硬质景观工程施工合同硬景Word文档格式.docx

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　　1、工程概况

　　1、1工程名称:

　　1、2工程地点:

　　1、3工程内容:

　　1、4工程立项批准文号:

　　1、5资金来源:

　　2、工程承包范围

　　2、1承包范围:

　　2、2工程总面积:

二、合同文件及图纸

　　3、本合同文件及解释顺序

3、1除双方另有约定以外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

（1）本合同条款;

（2）中标通知书;

（3）投标书及其附件（包括承诺书）;

（4）明确双方权利、义务的纪要、协议;

（5）招标文件及答疑;

（6）标准规范及有关技术文件;

（7）施工图纸;

（8）工程量清单;

（9）投标报价单或预算书;

（10）历次谈判记录与投标要求。

合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商、变更、技术核定书面确认单等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

3、2如果在合同履行过程中另行签订的文件与前述文件关于同一内容有不同的表述,则应当以签署时间较后的文件的相关内容为准;

但除非有特别的新规定,前述文件的其她内容仍然完全有效。

图纸范围外的增加变更工程施工内容,由监理、发包人共同发文后承包人方可施工。

　　4、适用法律、标准及规范

　　4、1适用法律法规:

国家有关法律、法规与有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。

4、2适用标准、规范名称:

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）,《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）,《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）,《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。

4、3双方另有约定列入补充条款。

　　5、图纸

　　5、1发包人提供图纸日期及套数:

5、2发包人对图纸的保密要求:

未经发包人同意,承包人不得将本工程图纸转让给第三人,不得将本工程图纸内容泄漏,不得复印、外借、抄袭或用于其她工程项目。

5、3工程质量保修期满后,除承包人存档需要的图纸外,应将全部图纸退还给发包人。

5、4承包人应在施工现场保留一套完整图纸,供发包人及相关部门进行工程检查时使用。

三、双方的权利义务

　　6、监理

　　6、1监理单位名称:

　　6、2监理工程师

　　姓名:

　　　　　　　　　　　　　　　　职务:

职权:

对本工程施工阶段的质量、进度、造价等进行控制;

对施工单位的监督管理;

安全生产的监督;

合同管理、信息管理与施工过程中的各种协调配合;

组织召开工程例会及质量、安全检查

需要取得发包人批准才能行使的职权:

（1）工程量的增减、设计变更等签证;

（2）工程开工令、停工令、复工令的签发。

　　除本款有明确约定或经发包人同意外,监理工程师无权更改合同约定的承包人的任何权利与义务。

　　7、双方派驻工地代表

　　7、1发包人派驻工地代表姓名:

（1）主持开展施工现场的全面工作;

（2）工程质量、进度、投资总控制;

（3）技术文件的审核、签发;

（4）签证与变更的确认上报;

（5）协调监理单位与承包人的工作关系;

（6）竣工验收的组织等;

（7）更换不称职的施工、监理人员

　　7、2承包人派驻工地代表姓名:

　　职权:

（1）负责合同履行,按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,处理由承包人负责的各项事宜。

（2）提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作。

（3）接受承包人及监理公司的监督与管理,并服从总包单位对工程总进度计划的安排与施工协调。

（4）严格按审批后的图纸与国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工,确保工程质量与合同工期。

（5）参加工程竣工验收,竣工验收合格后,应按承包人要求及时办理竣工资料的移交,编制工程结算。

　　7、3任何一方驻工地代表发生变更时,应提前7日书面通知对方,并明确指出交接时间、权限。

代表的变更不影响变更一方对其前任代表已经完成工作的承认与履行。

　　8、发包人工作

　　8、1发包人应按本合同约定的时间与要求完成以下工作并承担相应费用:

（1）保证施工现场达到具备施工条件的具体要求与完成的时间:

项目开工前现场三通一平结束,现场具备施工条件。

（2）将施工所需的水、电、电讯等管网线路接至施工场地的时间、地点与供应要求:

开工前,协助总包单位向乙方提供施工所需场地与水电接驳点,并说明使用注意事项。

通讯线路由承包人自行解决。

（3）负责施工场地与公共道路的通道开通的时间与要求:

开工前施工场地公共道路通道开通

（4）工程地质与地下管网线路资料的提供时间:

开工前提供工程地质与地下管网线路等资料,由发包人、承包人与监理人员进行现场交底。

（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称与完成时间:

　　（6）水准点与坐标控制点交验要求:

由发包人以书面形式提交承包人,并于现场交验;

水准点、坐标控制点交验完毕,即由承包人负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其她损失均由承包人承担。

　　（7）组织图纸会审与设计交底的时间:

（8）协调处理施工场地周围地下管线与邻近建筑物、构筑物（含文物建筑）、古树名木的保护工作:

由发包人提供相关资料与承包人并上报相关行政主管部门,同时承担相关的保护费用,此保护费用已含于合同总价内,发包人不再另行支付。

承包人应会同有关部门做好保护工作,如因承包人责任造成损害的,其损失赔偿由承包人承担。

　　（9）双方约定发包人应做的其她工作:

　　8、2发包人委托承包人办理的工作:

施工临时设施、环保、环卫等与施工有关的相关手续由承包人办理,发包人协助,所涉费用已含在合同总价内,发包人不再另行支付任何费用。

如有其她施工需要,发包人将以书面形式另行委托。

　　9、承包人工作

9、1承包人应按本合同约定的时间与要求完成以下工作:

（1）应提供计划、报表的名称及完成时间:

收到发包人开工通知书后的一周内提供施工总进度计划、主要材料供应购买总计划表;

每月25日前提供本月已完工程量报表、下月进度计划、材料供应计划等;

以上计划及报表必须经监理工程师签字认可后报发包人。

如监理工程师要求对计划或其她所有上报资料进行合理优化及调整,承包人必须无条件执行并在不超过3天的规定时间内完成合格资料的上报。

（2）承担施工安全保卫工作与非夜间施工照明的责任与要求:

承包人按照工程所在地有关规定及发包人要求负责施工现场的安全保卫、施工人员的治安教育与管理工作以及施工照明。

发生事故,均由承包人负责,费用由承包人承担。

（3）向发包人提供办公与生活房屋及设施的要求:

（4）需承包人办理的有关施工场地交通环卫与施工噪音管理等手续:

承包人按规定办理泥浆外运、夜间施工、材料及机械进退场、市区道路通行许可、现场噪声、排污、排水、与周边居民单位的协调工作等工程所需的一切手续;

涉及的相关手续由发包人协助办理。

现场尽量降低噪音污染,管理应符合发包人要求。

合同总价中已包含的相关费用不再另行支付。

因上述因素给第三方造成损害的赔偿,由承包人承担。

（5）承担费用负责已竣工但未交付发包人之前的工程保护工作;

对工程成品保护的特殊要求及费用承担:

施工中未经发包人同意或有关部门批准,不得随意拆改建筑物结构及各种设备管线。

工程施工过程中及完工后在未与发包人办理工程验收交付手续前,成品由承包人保护,费用由承包人支付。

（6）做好施工场地周围地下管线与邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作,具体要求及费用承担:

在发包人提供相关信息范围内的保护工作及费用均由承包人承担。

如有保护不周而至毁坏、死亡者,承包人依法恢复原状或进行赔偿。

（7）保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,并且:

及时清理建筑垃圾,做到即出即清;

做好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通,工地范围内、出入口、临近道路必须有专人清扫,运输车辆应按指定路线行驶;

装载物做到不滴、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,防止污染交通道路。

所发生费用已包含在合同总价中。

发包人有权检查,对发包人要求整改部分承包人逾期未整改的,发包人可另行处理,并有权从工程进度款中扣减所发生费用双倍的金额。

（8）双方约定的承包人应做的其她工作:

①承包人必须按合同及投标书进行施工组织,承包人项目经理部所有管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备与收尾阶段）,均须专职在岗,不得兼任其她项目任何职务。

如需从本项目中减少或调换人员、机械设备或施工方案等,必须经发包人书面认可,后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。

否则每违约一项或（一人）,承包人需支付违约金2000元;

逾期达7日,自第8天开始承包人需按日支付10000元违约金。

②承包人项目经理每天至少8小时,每周不少于6天在本工程现场工作,且必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前4个小时提出申请,在获得发包人批准后方可缺席。

承包人违反本合同专用条款第9、1款第（9）项②约定应承担的违约责任:

承包人未经批准擅自缺席工程例会的,每发生一次应向发包人支付违约金500元。

如发现承包人项目经理每周在现场管理的时间不足,每缺席一天应向发包人支付违约金2000元;

连续三天不在现场,发包人有权要求承包人更换项目经理并承担50000元违约金;

承包人应在七日内安排经甲方确认的项目经理驻场办公,逾期发包人有权要求承包支付合同总价的1%的违约金。

未经发包人书面同意,承包人不得更换项目人员,包括但不限于项目经理、技术负责人等,否则承包人应自擅自变更之日起按日支付2000的违约金。

擅自更换项目经理与技术负责人的,发包人有权要求承包人支付1%违约金。

③承包人有以下条款所述问题之一的人员,经发包人要求,必须在24小时内调离本工程范围,同时,承包人应在3天内安排经发包人批准的合格人员代替上述调离的相应岗位人员。

a、发包人确认无法胜任工作者,包括:

对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员,不熟悉熟练本专业工作的施工人员,工作责任心不强的施工人员等;

b、在接到发包人通知后不能积极配合发包人正常工作者;

c、违反发包人或承包人工地现场管理规定者;

d、无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证的人员）;

e、与本工程无关人员。

承包人未将本款所述人员在24小时内调离本工程范围的,则因按每人次每天向发包人支付违约金500元;

承包人未在3天内内安排经发包人批准的合格人员代替上述调离的相应岗位人员的,则每延迟一天,按每人次每天向发包人支付违约金2000元。

④承包人在开工前应向发包人提供有关人员上岗证、有关设备合格证、年审证等证件。

⑤遵守有关法律、法规,接受发包人与监理的指令,配置足够的人力、物力、财力与机械设备,按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、例会纪要、施工及验收规范等进行施工。

⑥承包人应按合同要求向发包人书面报送实际完成的工程量报表、下一阶段工程进度计划、材料供应计划。

下一阶段进度计划必须具体详细,包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。

如不按时、按要求报送,发包人有权不予支付当期进度款或支付时间顺延。

⑦工地实行周报制度,周报在每周工程例会前一天报送发包人与监理。

周报包括本周计划与上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采措施、最终完成时间）等。

如不按