2019小米全方位分析报告.docx

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2019年小米全方位分析报告

2019年2月

目录

2019年小米全方位分析报告 1

1. 小米：

独角兽的非凡之路 3

1.1公司经营概况 3

1.2公司商业模式 7

2. 智能手机业务：

小米的核心硬件产品 10

2.1新兴市场渗透率进一步提升，市场空间巨大 12

2.2前五大厂商竞争格局基本稳定，小米逆势反弹重回前五 13

2.3小米智能手机：

八年成长，性价比之王 14

3. IoT和生活消费产品：

打造生态帝国，抢跑IoT 15

3.1应用场景丰富，巨头先发，小米领先 16

3.2小米生态链布局逻辑：

从手机周边向生活周边辐射 17

3.3小米生态链投资和运营模式 17

3.4竹林效应下的企业集群关系 18

4. 互联网服务：

高毛利变现的盈利之源 19

4.1小米互联网服务主要运营及变现方式 21

4.2互联网广告 22

4.3移动游戏 22

1.小米：

独角兽的非凡之路

小米公司正式成立于2010年4月，是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。

小米公司一直以做出“感动人心，价格厚道”的好产品为使命，目前，小米公司是全球第四大智能手机制造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。

1.1公司经营概况

公司主营业务结构：

小米的主营产品按照产品功能、形态及模式，大体上可以划分为智能手机、IoT和生活消费产品、互联网服务产品。

根据公司2017年的财务情况，公司收入主要来自智能手机，占比70.3%；IoT与生活消费产品收入占比20.5%；互联网服务收入占比8.6%。

由于硬件类产品毛利率相对较低而互联网服务毛利率较高，因此智能手机和IoT与生活消费产品分别贡献了公司46.9%和12.9%的毛利，而互联网服务则贡献了公司39.3%的毛利，远超其收入占比。

从地区构成来看，随着公司全球战略的持续推进，除中国大陆外的全球其他地区市场持续打开，截至2018年3月31日，公司产品已进入全球74个国家和地区，其中智能手机出货量在印度、缅甸、乌克兰等15个国家位列智能手机品牌前五名。

2017年中国大陆地区实现营业收入825.4亿元，占公司总营业收入的72%；全球其他地区2017年实现营业收入320.8亿元，占总营业收入的28%，较2016年的13.4%提升了近15个百分点，主要得益于国际化战略下，公司对新兴市场国家和地区的大力布局，尤其是在印度市场取得了快速拓展。

公司业绩状况：

公司从2010年创立，2012年营业收入已突破10亿美元，2014年年销售额突破100亿美元。

公司营业收入从2015年的668亿元人民币增长至2017年的1146亿元人民币，年均复合增速达到31%；毛利从2015年的27亿元增长至2017年的152亿元，年均复合增速高达137%。

公司各业务收入与毛利贡献占比的差异主要源于硬件和互联网服务业务毛利率的差异。

国际会计准则下，公司2015年至2017年毛利率分别为4%、10.6%、13.2%，其中硬件业务（包括智能手机、IoT与生活消费产品）毛利率分别为-0.2%、4.4%、8.7%，互联网服务分部毛利率则分别高达64.2%、64.4%、60.2%。

