特殊学校第一学期工作计划Word下载.docx

特殊学校第一学期工作计划Word下载.docx

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后勤服务优质化；

学校发展内涵化。

　　2、以推进素质教育为首。

尊重学生个性，积极实施融合教育，建立普特融通机制，实现残健互助促成长；

正常开展综合康训、兴趣小组、企业实训和大课间体育活动，挖掘潜能，补偿缺陷，着力提升学生的综合素质，培养他们生活适应、社会适应的能力。

　　3、以师资队伍建设为本。

以强化师德师能建设为核心，深化师德承诺活动，提高职业道德水准和幸福指数；

以深入推进“两个有效”为抓手，加大教师基本功培训力度，打造学习型、科研型特殊教育专业教师队伍；

结合特教实际，着力培养“四力五心”教师群体。

　　4、以学校精致管理为重。

强化制度管理，进一步修订和完善相关制度，落实岗位目标管理和安全管理责任；

严格规范办学行为，开齐上足各门课程；

优化教师评价体系，形成和谐向上的工作局面，提升社会和家长的满意度。

　　5、以教育教学改革为主。

全面推广培智部实验班课堂教学改革成功做法，进一步落实聋部教学质量评价办法，积极实施新课程改革，注重校本课程建设，提升综合康训的实效性，高效实施个别化教育方案，继续开展“医教结合”实验，着力探究“三个结合”教育教学模式，定期开展“送教（康）上门”教育服务工作，切实做好对县域融合教育工作的服务与指导，全面提升教育教学质量，促进县域特殊教育健康快速发展。

　　6、以后勤保障服务为基。

严格控制“三公”经费，深入实施“厉行节约、反对浪费”活动，进一步提升服务效能，切实做好后勤服务工作。

　　三、具体措施

（一）着力抓好三支队伍建设

　　1、干部队伍建设。

重视思想建设，强化责任意识。

实行每月例会制，议问题，提要求，明目标，定措施，创造性的开展工作。

加强政治理论和业务理论的学习，不断提高中层以上干部队伍素质。

要正常深入教学第一线，积极参与教育教学活动。

实行中层以上干部分启智部和启聪部蹲点班级制度，协助班主任及科任老师共同解决班级实际困难和问题。

体察民情民意，想师生之所想，解师生之所困，全心全意做好服务师生工作，着力打造懂管理、精业务、讲奉献、善服务的干部队伍。

　　2、班主任队伍建设。

建立健全班主任竞争上岗制，重视班主任理论学习和业务培训，定期组织交流，使读书活动在学校形成浓厚的氛围，要通过管理案例研讨、观摩，提高班主任的实践能力，通过学习培训，努力建设一支学习型、研究型、专家型的班主任队伍。

坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动创造性的开展工作。

把班主任工作的实绩作为晋升、评优的重要依据。

　　3、教师队伍建设

（1）加强师德建设，树立良好师风。

加强教职工之间的团结教育，一切要以学校利益为重，求同存异，齐心协力，共求发展，树立特教教师新形象。

大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神，树立“身正为范、以人为本”的思想，热爱关心每一位残疾学生，严禁体罚和变相体罚学生，做到爱岗敬业，严格执行师德禁令，恪守教师职业道德，拒绝从事有偿家教和收受礼品礼金等行为。

