酒水宣传晚会策划Word文件下载.docx

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分组进行。

酒会会场布置

1、酒会户外的布置

（1）、在正门口的左侧设有来宾签到处、媒体签到处，摆放宣传资料。

（2）、从门口到室内有一张红地毯，两边摆放着鲜花花篮或气球。

2、会场内的布置

（1）、前方设置舞台，舞台左右用精美的屏风隔开一个后台，供表演者休息，舞台要表现出高雅、古典、喜庆、气势的效果。

（2）、会场两侧放置主餐、点心、水果的餐选桌，悬挂处可印有本公司的名称及图标。

（3）、会场中间分散布置桌椅。

（4）、会场的四个角落对称的放置宣传展架。

活动时间和地点

1、时间

开幕式：

20XX年元月XX日晚18点。

做好来宾们的签到工作，并向来宾作简单地介绍这次活动的一些情况，为酒会的下面的活动做好铺垫。

注意事项：

特别是品酒试吃活动和现场活动，这些是没有准确的时间把握观念，因此要特别注意时间的安排。

2、地点：

待定

活动工作分工安排

1、筹划组若干人员：

负责酒会全部工作的安排，由本公司的员工组成；

2、现场工作人员：

各子公司负责人，负责联络来宾及酒会时接待客人，与客人进行交流并引荐客人们互相认识；

3、工程组若干人员：

负责会场布置，舞台、灯光、音响等的设备，由酒店工程部与现场工作人员协调负责；

4、服务员若干人员：

负责酒会的服务工作；

5、摄影师2人：

拍摄重要嘉宾的精彩片段，为有需要的客人录制活动的过程，摄影机、照像机各一台；

8、宣传部：

做好酒会前后的宣传工作。

活动执行进度表

1、准备期

（1）、确定举办酒会的场地、时间；

（2）、确定所有的表演嘉宾和来宾名单及节目表演单；

（3）、确定所有的准备工作是否到位；

（4）、确定酒会会场的布置方案，制定具体的实施方案；

（5）、召开酒会准备期的会议，确定好工作人员的人工工作；

（6）、对所有工作人员进行培训；

（7）、发出邀请函；

（8）、做好广告文案；

（9）、费用的审批；

（10）、在酒会前一天要布置好现场。

2、执行期

（1）、召开动员大会；

（2）、分工合作，做好监督工作；

（3）、前线的后勤工作要到位；

（4）、指导人员在现场进行指导工作；

（5）、各表演嘉宾准备就绪；

（6）、工作人员做好签到工作；

（7）、后台工作人员做好灯光、音响设备的准备；

（8）、保安人员要确保酒会的安全。

3、结束期

（1）、活动结束后的卫生处理；

（2）、做好广告宣传的制作；

（3）、做好活动的总结和评估。

经费预算（略）

篇二：

酒会策划书

20XX银开集团郑州商家答谢酒会策划书

一、活动概况

1、酒会主题：

银开从这里走向世界

——20XX银开集团郑州商家答谢酒会

（风雨历程——感谢有你！

）

（品牌升级——邀您共鉴！

（辉煌之路——你我共筑！

2、酒会目标：

1）更好地与商家联络感情、促进交流，感谢商家对我公司的支持和厚爱，倡导共赢理念，建立彼此更好的合作关系；

2）通过此活动正式向商家宣布三阳百货品牌升级并更名为银开百货成立了银开集团等相关事宜，通过介绍，提升商家对银开百货的认知度，增强商家对我公司的信心；

3）通过次活动更直接地展示银开百货实力和风采、提高银开百货在业界的声望、增强银开百货在业界的影响力。

3、时间：

20XX年*月*日**：

00—**：

00

4、地点：

*******酒店

5、与会人员：

银开集团管理高层、银开集团合作商家、业界知名人士等约200人

6、活动方式:

本次活动主要以宴会形式进行。

二、答谢酒会筹备小组

1、第一组：

策划总控组

组长：

明雪

a、负责活动总体策划及前期筹备工作的控制，制作前期准备时间表，以确保酒会的顺利、圆满举行；

b、负责对其它各组工作的跟进督促，协调并协助其它各组按计划完成；

c、负责酒会流程方案的书写及监督执行；

d、负责经费的调配；

e、处理紧急情况。

2、第二组：

宣传组

李红燕

任务：

a、利用海报、横幅等方式做好活动现场（含酒店外围）

布置；

b、负责酒会所有宣传物料的设计、制作等准备工作（请柬、活动现场签到台、礼品奖品的包装、企业画册、

企业展示画面、企业宣传幻灯片等）；

c、酒会主持人的确认及台词审核，现场活动音乐准备；

d、负责现场摄影及ＤＶ摄像；

e、联系执行组落实好现场音响、灯光、投影仪等相关设备，并负责活动过程中的使用；

f、所有工作向策划总控组长负责,做到即时沟通

3、第三组：

执行组

李强

a、联系酒店并确定酒会场地。

b、联系商家及业界代表，确定酒会邀请人员名单，活动当日提供花名册。

c、联系宣传组制作邀请与会人士的请柬，并在规定时间里发出请柬。

d、活动相（:

酒水宣传晚会策划）关物品的购买，如奖品、礼品。

e、做好酒会当日接待等后勤服务。

注：

各工作组在开展自己的工作时，请自觉与其它小组协调进行。

三、各阶段任务及工作分配。

1、酒会策划及准备期（5月20日至*月*日）：

根据下列安排由各组长制订工作计划表

2、酒会当日流程：

活动开始前1个小时，各组负责人必须到位，再次检查各种设备是否正常工作，以及物品是否齐全，总控组做好到场工作人员登记。

⑴18：

00与会嘉宾入场，执行组做好接待、签到工作、并为来宾发放小礼品，现场播放暖场音乐。

⑵18：

30酒会正式开始：

18：

30主持人宣布酒会开始并致开场白，

35主持人介绍与会嘉宾及银开集团到会领导。

40银开集团驻郑州办事处主任李强。

45银开集团采购部总监王永。

50主持人邀请银开行政部经理明雪一起介绍三阳百货品牌升级事宜，介绍银开集团发展历程，并附相关企业幻灯片图片。

19：

10银开集团总裁杨明哲致答谢辞

15杨总带领银开领导举杯送祝愿，邀请大家开始用餐，尽情享用。

用餐过程中播报优雅音乐，滚动播放企业宣传幻灯片。

20：

30兄弟单位致贺词。

40银开集团给20XX年度优秀商家颁奖。

50商家代表发言。

21：

00主持人总结颁奖。

30所有参会人员集体合影。

22：

00酒会在一首悦耳的音乐声中慢慢的结束。

3、酒会后期工作：

送走来宾，收拾物品并整理场地；

费用结算；

书面总结及照片整理，为与会来宾发放纪念照片。

1）晚会结束后立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的工作即可离开会场；

2）如不能马上归还的物品，先送回相关责任人，并在以后的一天内由原定负责人送达。

四、资金预算

用途金额（单位：

元）备注

酒会用餐费用800元*15桌＝12000元

宣传费用待场地确定后宣传部拟出并申报给策划总控组预计800元

优秀商家奖品500元奖杯或奖牌

小礼品500元杯子、伞、等

酒水1000元

其他200不可预计费用

总预算：

15000元人民币。

篇三：

白酒营销策划方案范文

白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。

这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。

根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。

白酒营销策划方案一：

铺货：

实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。

在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

（一）地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：

1、集中营销策划。

集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。

2、快速营销策划。

实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80％的铺货一般不超过30天。

3、密集营销策划。

采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。

4、系统营销策划。

实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。

（二）实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：

地毯式铺货只能成功，不能失败。

如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。

要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。

1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。

具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。

挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经。

销商。

营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。

具体明确如下项目：

a、要在哪一块区域铺货；

B、要花多少时间；

c、要铺多少个点；

d、铺货率要达到多少；

E、终端店的宣传要达到什么标准；

F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么；

G、预估铺货产品的数量；

H、制定出具体的广告和促销计划。

在制定铺货目标和计划时，白酒营销策划方案要遵循以下法则：

“铺货目标”不能笼统，必须具体明确。

★明确。

如：

超市铺货＿＿家；

酒店＿＿家；

二批＿＿家；

县级网点＿＿家；

公关直销单位＿＿个等等。

★可达成。

根据人力、物力、财力作出合理分配，使目标可以实现。

★目标向导。

以铺货目标来确定奖励标准。

在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量（客户。

以此来制定对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。

数量）★时间表。

确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。

3、铺货人员的选拔、训练铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练