为实现使命，小米已经作出“从2018年起，每年整体硬件业务的综合净利率不超过5%”的承诺，未来互联网服务仍将是公司盈利的主要来源。

公司研发开支及员工结构：

截至2018年3月31日，小米拥有14513名全职员工，其中13935名位于中国大陆，主要在北京总部，其余主要分布在印度、台湾、香港及印尼。

除职能部门外，公司员工主要分布在MIUI、手机部、生态链、人工智能与云平台、电视部等业务部门。

其中研发人员合计5515人，占公司员工总数的38%，分布于多部门。

公司研发开支也随着公司对人员、技术及基础设施增加投资而逐步提升，研发开支由2015年的15亿元增加至2017年的32亿元，增长了113%。

专利申请开支也从2015年的7790万元增长至2016年和2017年的1.7亿元和1.4亿元。

1.2公司商业模式

公司以创新和效率为根基，独创了“铁人三项”商业模式，主要包括三个方面：

（1）硬件，创新、高质量、精心设计且专注于卓越用户体验的硬件；

（2）新零售，以厚道价格销售产品的高效新零售；（3）丰富的互联网服务。

公司首先以新零售渠道向用户提供由MIUI驱动的高品质、高性能和精心设计且价格公道的智能手机和其他智能硬件产品，从而建立庞大的自有平台，为用户提供各种各样的互联网服务。

并在提供互联网服务的过程中收集用户信息，加上云计算和人工智能，协助进一步改良产品和服务，并与平台用户保持密切互动，从而增加客户黏性，带来新的变现机会。

硬件方面，公司通过自产及与生态链企业合作的方式构建了以智能手机为核心的包含手机配件、智能硬件和生活消费产品的IoT和生活消费产品矩阵。

其中自产产品包括智能手机、智能电视、笔记本电脑、路由器、AI音箱等，与生态链企业合作生产的有移动电源、手环、空气净化器等智能硬件产品和箱包、家具等生活消费产品。

截至2018年3月31日，公司通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统，其中超过90家公司专注于开发智能硬件和生活消费产品，公司已通过IoT平台连接了超过了1亿台设备（不包括智能手机和笔记本电脑）。

2018年一季度，公司产品组合中有约1600种产品的SKU在中国大陆销售，均为自主研发或与生态链企业合作研发。

新零售方面，公司已逐渐从线上直销转向高效的全渠道新零售分销平台。

公司自成立以来一直专注于在线直销，以达到最大效率，并与客户建立直接的数字化互动关系，2015年以来，公司通过自营的小米之家门店显著扩大线下零售直销网络，从而扩大产品覆盖范围并提供更丰富的用户体验。

2017年公司自营小米之家店面的坪效在全球零售连锁店中排名第二。

截至2018年一季度，小米之家在全国共开设331家，目标在两年内将开至1000家。

通过新零售，小米将线上和线下销售渠道紧密结合，减少中间商层级，实现更高的效率，并以统一的价格向用户提供相同的产品。

小米的直销渠道包括线上的小米商城、有品平台、天猫旗舰和线下的小米之家；分销渠道主要包括中国境内电信运营商、零售连锁店以及直供店和国际分销商等。

根据IDC发布的数据，2018年一季度，小米线上智能手机出货量在中国境内及印度均排第一，凭借公司的线上优势，公司的客户群涵盖中国境内整个电商领域。

互联网服务方面，如果说硬件和高效的新零售模式是小米重要的用户入口，那么互联网服务则是小米留住客户并保持高盈利的主要来源。

MIUI是公司生态系统的核心组成部分，将公司的智能硬件和互联网服务成功结合在一起。

截至2018年3月，小米基于安卓的自由操作系统MIUI拥有大约1.9亿月活跃用户，MIUI和安卓生态系统充分兼容，包括了安卓生态系统上的所有手机应用和一系列互联网服务，包括内容、娱乐、金融服务和效能工具。

此外，软件开发也是小米的优良传统，截至2018年3月31日，小米开发了38个月活跃用户超过1000万的应用程序和18个月活跃用户超过5000万的应用程序，包括小米应用商店、小米浏览器、小米音乐和小米视频等。

2018年3月，小米用户每天使用小米手机的平均时间约为4.5个小时。

相比于其他获客成本较高的互联网平台，小米的主要优势在于其通过硬件销售而获取客户的过程本身不产生额外成本甚至会带来一定收益。

2.智能手机业务：

小米的核心硬件产品

智能手机业务是公司的主要收入来源，2015年-2018年一季度，公司智能手机收入分别达到537.2亿元、487.6亿元、805.6亿元和232.4亿元，占主营业务收入的比例分别高达80.5%、71.3%、70.4%和67.5%，占比呈逐年下降的趋势。