要求全体教职工做到“四力五心”，即：

全力护好每位学生，尽力上好每节课务，努力做好每项康训，着力搞好每次活动；

职业道德体现爱心，教育教学体现耐心，康复训练体现恒心，生活服务体现细心，学生培养体现信心。

（2）强化岗位培训，加速教师成长。

　　加强教师岗位培训，通过教师基本功训练系列活动的开展，夯实教师的教学功底，提升教师素质。

继续开展校青年教师基本功竞赛、优质课及教学“五认真”评比活动；

组织教师参加县级以上培训、教研活动和教学竞赛活动；

利用周三教研组活动时间定期开展校级层面的教师业务学习与培训；

安排教师外出参观学习，不断促进教师专业成长，为特殊教育指导中心配备专业指导师资。

　　（3）加强梯队建设，优化整体结构。

　　抓好新老教师“师徒结对”带教工作，使年轻教师在主动中求教，实践中求进。

针对我校年轻教师多的特点，围绕课堂教学的中心环节，帮助青年教师切实提高课堂教学水平，提高40分钟的效益。

教导处定期组织年轻教师学习教材教法、课堂教学常规等内容，切实加强年轻教师队伍建设工作。

高度重视骨干教师的培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子，为他们成长搭建舞台，组织参加各级各类的学科竞赛、评优课比赛、学术研讨等活动。

（二）智力抓好学生养成教育

　　党的十八大报告提出，教育的根本任务是立德树人。

坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。

　　1、加强德育工作领导。

建立校长、分管德育负责人、团总支书记、班主任组成的德育领导小组，具体负责统筹学校德育工作，保证德育渠道和德育计划的实施。

　　2、班主任培训常做常新。

定期召开班主任工作会议，为班主任工作排忧解难；

进行班队会观摩研讨活动，为年轻的班主任指点方法，提供平台。

　　3、抓实学生养成教育工作。

注重培养学生良好的行为习惯和安全防范能力，践行“以课堂教学渗透，以养成教育促进，以体验活动强化，以文体活动拓展”的育人模式。

根据学生实际，编写《文明礼仪》和《安全常识》校本教材，利用班队会和校本课程对学生进行养成系列和安全教育；

借助重大节日开展专题教育活动，引导学生弘扬民族精神，增进爱国情感，提高道德素养。

课余时间组织不同类型的学生开展不同形式与内容的教育实践活动，促进学生优良品德和良好行为习惯的形成。

　　4、不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。

学校定期召开家长会，让社会和家长了解我们的学校、我们的教育，形成教育的合力。

同时注重心理健康教育，能用正确的心态面对学生的心理发展，对学生出现的心理问题要加以疏导，不回避、不漠视。

　　（三）尽力抓好学生安全管理

　　由于教育对象残障学生的特殊性，可以说安全隐患时刻存在，故安全管理是特校工作中的头等大事，必须放在首要位置，要做到未雨绸缪。

守住安全底线，是特教人神圣的使命和艰巨的任务，确保学生安全万无一失是每个特教人的天责。

　　1、进一步修订学校安全管理长效机制。

全面落实校园安全工作“一岗双责、人人有责”，层层分解安全管理责任，层层签订安全工作责任状，全面落实人防、物防、技防措施。

做到落实责任、注重实效。

　　2、进一步加强安全管理巡督查力度。

成立各部门安全管理巡督查小组，对安全管理工作进行常态督查、如实记载。

　　3、广泛开展安全法制教育和安全演练。

认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全教育主题晨会、班队会，邀请法制副校长、消防人员及交警等来校开设讲座，每月组织师生进行应急疏散演练和消防演练，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。

　　4、定期利用告家长书进行安全温馨提示，定期入户家访，密切家校联系，家校携手共筑安全防线。

　　5、对学生实行全天候跟踪看护式安全管理措施。

管到每个学生、每个环节和每个时段。

强化晨午检制度、课前点名制度、因病缺勤登记制度、课间及放学交接制度的执行力，多管齐下，确保学生平安。

　　6、定期进行安全隐患大排查。

每月对校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查，建立隐患登记台帐，限期整改消除隐患。

　　7、严把“入门关”，实行保安和门卫人员24小时交替值班制度，每天安排1名中层以上干部和1名教师协助值班，严格督查课间交接、放学交接、集会交接等安全管理制度的落实情况。

　　8、全面落实教职工全天候24小时各时段学生安全管理直接责任人分解规定及安全责任追究制度，进一步加大安全管理考核处理力度，实行安全责任事故“一票否决制”，从严、从实抓好学校各项安全工作。

