研发基地项目施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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GB50010-2010

《建筑结构荷载规范》

GB50009-2012

5

《建筑抗震设计规范》

GB50011-2010

6

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

7

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2001

8

《地下工程防水技术规范》

GB50108-2001

9

《工程测量规范》

GB50026-2007

10

《组合钢模板技术规范》

GB50214-2001

11

《混凝土质量控制标准》

GB50164-92

12

《混凝土强度检验评定标准》

GBJ107-87

13

《建设工程施工现场供用电安全规范》

GB50194-93

14

《建筑地基基础设计规范》

GB50007-2011

15

16

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB5030-2002

17

《电气装置安装工程施工及验收规范》

GBJ147-90

18

《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》

GB50170-92

19

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

GB50171-92

22

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

GB50259-96

23

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

24

《给水排水构筑物施工及验收规范》

GBJ141-90

25

《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50268-2008

26

《混凝土泵送施工技术规程》

JGJ/T10-95

27

《施工现场临时用电安全技术规程》

JGJ46-2005

28

行业

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2001

29

《建筑施工高处作业安全技术规程》

JGJ80-91

30

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-2001

1.4主要标准

分类

文件号

《建筑工程质量检验评定标准》

GB50301-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

2.工程概况

2.1工程总体概况

工程总体概况简表

工程名称

XX市中农良种有限责任公司房山研发基地

工程位置

XX市房山区丁各庄

建设单位

XX市中农良种有限公司

设计单位

监理单位

监督单位

施工总包

开工日期

竣工日期

2.2建筑设计概况

建筑设计概况简表

建筑功能

单层民用建筑

建筑规模

建筑面积

717.95

占地面积

717.95m2

层数

地上一层

层高

3.6m

建筑高度

建筑总高

4.6m

室内外高差

0.300m

建筑平面

横轴轴线间距

57.600m

纵轴轴线间距

18.900m

建筑耐火

地上为二级

保温

外墙保温

50mm厚挤塑保温板

屋面保温

75mm厚挤塑保温板

内隔墙

户内隔墙

蒸压灰砂实心砖

室外装修

外墙装修

主要是涂料装饰

门窗工程

铝合金窗,钢质门

屋面工程

上人屋面为方形灰色水泥砖面层,不上人屋面水泥砂浆面层,女儿墙上装饰不锈钢栏杆;

室内装修

地面工程

冷库、缓冲间及杂物存放处为彩色混凝土面层,其余均为防滑地砖面层。

内墙面

厨房、卫生间、淋浴间为薄型面砖,缓冲间、冷库为聚氨酯冷库板,杂物存放处为清水墙勾缝墙面,其余均为刮腻子涂料墙面。

顶棚

接待室、门厅为纸面石膏板顶,厨房、卫生间杂物存放处为铝合金方板吊顶,缓冲间、冷库为聚氨酯冷库板顶,其余均为矿棉吸音板吊顶。

防水工程

屋面防水

3mm厚SBS自粘防水卷材

卫生间防水

1.5厚聚合物水泥基防水涂料

2.3结构设计概况

结构设计概况简表

土质、水位

土质情况

地基土为非液化土

地基

砖混结构条形基础

结构形式

砖混结构

抗震设计

抗震等级

二级抗震

设防烈度

8级

抗震设防类别

丙类

钢筋

连接方式

直径d≥16的采用机械连接

直径d<16的采用搭接连接

Ⅰ级筋

φ8、

Ⅲ级筋

8、12、18、20、25

混凝土

强度

等级

基础垫层

C15

梁、板、柱

C25

采用商品混凝土泵送

主要结构尺寸

300mm

梁截面

240×

300、240×

600、240×

900、240×

500、370×

450、等

板厚

120mm

墙厚

240mm、370mm等

最小保护层厚度

20mm

25mm

25mm

安全等级

二级

2.4专业设计简介

项目

设计要求

系统做法

管线类别

给排水系统

上水

市政供水。

(地埋)承插接口橡胶圈密封

球墨给水铸铁管

(室内架空)DN≤80卡环或丝扣连接

DN≥80法兰或卡环

钢衬塑管

排水

集中排入市政污水管道

法兰承接柔性接口

离心排水铸铁管

热水

太阳能热水系统

消防

系统

手提式灭火器

电力

照明

一般照明、应急照明

放射式与树干状结合

桥架、钢管

弱电

有线电视、电话系统

焊管

接地

保护

电源进线处做等电位连接线

通讯

光缆引入

沿墙及楼板暗敷

焊管

电视电缆

由室外市政入

采暖

太阳能采暖热水系统

2.5工程重点、难点及相应的措施

2.5.1工程重点

2.5.1.1、保证质量目标的实现

本工程施工工期短,短期内各分项工程均同时展开。

造成在施工阶段多种专业承包商和多专业同时施工,如何保证各专业的工程质量能达到要求,对其质量方面的管理成了质量保证的重点。

2.5.1.2、总承包管理

众多的分包商参与施工,将有众多的专业承包商进行交叉施工,因此如何珍惜建设单位赋予的总承包商地位,履行总承包商责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制,使得各单位在质量、安全、文明施工以及成品保护、工程工期等方面统一按照工程目标要求实现是该工程的十分重要和艰巨的任务。

