监理工程师案例分析考试题Word下载.docx
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编写监理规划根据是什么?
2.监理规划与监理大纲作用有何不同?
3.总监理工程师与否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?
总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?
4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间责任关系如何?
5.监理单位与否应受理施工单位提出索赔?
写出施工单位和总监理工程师解决索赔过程中应使用有关表式。
6.监理单位解决费用索赔根据是什么?
二、在某建设工程施工招标开标大会上,除了到会10家投标单位关于人员外.招标办请来市公证处法律顾问参加大会。
开标前,公证处顾问提出对各投标单位提交资质进行审查。
当时有人对这一程序提出质疑。
在开标中,对一建筑公司投标提出疑问,这个公司所提交资质材料种类与份数齐全,且有单位盖公章和项目负责人签字,可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格,取消了该标书。
通过评标后,最后与某建筑公司订立了建设工程承包合同。
开工后1个月,建设单位因资金紧缺,口头规定建筑公司暂停施工,建筑公司亦口头答应停工1个月。
工程按合同规定期限验收时,建设单位发现工程质量存在问题,规定返工。
返工完毕结算时,建设单位以为建筑公司延迟交付工程,应偿付预期违约金。
建筑公司以为:
建设单位规定暂时停工并不得顺延竣工日期,建筑公司为抢工期才浮现了质量问题,因而延迟交付责任不在建筑公司。
建设单位以为:
暂时停工和不顺延工期是当是建筑公司答应,其应当履行承诺,承担违约责任。
1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?
为什么?
2.为什么那个被取消标书单位不符合投标资格?
3.施工完毕后发生争议根据合同法律规定应如何解决?
三、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段监理任务,该工程由建设单位招标进场某三建公司总承包,施工合同中已明确有600mz塑钢窗安装任务,塑钢窗由甲方采购。
建设单位在采购时,供货厂家表达可以负责安装,费用稍增,建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。
建设单位代表告知了施工总承包方和项目监理部,由供货厂家负责塑钢窗安装。
塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收,在安装过程中,供货厂家按国标进行了安装,在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌,并采用密封胶密封,报验后监理订立验收结论为合格,接下来总承包单位进行了抹灰,贴面砖施工。
工程竣工交付使用后第一种雨季期间就发既有60%塑钢窗与墙体间有严重渗水,该质量事故发生后,建设单位找到监理单位规定对此事故进行分析和解决,经追查发现,安装时使用密封胶是厂家从市场上采购无证产品,质量不合格导致。
1.业主在选取塑钢窗供货与安装单位时有何不当?
2.监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作?
3.试分析此质量事故各方责任。
一、解题要点:
一方面通过审题理解该案例涉及如下知识点:
问题1涉及监理规划编写根据,问题2涉及监理规划、监理大纲作用,问题3涉及监理人员职责,问题4涉及总监理工程师、总监理工程师代表、项目法人之间责任关系,问题5、6涉及监理单位对费用索赔解决,然后依照以上知识点答题。
参照答案:
1.设计图纸不影响监理规划编写。
监理规划编写根据是:
①工程建设方面法律、法规;
②政府批准工程建设文献;
③建设工程监理合同;
④其她建设工程合同;
⑤监理大纲。
2.监理大纲作用:
承揽监理任务;
为此后开展监理工作提供方案;
为编写规划提供直接根据。
监理规划作用:
指引项目监理机构全面开展监理工作;
监理主管机构对监理单位实行监督根据;
建设单位确认监理履行监理合同根据;
监理单位存档资料和内部考核根据。
3.总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。
总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。
①主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则;
②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
⑧审核签认竣工结算;
④调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔,审批工程延期;
⑤依照工程项目进展状况进行监理人员调配,调换不称职监理人员。
4.总监理工程师代表对总监理工程师负责,而不直接对项目法人负责;
总监理工程师对总监理工程师代表行为负责,总监理工程师对项目法人负责。
5.依照《建设工程监理规范》第6.3.2条监理单位应受理施工单位提出索赔。
解决费用索赔,施工单位应使用费用索赔申请表。
6.监理单位解决费用索赔应根据如下内容:
①国家关于法律、法规和工程项目所在地地办法规;
②本工程施工合同文献;
⑧国家、部门和地方关于原则、规范和定额;
④施工合同履行过程中与索赔事件关于凭证。
二、参照答案:
1.开标会上不应有“审查投标单位资质”这一程序。
由于投标单位资质审查,应在发售招标文献之迈进行。
普通在开标会议上不再进行。
2.该单位标书没有公司法人签字,项目负责人签字是没有法律效力。
3.①《合同法》规定,变更合同应当采用书面形式,本案中建设单位规定暂时停工并不得顺延工期,是建设单位与建筑公司口头合同;
其变更合同形式违法,是无效变更,双方仍应按原合同规定执行。
②施工期间,建设单位不能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当补偿建筑公司停工1个月实际损失。
③工程因质量问题返工,导致逾期交付,责任在建筑公司,故建筑公司应当支付逾期违约金。
第二题:
背景材料:
建设单位将一热电厂建设工程项目土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。
经总监理工程师审核批准,土建施工单位又将桩基本施工分包给一专业基本工程公司。
建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别订立了施工合同和设备安装合同。
在工程延期方面,合同中商定,业主违约一天应补偿承包方5000元人民币,承包方违约一天应罚款5000元人民币。
该工程所用桩是钢筋混凝土预制桩,共计1200根。
预制桩由建设单位供应。
按施工总进度筹划安排,规定桩基本施工应从5月10日开工至5月20日竣工。
但在施工过程中,由于建设单位供应预制桩不及时,使桩基本施工在5月13日才开工;
5月13日至5月18日基本工程公司打桩设备浮现故障不能施工;
5月19日至5月22日又浮现了属于不可抗力恶劣天气无法施工。
1、在上述工期迟延中,监理工程师应如何解决?