　　（四）努力抓好教学质量提升

　　1、加强常规管理，规范教学行为。

严格执行课程计划，全面开齐课程，并针对残疾学生进行个别化训练课程的开设，开足课时，要求教师上好每一节课，认真抓好教学五认真工作。

开学初各个部门要制定部门计划，培智部要为每一位残疾学生制定个别化教育计划，启聪部要按年级制定好学科教学计划。

教导处将采取深入班级听课指导和走廊巡视等方式进行督查，及时了解教师的上课情况，保证课程计划的顺利实施。

　　2、加强教科研，提高办学效益。

（1）注重课程建设，继续开设生活、体育、兴趣、康复、职训等五大类选择性校本活动课程，所有老师要针对学生实际情况，有效开展各类康复训练活动，促进学生功能恢复，着力培养学生的生活技能、兴趣特长和生存能力。

（2）深化教学改革，坚持“尊重差异、按需施教、多元发展”的育人理念，改变传统、封闭的教育模式，探索实践多元、开放的教育教学方式。

主要实现三个结合：

一是集体教学与个别化教育相结合。

二是知识传授与康复教育相结合。

三是校内教育与校外教育相结合。

让每位残障孩子都能接受最适合的教育，促进其足够、多元发展，全面提升教育教学质量。

　　（3）实施融合教育，组织学生深入普教开展普特学生融合教育实践活动，实现残健互助，努力提升残障孩子社会综合实践能力，促进他们适应社会、融入社会、回报社会。

　　（4）坚持“聚焦教学、关注细节、追求实效”的教研思想，认真落实好每一节公开课的教学活动；

以教研组为单位开展课例研究活动，丰富教学的艺术手段；

在组织教师积极申报各级各类研究课题的同时，结合我校已申报的国家、市、县课题，认真开展“教学论坛”活动。

积极组织教师参加各级各类教育科研、教学研究竞赛活动，争取更多的论文发表和获奖。

　　（5）研究制定质量提升的创新措施和评价办法，注重过程督导和阶段性考评。

一是进一步贯彻落实培智教育“分类教学和个别化教育相结合”的原则，根据每个学生年龄、残疾程度、学习基础制定个别化教育方案，包括学期发展总目标，每旬根据学生的发展总目标制定具体的学习教育目标、康复训练目标，教师在教学过程中紧紧围绕学生的发展总目标和具体的学习目标进行针对性的教学，并及时进行督导评估，让每个学生在原有的基础上都有进步。

二是强化聋部教学过程性管理，针对聋教育特点，结合聋生实际，切实制定长短期教学目标、教学举措，研制聋教学质量提升计划及评价办法，着力提升聋教学质量。

　　（五）倾力抓好后勤服务工作

　　1、牢固树立后勤服务前勤的思想。

全面改进后勤服务工作，提高后勤服务质量。

树立科学管理和超前服务意识，为教育教学工作服务。

工作中积极肯干，吃苦耐劳，灵活、高效、创新，保质保量地完成突击性工作任务。

　　2、加强校园环境建设。

使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能，推动“三风”建设和良好校园文化的形成。

　　3、建立健全校产登记、使用、维护和报废制度。

对全校校产做好登记分类、造册、归档、存放工作。

对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修，确保使用。

　　4、进一步加强财务管理。

一要严格执行财务制度，规范物品采购申报审批制度，票据规范，帐目清楚；

二要实行校务公开。

　　5、加强食堂与食品安全管理。

与供菜商签订安全责任书，加强对食品质量的检查与监督力度，严把进货、加工、销售三关，防止学生食物中毒。

强化对炊管人员的法制教育、卫生教育、职业道德教育和定期健康体检工作，认真执行《食品卫生法》，加强炊事人员的技术培训、服务培训。

　　（六）全力抓好项目工程建设

　　1、继续开展“医教结合”实验工作，深入推进“医（康）教结合”实验工作由点到面向纵深发展，真