2.5.1.3、立体交叉施工的管理与协调

结构分段验收后,参与施工的承包商数量和穿插的工序增加,内装修各承包商之间、水暖、电气、土建之间立体交叉作业;

在结构完成,外墙装修的过程中,外墙装修存在自行施工和指定分包施工;

各专业承包商使用外架同时展开作业,在施工流水的安排上既要使流水合理,而且要照顾各工序之间的要求,协调、解决工序之间的矛盾冲突。

2.5.1.4、冬雨期施工质量和进度的保证

工程经过一个冬期施工,两个雨期施工。

合理安排组织施工,加强质量控制,保证质量和进度的实现将作为管理的重点。

2.5.2、工程重难点的应对措施

2.5.2.1、结构施工加强控制

1、建立健全质量保证体系,制定严格的质量措施,以管理促进施工施工质量的提高。

2、按照清水混凝土的标准进行控制,对施工易出现的质量通病进行分析,制定专项防治措施。

2.5.2.2、施工进度遵循工期实现关键路线

专业承包商进场前计划的管理和协调:

对于专业承包商,着重在施工前进行对专业分包单位的考核,确保材料采购、定货、加工、工厂组装和运输、劳动力等满足配套施工的要求,避免由于进场前工作的不完善影响现场的整体安排。

提前插入关键线路安排施工:

结构验收后装修插入。

一旦具有施工面后,立即开展防水、地面等湿作业的施工,确保足够的时间交付。

2.5.2.3、内装修加强组织管理

(1)、分部位实施

将所有装修做法进行完善,每个房间的装修做法、工作量清单以及劳动力和工期要求相应地与房间对应,在装修实施同时可以将相同做法房间进行筛选,使得分项作业连续施工,统筹安排,便于组织实施和成品保护。

(2)、样板间分析

通过制定工序流程表和展开样板间的施工,从而完善工艺,界定工序要求。

2.5.2.4、外装修重视组织协调

(1)、体现流水的概念

协助专业承包商将外装修进行分方向、房间的组织,安排好板块的安装顺序,组织劳动力以及场地的协调组织。

(2)、强调单元板块安装的整体性

外墙按施工工艺分成不同施工板块由不同分包商施工,由上而下、先整体后局部再细部、先大面后小面展开。

所有的资源以及配合条件配套进行。

2.5.2.5、装修和安装部位加强协调配合

(1)、综合协调

在机电各专业之间以及机电专业与装修施工的综合协调方面,装修工艺比较复杂,管线专业多而且密集,要求安装与土建的工作密切协调,避免交叉施工带来的施工部位出现死角、质量问题、拆改返工、成品破坏、工期延误、相互扯皮等问题的发生。

(2)、深化设计

进行机电综合施工详图、装修施工详图的细化设计和审核,再提交给设计院审批,最大限度地消除图纸中的错、漏、碰、缺,保证图纸的完整性和配套性。

(3)、合理安排工序

详细合理地安排机电各种管道安装顺序与装修施工各工序之间的工序计划。

(4)、样板间施工

通过样板间和样板楼层施工,由相关各方进行现场检查和诊断,找出问题、提出解决问题的办法,确定最终的工序计划、验收计划和穿插施工的工序移交程序。

(5)、机电安装现场标识

按照最终的工序安排进行立体交叉施工,对各施工工序、各种管道安装部位进行标识,做好两工种、工序间的书面移交。

(6)、召开协调例会

通过每周、每日的施工协调例会进行综合协调,及时解决施工过程中出现的问题,关键问题由相关各方进行现场协调解决。

3.施工部署

3.1项目组织机构

现场成立项目部,实施总承包管理。

具体管理机构和职能分配如下图所示。

施工现场组织机构与职能图

3.1.1项目经理部组建

项目领导班子,包括项目经理、项目总工程师、执行经理由公司委派任命;

其他工程技术管理人员均由公司各系统主管部门选派,由项目经理选聘。

3.1.2项目经理部主要岗位职责

3.1.2.1项目经理职责

Ø

按授权范围负责整体项目运作;

参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同;

负责项目业主、设计、监理、分承包商之间的总协调配合;

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