弱项必须突破的重点工作，大家一定要提高思想认识，时刻绷紧城市管理这根弦，将城市管理综合考核工作摆在重要位置，增强工作的主动性和自觉性，各镇街要认真研究措施，从具体工作入手、从日常工作干起，做到坚持不懈、常抓常新。

区各部门不可只顾自身工作，要克服刚刚讲的“老好人”思维，要密切配合，通力协作，主动补台，力争每一项都考出镇街的真实水平。

　　二是境界标准上要再提高。

去年我们推动城市管理改革，印发了《关于进一步加强xx区城市综合管理的实施意见》，一个重要内容就是建立城市管理标准化体系，从大街小巷到居民小区，从道路保洁到占道经营等，让每项工作干到什么程度、实现什么效果都有规可循，标准不高，要求就不会严，责任心就不强，做事必然马马虎虎。

xx月份xx收集、xx管理方面问题数量加大，市第三方问题里xx收集（xx件）、xx管理（xx件）占了问题总数的xx%以上，突出表现在垃圾桶周边垃圾堆积、清运不及时，乱贴乱画小广告、乱扯乱挂条幅、广告牌匾破损等，特别是乱贴乱画的小广告，清理过后留下斑痕累累，好好的环境被弄得蓬头垢面。

这些都是日常性的小问题，只要各村、社区切实发挥出作用，有一个人不间断加强巡查，平常多加注意，及时整治清理就完全可以解决，剩下的就是再细一点、再精一点、再美观一点，达到高标准完成。

什么是高标准?

老百姓走过去，感觉到眼前一亮，给人以全新舒适的感觉，市第三方来了几乎挑不出毛病，这就是高标准，所以说有问题不可怕，可怕的是大家习以为常、不以为怪、麻木不仁。

因此，大家工作中一定要煞费苦心，多动脑筋，把该做的逐项逐条落实到责任领导、责任科室，制订出强有力的办法作保障，自觉对标一流，找准差距、补齐短板，让各项工作做到更加精益求精，唯其如此，我们才能立于不败之地。

　　三是措施方法上要再强化。

要把一项工作搞好，没有过硬的举措不行。

值得表扬的是，xx月份问题处置效率大幅度提高，未出现超时问题，特别是xx镇做到了快速处置反馈。

但是分析市第三方发现的问题，重复问题反弹严重，这一个月就有xx件问题重复发现（其中XXX件、xx各X件、xx各X件），要知道，去年全年我们一共才xx件。

这说明了我们的工作就事论事和被动处置的多，统筹兼顾、源头治理的措施少，方式方法滞后，没有认真研究总结分析经验教训，建立起行之有效的长效管理机制。

再比如，xx镇出现了一例焚烧垃圾问题，这是高分问题，发现一处就扣X分，xx月份全市只有我区发现了该问题，根据一月份市里第三方成绩，我们在xx组中排名第xx，与第一名仅差xx分，这X分导致本该名列前茅的成绩一下子滑到了末尾，也意味着此后的两个月我们要做大量的工作来弥补。

在当前严峻的大气污染防治形势下还会出现这种情况，我们的网格发挥作用了吗，为什么我们的网格员没有发现而被市第三方发现了?

这说明我们的网格化管理做的不真不实，在监管上存在了空档。

各街镇、各有关部门，一定不能粗枝大叶，要防患于未然，要健全完善城市管理网格，实现日常监管横到边、纵到底、无缝对接，做到问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决；

对环境脏乱差等一些老大难问题，要下大气力进行整治，必须想办法走出“一抓就好、一放就乱”“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈，只有通过精细、过细、详细、仔细的管理，才能实现城市管理上水平、上台阶、出彩。

　　四是督导考核上要再严格。

我们所有的工作都要制度化、规范化、程序化运作，要有布置、有落实、有督促、有考核、有奖惩。

各职能部门都要实地下去转转看看，亲自检验，既是摸透实情，发现典型，同时也易于掌握情况，以便对症下药督促整改。

目前我们有些部门还在打乱仗，发了文件，开了会，有分管负责人，有具体科室履职，但缺乏对镇街督导检查，导致在考核打分的时候没有依据、底气不足。

这里面固然有xx运转不实的原因，也有奖惩机制没有落实的原因，今年xx月份起，我们正式启动奖惩机制，不光要兑现经济奖惩，还要落实约谈问责。

xx局要在一季度将xx做实，主动靠前工作，以非常的措施、非常的力度认真统筹抓好城市管理工作，xx各成员单位要积极配合，抽调想干事、会干事、能干成事的精兵强将参与到xx工作中来；

各考核部门要牢固树立“一盘棋”的思想，做到各尽其责，切实履行专项考评职能，确保综合考评各项工作统筹运转，全力推进。

　　五是全力迎接一季度市级考评。

去年我们在xx，这里有基础设施薄弱的原因，也有体制机制不畅的原因，因此我不怨大家，特别是xx、xx，你们两家在去年落后过，区里罚几个钱事小，暂时摆尾也不怕，但是今年不能有第二次，不许有第二次，现在区里对城市管理加大了投入和力度，也基本理顺了管理体制，我们再没有明显进步就说不过去了。

各镇街、各部