技术开发主管职务说明书Word文档下载推荐.doc
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工资等级
级
直接下级
技术开发、工业设计、生产工艺设计
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
年月
本职:
负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求;
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
协助技术品管部制定年度研发计划,为研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司研发战略协助技术品管部经理组织制定年度研发计划,并负责实施
负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势
定期、准确向技术品管经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持
二
负责实施新产品开发和产品技术改良
协助部门经理,组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究
协助部门经理,组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化
协助部门经理,组织研发项目评审并准备评审的系统资料
负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理
三
负责组织公司技术创新工作
负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项
负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系
负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力
负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术,形成技术积累
四
组织技术支持工作
组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织对供应商技术能力评估
组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题
组织重大产品批次质量问题技术分析
五
部门组织管理工作
负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发管理制度,监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导
职责六
完成技术品管部经理交办的其他工作任务
权力:
公司年度新产品开发计划制定的建议权
公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权
对供应商技术培训的监督权
对供应商技术能力的评价权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格:
教育水平
本科以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理等相关知识的培训
经验
5年以上工作经验,2年以上新产品开发经验
知识
通晓机械、电气等专业知识
具备企业管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,熟练运用英语
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等
考核指标:
新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳定性;
技术管理体系完善程度,由产品改进所导致的产品成本节约,重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注:
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