项目管理测试含答案37Word文档格式.docx

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A．总监理工程师是工程监理的责任主体

B．总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责

C．总监理工程师是工程监理的权力主体

D．总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致

E．总监理工程师是工程监理全部工作的负责人

单选题

5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）。

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

6、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于进度控制的（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

7、某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。

该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。

该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。

根据材料，回答以下问题：

该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。

A．施工成本控制

B．施工质量控制

C．施工合同管理

D．施工安全管理

8、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。

A．运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B．承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要

C．工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量

D．对项目评价，提高工程管理水平

E．是对工程项目进行科学管理的得力助手

9、按照《建设工程质量管理条例》的规定，竣工验收应当具备下列条件（）。

A．完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B．有完整的技术档案和施工管理资料

C．有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告

D．有由工程监理单位独立签署的质量合格文件

E．有施工和监理单位共同签署的工程保修书

10、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型的资产的资金的比例，我们将这一步骤称为（）。

A．客户分析

B．资产配置

C．证券选择

D．投资实施

11、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是（）。

A．固定价格合同B．可调价格合同

C．单价合同

D．成本加酬金合同

12、业主方和项目各参与方，如（）等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。

A．投资单位

B．设计单位

C．施工单位

D．监管单位

E．供货单位

13、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

14、《工程建设项目自行招标试行办法》对招标人自行办理招标事宜组织工程招标的资格条件具体解释中，招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、（）等方面专业技术力量。

A．监理

B．财务

C．招投标

D．概预算

E．工程管理

15、建设项目总承包方项目管理的目标为______。

A．质量目标，即项目的质量目标

B．进度目标，即项目的进度目标

C．进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标

D．费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

E．投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

16、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．监督检查施工单位质量保证体系

D．审查施工组织设计

E．检查和确认运到现场的材料的质量

17、依照施工合同示范文本通用条款的规定，（）属于发包人应当完成的工作。

A．办理施工许可证

B．提供工程进度计划

C．确定坐标控制点

D．做好施工现场地下管线的保护工作

E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作

18、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B．使得人力资源发挥其最大作用

C．建设项目实施期的项目目标控制

D．项目建成后的运行

19、建设项目的决策和实施过程，不但是物质生产过程，而且是（）的生产、处理、传递及应用过程。

A．信息

B．技术

C．资金

D．资源

20、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。

A．确定项目质量要求和标准

B．建立施工质量保证体系

C．确定施工材料质量检验程序

D．组织施工图交底

E．审核竣工文件

21、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指（）。

A．联结

B．整合

C．系统

D．协同

E．一体化

22、对监理规划的审核内容包括（）。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

简答题

23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

24、项目经理在项目管理中的任务包括（）。

A．施工队伍选择

B．施工图纸设计

D．施工质量控制

E．施工进度控制

25、贯彻落实科学发展观将促进工程咨询业自身建设和健康发展，如可以催生一批掌握科学发展理念的（）人才。

A．复合型

B．外向型

C．开拓型

D．全面型

E．活跃型

26、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。

在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。

然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。

但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。

在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。

A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面

B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面

C．坚持原系统设计方案，因为原页面己得到客户认可

D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

27、施工总承包方和分包方的项目管理都属于（）的项目管理。

A．投资方

B．施工方

C．分包方

D．总承包方

28、场景

（一）某施工单位承接了一座桥梁的桩基施工任务，由于该任务专业性强，所以在劳动力组合管理方面采取了部门控制式管理方式。

该桥桩基直径为1.2m，采用正循环钻孔灌注施工工艺，主要工序有：

埋设护筒、制备泥浆、钻孔、清底、钢筋笼制作与吊装及水下灌注混凝土。

钻孔泥浆由水、黏土和添加剂组成。

现场配备了一台混凝土搅拌设备，混凝土运输距离较远。

在施工中，由于水下混凝土未连续浇筑，以及导管埋深控制不当等原因，其中一根桩发生了断桩事故，项目部及时进行了处理，并制定了一系列的防治措施。

根据场景

（一），回答下列问题：

场景中提及的泥浆在钻孔施工中所起的主要作用有（）。

A．浮悬钻渣

B．减小孔内向外的压力

C．润滑钻具

D．隔断孔内外渗流

E．冷却钻头

29、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。

A．建设项目业主方

B．建设项目设计方

C．建设项目总承包方

D．建设项目施工方

30、货物采购合同的（）计价类型对供货方非常有利。

A．总价合同

B．单价合同

C．可调价格合同

D．成本补偿合同

E．成本加酬金合同

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1-答案：

D,E

暂无解析

2-答案：

A,E

3-答案：

A,B,D,E

[解析]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

4-答案：

A,C,D

5-答案：

A

软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：

软件开发技术和软件工程管理。

6-答案：

D

本题考查的是项目进度控制措施的内容。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

D项：

为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。

A项：

组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。

B项：

经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。

C项：

技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。

综上所述，本题正确选项为D。

考点项目进度控制的管理措施

7-答案：

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

包括：

①安全管理；

②投资控制；

③进度控制；

④质量控制；

⑤合同管理；

⑥信息管理；

⑦组织与协调。

其中，安全管理是最重要的任务。

8-答案：

A,B,C,E

[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。

9-答案：

C,D,E

本题考核点为建筑工程从使用功能上划分的概念。

商业建筑、体育建筑是从使用目的来划分的。

10-答案：