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icU患者从转入到转出的所有治疗、护理的实施均有护士执行,包括每天给患者翻身、拍背、喂食、温水擦浴、口腔护理、会阴冲洗、清理大小便等,护士的工作多次受到清醒病人的肯定。

6、每月认真填写护士长工作手册,月有工作计划、小结,周有重点,按计划落实护士长工作,努力提高了自身的管理水平,使科室护理质量得到保证。

积极参加医院及护理部召开的会议,将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。

二、加强了护士在职教育,护理人员专业技术得到了进一步提高。

1、定期组织科室护理人员业务学习,强化三基训练。

本科室护理人员,每月进行理论讲课一次,操作培训一次,每月理论及操作考试各一次。

根据护理部的继续教育讲课安排科室护理人员听课,以提高护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需求。

2、鼓励科室护理人员参加成人考试,今年我科参加的专升本自学考试毕业的有三人。

3、带领护理人员积极参加各种考试,在今年3月的全国职称英语考试中我科有4名护士以高分通过了职称英语考试(a级2名、B级2名);

在5月的全国卫生专业资格考试中有9名护士通过了初级职称(护师)考试,1名护士通过了中级职称考试,科室现有18名护士就有17名护士具备初级以上专业技术职称;

在7月的全国职称计算机考试中有11名护士取得了证书。

三、落实绩效考核制度。

根据医院绩效考核制度制定了本科室护理人员考核制度,并严格按此制度对护理人员考核,做到公正、公开考核每一位员工,通过考核科室人员工作积极性得到了一定的提高。

四、按照《中医医院中医护理工作指南》工作。

1、组织护理人员下学习《中医医院护理工作指南》,重新修订了本科室的中医护理常规并组织落实。

2、科室护士能熟练掌握常用中医护理操作。

3、做好本科室中医特色护理工作。

五、规范护理文书书写,做好带教工作。

1、icU护理文书书写较多,科室经常组织学习护理文书书写,平时工作中从细节上抓起,对每份病历不定期查看,对不规范的书写病历及时指出并整改到位。

2、严格执行操作规程,认真带教,严格要求。

加强了带教老师的教学能力的培养,对实习护士做到放手不放眼,每批实习护士实习结束进行理论、操作考试,将考试成绩填写在实习鉴定表上;

不定期查看实习生笔记,在笔记中可以反映老师的带教水平及科室的总体印象,圆满完成了带教工作。

3、今年年底科室新增护理人员5名,通过一个多月的icU护士入科培训,已经初步掌握了科室规章制度、各仪器设备的使用方法、本科室相应的医学基础理论知识和急救技能,在带教老师的指导下可以完成简单的护理工作。

六、存在的缺点:

1、科室学习氛围不够浓厚,中医护理知识、基础理论知识和专业知识不够扎实。

2、护理文书书写有待进一步加强。

3、资质较浅的护理人员工作经验不足,主动性工作意识不强,

机械执行医嘱,知其然而不知其所以然,依赖于有经验的护士指导。

4、我在科室管理方面经验尚不足,工作的方式方法偶有不够得当现象,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作会有未落实现象。

对存在的问题,我们将在以后的工作积极探索,更好的去思考去解决。

在今后的工作当中,我们将继续加强业务培训,提高护理人员的工作责任心,与临床医生密切配合,做好与患者的沟通,保障医疗安全,不断改善服务态度,提高护理质量,做到患者满意,家属放心。

刘长雪

20XX年12月10日

篇二:

20XX年icU护理工作半年总结

***中医医院

20XX年我院由**第一人民医院托管的第二年,icU护理工作根据护理部的规划,全面贯彻落实《护士条例》、护理事业发展规划纲要(20XX年-20XX年),落实《20XX年国家卫生计生委办公厅关于开展优质护理服务评价工作的通知》,深入推进优质护理服务;

探索护士岗位管理,加强规范化管理;

落实《**省医院护理质量管理评价标准》,提升护理质量,确保护理安全,加强危重病人的护理,不断提高危急重症的救治率和生存质量,不断提升护理服务质量。

现将工作总结如下:

一、护理人力资源管理方面

1、护理人员配置情况

2、护理人员职称、学历、层级结构情况

备注:

20XX年轮科5人,无辞职人员。

3、落实弹性排班及护士应急调配:

制定并落实icU弹性排班及应急调配制度,半年共完成科内调配共18次,院内调配2次。

4、绩效考核:

根据护理部探索护士岗位管理的要求,探索科室分配制度改革,体现多劳多得、优劳优得、同工同酬、分开透明的原则,更好地促进护理工作的可持续性发展,多次组织科内护士讨论,成立科室绩效分配小组,修订科室绩效管理方案,将工作量及质量考核纳入绩效方案进行奖惩,不断调动护士工作积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平。

二、护理质量管理及安全管理方面

1、根据护理部的计划做好一级护理质控,设立科室护理质量管理委员会,由护士长张华任组长,周朝瑞任副组长,科室其他护士为成员。

每月根据icU护理质量评价标准对icU护理质量进行检查、应用Pdca循环进行持续护理质量改进。

2、在护理部的规范下运用质量管理工具Pdca循环落实护理质量持续改进,每月对上月三级质控检查查出的问题进行讲评、分析和讨论,制定出持续改进措施和

方法,并组织实施,下月对前一月整改的问题进行跟踪,对整改效果进行评价。

但在整个实施过程中还存在一级质控检查流于形式、确定整改问题不具有代表性、分析原因不具体、针对性不强、提出改进的措施缺乏可实施性或措施落实不到位、科室一级质控的问题未进入护士绩效管理等。