2、施工单位向建设单位索赔程序如何?
3、设备安装单位损失应由谁承担责任,应补偿工期和费用是多少?
4、土建施工单位应获得工期补偿和费用补偿各为多少?
参照答案:
1、对于上述工程拖期,监理工程师可做出如下解决:
(1)从5月10日至5月13日共3天,属于建设单位因素导致拖期,应予以施工单位工期和费用补偿。
(2)从5月13日至5月18日共6天,属于不可抗力因素导致拖期,由施工单位承担发生费用,工期不予顺延。
(3)从5月19日至5月22日共4天,属于不可抗力因素导致拖期,施工单位承担发生费用,工期予以顺延。
2、施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔:
(1)索赔事件发生后28天内,向监理方发出索赔意向告知;
(2)发出索赔意向告知后28天内,向监理方提出延长工期和补偿经济损失索赔报告及关于资料;
(3)监理方在收到施工单位送交索赔报告和关于资料后,于28天内予以签复,或规定施工单位进一步补充索赔理由和证据;
(4)监理方在收到施工单位送交索赔报告和关于资料后25天内未予答复或未对施工单位作进一步规定,视为该项索赔已经承认。
3、设备安装单位损失应由建设单位负责。
由于设备安装单位与建设单位有合同关系,它与土建施工单位无合同关系。
设备安装单位应获工期补偿3+6+4=13(天)。
应获费用补偿为13×
5000=65000(元)
4、应予以补偿详细数额为:
土建施工单位应获得工期补偿为3+4=7(天)。
土建施工单位应获得费用补偿这3×
5000-6×
5000=-15000(元),即应扣款1.5万元。
第三题:
为了加强国内与国际上各国政治、经济交往与合伙,决定由政府投资在某市修建一种高原则、高质量、供国际高层人员集会活动国际会议中心。
该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美地区。
该工程项目已通过招标拟定由某承包公司A总承包并订立了施工合同,还与监理公司B订立了委托监理合同。
监理机构在该工程项目实行中遇到了如下几种状况。
1、该地区地质状况不良,且极为复杂多变,施工也许十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基本工程施工发包给一种专业基本工程公司C.
2、整个工程质量原则规定极高,建设单位规定监理机构要把住所使用重要材料、设备进场质量关。
3、建设单位还规定监理机构对于重要工程施工,无论是钢筋混凝土主体构造,还是精美装饰工程,都规定严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定高原则和高质量保证率。
4、建设单位规定必要保证所使用混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重构造及承重焊缝强度达到质量规定原则。
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接高速公路支线初期,监理工程师发现发包该路基工程施工队填筑路基质量没有达到规定质量规定。
监理工程师指令暂停施工,并规定返工重做。
但是,承包方对此迟延,拒不进行返工,并通过关于方面“劝告”监理方批准不进行返工,双方坚持不下持续好久,影响了工程正常进展。
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已通过监理工程师检查承认签证,但其中设计预埋电气暗管却未告知电气监理工程师检查签证。
。
此时混凝土已浇筑了所有工程量五分之一。
1、监理工程师进行施工过程质量控制手段重要有哪几方面?
2、针对上述几种状况,你以为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?
请逐次作出回答。
3、为了保证作业质量,在浮现什么状况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?
1、监理工程师进行施工过程质量控制手段重要有如下五个方面:
(1)通过审核关于技术文献、报告或报表等手段进行控制;
(2)通过下达指令文献和普通管理文书手段进行控制(普通是以告知方式下达);
(3)通过进行现场监督和检查手段进行控制(涉及旁站监督、巡视检查和平等检查);
(4)通过规定质量监控工作程序,规定按规定程序工作和活动;
(5)运用支付控制权手段进行控制。
2、针对题示所提出6种状况,监理工程师应采用如下手段进行控制(逐项相应解答)。
(1)一方面通过审核分包商资质证明文献控制分包商资质(审核文献、报告手段);
然后通过审