2016年，公司智能手机的出货量有所下滑，智能手机的销售收入也随之下滑，主要由于公司2016年专注扩大经营规模及业务扩张。

但2017年公司智能手机销量又迅速复苏，得益于公司2016年建立的高效的线下零售渠道及对于创新、质量和交付的专注。

从贡献毛利来看，公司智能手机业务贡献的毛利比例要低于其营收占比，主要原因在于公司硬件产品的毛利率要明显低于互联网服务的毛利率（图9、图10）。

公司2015年-2018年一季度在中国会计准则计量下的智能手机业务毛利率分别为3.25%、5.72%、11.59%和8.49%，远低于互联网服务60%以上的毛利率。

此外，公司智能手机的平均售价随着不同报告期内不同价位智能手机的销售占比有所不同而表现出一定波动。

2.1新兴市场渗透率进一步提升，市场空间巨大

当前智能手机市场的需求主要来自于成熟市场中用户愈加频繁的换新需求以及新兴市场对智能手机普及的需求。

从不同市场的渗透率来看，2017年新兴市场智能手机渗透率仅为37.7%，远低于中国境内的64.5%和其他国家及地区的80.1%，具有较大的提升空间。

新兴市场中最具代表性的国家为印度，2017年印度已成为全球第三大智能手机市场，并有望于2020年成为全球第二大智能手机市场。

除新兴市场智能手机渗透率持续提升的驱动外，4G/LTE的推出以及无线技术（包括5G）的进步、用户收入及消费水平的提升等共同推动全球智能手机用户规模的扩大。

根据IDC统计，全球智能手机用户数量从2015年的28.71亿增长至2017年的36.66亿，年均复合增长率为13%；预计至2022年，全球智能手机用户数量将达到47.99亿，2017年至2022年间年均复合增长率为5.5%。

2.2前五大厂商竞争格局基本稳定，小米逆势反弹重回前五

由于智能手机前期技术研发和原型设计成本高昂，智能手机行业准入门槛相对较高。

同时，新入厂商需要达到一定规模的产量，才能实现经营杠杆并建立长期的、可持续的商业模式。

鉴于目前智能手机厂商的领先市场地位、稳定的供应链关系和成熟的分销渠道，新入厂商难以对现有的市场格局形成冲击。

目前全球智能手机市场已经逐步形成了以苹果、三星为主的国外品牌和以小米、华为、OPPO、Vivo为主的国内品牌共同竞争的局面。

根据IDC的统计数据，2018年一季度全球智能手机出货量为3.3亿部，出货量排名前六的厂商分别为三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo，出货量占比分别为23.5%、15.7%、11.8%、8.4%、7.4%和5.6%。

2018年一季度中国智能手机市场出货量为8742万部，出货量占比前五的厂商分别为华为、OPPO、vivo、小米和苹果，出货量占比分别为24.2%、18.9%、16.3%、15.1%和11.3%。

小米智能手机出货量2018年一季度为2800万部，其中中国地区出货量为1320万部。

2.3小米智能手机：

八年成长，性价比之王

由于小米的硬件产品均通过委托第三方代工厂进行生产或由生态链公司进行生产，因此不存在产能及产能利用率概念。

公司能给主要根据对市场预测决定产品生产数量和进度，因此公司智能手机产品保持较高产销率水平。

3.IoT和生活消费产品：

打造生态帝国，抢跑IoT

小米主要通过自产及与生态链企业合作的方式构建自身的IoT与生活消费产品体系，2015年-2018年一季度，公司IoT和生活消费产品收入分别达到86.9亿元、124.2亿元、234.5亿元和77亿元，占主营业务收入的比例分别达到13%、18.1%、20.5%和22.4%，占比呈逐年上升的趋势。

公司每售一部智能手机的IoT和消费产品收入也呈现逐年上升的趋势，2018年一季度达到270元，相比2015年的130元翻了一倍。

3.1应用场景丰富，巨头先发