希望在下半年的质量管理中计划全部以条线管理为具体落实措施,要求分管质控的人员必须参加全院质控培训,质量控制必须严格按质量控制标准进行,不能流于形式,将每月查出的质控问题进行分析,提出有整改意义的问题重点进行讨论讲评,提出整改意见并实施,不断提高科室护理质量,不断提高护理服务水平。

3、半年来科内各条线质控本着公正、客观的态度,按照检查—记录—评价—追溯的程序进行质控,对检查后的问题进行有效的质量追溯,对科内存在问题逐步优化,直至问题改进,但存在护士长督导不到位。

现将我科上半年质控平均百分比及合格率统计如下:

4、

(1)护理管理方面:

①修订了icU专科护理制度,并上报护理部,目前还在审批中。

②规范治疗室、治疗车物品摆放,做好对应标签,制成了物品定置图和摆放模板,方便护士使用和新护士的培训,提高了护士工作效率和质量。

③采用多种形式开展业务学习:

现场抢救演练、床旁业务学习查房、PPT讲课、

晨会小提示等,提高护士工作能力及应急处置水平,从而提高科室护理质量。

(2)护理安全方面

①根据护理部修订的护理不良事件、压疮、跌倒/坠床、导管滑脱管理等制度、流程、评估、上报、处置方法等对icU所有护理人员进行培训,按制度执行评估、上报、督查等。

20XX年1-6月icU共发生并上报护理不良事件共2例,全部为一般性事件,类别为:

管道异常脱落,2件均在科室组织讨论,分析原因,制定整改措施并落实,进行了反馈。

难免、压疮统计:

跌倒/坠床率统计:

②规范高危药品及毒麻限剧药品的管理,上班时间对其使用及记录进行督查,保证科室高危药品及毒麻限剧药品的备用,目前正在按四川省药事管理委员会的要求对科室急救药品及备用药品进行整理,希望达到能保障病患安全,而减少科室药品积存、药品管理导致的人力浪费等。

③规范管理急救药品及急救物品,并培训急救药品的作用机制、用途及仪器的使用,以保证患者外出安全。

督查急救药品及仪器使用共35人次,有7人次不规范。

药品及仪器合格率统计如下:

④规范护理文件书写,组织培训并督查,提高了护理人员护理文件书写水平,半年来未发生护理书写不良事件。

⑤根据护理部岗位培训的规划,制订科室护士分层次培训计划,修订了icU常见急症、常用仪器的应急预案,强调落实icU基础理论及技能、

常见病和危急重症

篇三:

20XX年icU科半年工作总结

20XX年重症医学科半年工作总结20XX年上半年重症医学科在院领导的直接领导下,在各科室间的相互协同下,在重症医学科全体员工的共同努力下20XX年上半年的工作顺利完成。

科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度,严格执行15项医疗核心制度。

圆满完成了年初制定的总体工作目标,现具体总结如下:

一、完成医疗各项指标:

截止20XX年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好转率85%,死亡率3.7%,抢救162人次,门诊诊断与入院诊断符合率90%,入出院诊断符合率94%,危重病人抢救成功率96%。

完成血液净化3100人次,其中血液灌流126人次,急诊透析及血液灌流31人次,完成中心静脉穿剌置管120人次,开展半永久管置管1例。

与去年同期比,住院人数较去年减少20人次,抢救成功率较去年上升3个百分点,死亡率较去年同期减少3个百分点。

血液净化较去年增加1200人次。

业务收入较去年同期增长643515.00元。

院感及安全生产工作:

半年中发生院内感染5例,医务人员发生工作中针剌伤一例,抗生素使用规范,部分药品使用欠规范。

二、加强服务理念建设,提高科室医疗服务水平和管理能力:

1、建立建全“以病人为中心”的工作制度:

把医疗服务工作与病人的要求紧密结合起来,提高病人满意度。

20XX年上半年科室共收到病人送来锦旗2面,感谢信9封。

2、强化科室管理:

科室成立科务小组,病案质控小组,病历质控小组,院内感染小组,输血管理小组,药事管理及突发公共卫生抢救小组,安全生产小组、整脏治乱督查、平安医院创建工作小组。

以科

务会议决定科室的重大事项,作好各种突发事件的应激预案;

力争做到“公平,公正,公开,透明”的原则,对科室的基金,节余药品及津贴发放等实行账务分开,科务公开,让职工直接参与科室的管理。

3、进一步巩固和发展新技术,开展半永久透析导管置入术1例。

今年收治了1例破伤风感染病人,因患者家属放弃治疗出院,10余例重度有机磷农药及其它农药中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例脑出血及重度颅脑外伤病人,70岁以上高龄血液透析病人的血液透析1例,肿瘤并慢性肾功能衰竭病人开展血液透析抢救成功一例,使我科的危急重症的抢救成功率得到了进一步提升!

三、及时完成上级分配的各项任务:

服从上级领导安排,配合全院开展医院上级上等、争优评先及整脏治乱工作,开展无烟病区,无烟科室,每月一小检查,每季度一大检查,并针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。

四、工作中的不足和原因分析:

上半年的成绩是可喜的,但仍存在部分问题!

主要是人力资源严重不足,部分人员的业务素质跟不上,职工的医疗风险防范意识不够,科室的设备设施及技术力量跟不上病人的需求;

半年发生院内感染5例,需进一步加强院内感染控制,减少院内感染发生,避免院

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