EPC项目-污水处理厂改扩建总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案).docx

EPC项目-污水处理厂改扩建总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案).docx

《EPC项目-污水处理厂改扩建总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EPC项目-污水处理厂改扩建总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案).docx（398页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

污水处理厂改扩建EPC总承包项目

承包人

实施计划方案实施技术方案管理组织方案

编制单位：

编制日期：

年 月 日

目录 word文档可修改编辑

承包人实施计划方案................................................8

（一）项目概况 8

1、项目概况 8

2、招标范围 8

3、质量标准 8

（二）总体实施方案 9

1、项目目标 9

2、总承包服务目标 10

3、项目实施组织形式 11

（三）项目实施要点 15

1、勘察实施要点 15

2、设计实施要点 17

3、采购实施要点 18

4、施工实施要点 21

5、试运行实施要点 90

（四）项目管理要点 97

1、合同管理要点 97

2、资源管理要点 99

3、质量控制要点 102

4、进度控制要点 111

5、费用估算及控制要点 115

6、安全管理要点 116

7、职业健康管理要点 122

8、环境管理要点 126

9、沟通和协调管理要点 134

10、财务管理要点 138

11、风险管理要点 140

12、文件及信息管理要点 144

13、报告制度 149

（五）竣工验收要点 151

1、竣工验收的计划 151

2、竣工验收的承诺 152

3、竣工验收的组织 152

（六）项目移交要点 153

1、工程移交 153

2、职责 154

3、移交程序 154

4、资料移交 156

4质量保修书 157

（七）调试、试运行及培训要点 157

1、调试、运行、人员培训、技术服务方案 157

2、组织设计及运营组织方案 172

3、培训计划 188

承包人实施技术方案..............................................196

第一章施工组织设计编制说明 196

1.1编制原则 196

1.2编制依据 196

1.3招标范围 196

1.4组织施工的原则及要求 197

1.5执行的施工规范 197

1.6执行的施工技术操作规程 198

第二章工程概况及简要说明 198

2.1一般情况 199

2.2建筑设计要求 199

2.3结构设计要求 200

第三章工程管理目标及施工部署 201

3.1原则要求 201

3.2控制目标 201

3.3施工部署 202

第四章施工管理组织体系 202

4.1项目管理机构设置及职责划分 203

4.2.职责划分 203

4.3主要管理人员简历及证书复印件 207

第五章资源需求计划 208

5.1劳动力需求计划 208

5.2主要材料需求计划 208

5.3主要施工机械设备需求计划 209

第六章施工准备及现场总平面布置 210

6.1技术准备 210

6.2生产准备 210

6.3平面布置原则 211

6.4施工用电、用水计划：

212

6.5施工总平面布置 214

第七章施工总进度控制计划及工期保证措施 216

7.1工期控制原则 216

7.2施工总进度控制计划 217

7.3工期保证措施 217

第八章主要分部项施工方法及措施 218

8.1工程施工测量 218

8.2土方开挖及降排水施工 220

8.3基础验收及土方回填 221

8.4基础工程 222

8.5主体结构工程施工 223

8.6钢筋工程 227

8.7砼工程 232

8.8砌砖工程 238

8.9脚手架施工方法 240

8.10屋面工程 241

8.11防水层施工 242

8.12门窗工程 245

8.13楼地面施工方法 248

8.14装饰工程 250

8.15垂直运输 254

第九章安装工程施工方法 255

9.1管道专业的施工要点 255

9.2管道专业施工方法 255

9.3电气专业的施工特点 257

9.4电气专业的施工方法 258

第十章质量保证措施及质量保证体系 260

10.1质量保证组织体系 260

10.2技术管理 263

10.3施工准备进程阶段的质量管理 264

10.4施工过程阶段的质量管理 265

10.5竣工交付使用过程阶段质量管理 265

10.6保证施工的配合管理措施 266

10.7材料管理 266

10.8计量管理 268

第十一章安全保证措施 268

11.1组织措施 268

11.2安全生产部署 269

11.3施工机械（具）安全施工措施及有关规定 270

11.4施工用电安全措施及有关规定 272

11.5外架子的安全技术 273

10.6施工现场治安保卫措施 275

第十二章特殊季节施工措施 275

12.1冬季施工 275

12.2雨季施工措施 276

12.3夜间施工技术 276

第十三章施工现场综合管理措施 277

13.1组织落实 277

13.2施工现场文明卫生措施 277

13.4防止大气污染 278

第十四章降低成本措施 278

14.1材料节约措施 278

第十五章环境控制 279

15.1粉尘污染控制方案 280

15.2噪声污染控制方案 280

15.3水土流失及其控制方案 280

15.4其它环境污染控制措施 281

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表 282

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 284

附表三：

劳动力计划表 285

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度网络图 286

附表五：

施工总平面图 287

附表六：

临时用地表 289

承包人实施管理组织方案 290

1、总承包管理总体概述 290

1.1总承包管理概述 290

1.2工程概况 290

2、总承包管理与服务目标 291

2.1总承包管理目标 291

2.2总承包服务目标 292

3、总承包管理原则 294

3.1“公正”原则 294

3.2“科学”原则 294

3.3“统一”原则 295

3.4“控制”原则 295

3.5“协调”原则 295

4、总承包管理模式 296

5、总承包管理服务架构 297

5.1总承包管理服务组织机构 297

5.2组织机构岗位设置 297

5.3总承包管理制度 303

6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 308

6.1协调好与业主的关系 308

6.2协调好与设计院的关系 310

6.3协调好与监理单位的关系 311

6.4与相关政府部门协调配合 313

7、总承包管理方案 314

7.1总承包管理的方法 314

7.2工程总承包质量管理方案 315

7.3工程总承包进度管理方案 330

7.4工程总承包施工安全生产管理 338

7.5文明施工管理 348

7.6施工期间的环境保护方案 353

7.7工程总承包造价管理实施方案 359

7.8工程总承包协调管理 364

7.9工程总承包总体服务方案 368

7.10工程总承包信息化管理 375

7.11工程总承包竣工验收管理 391

承包人实施计划方案

（一）项目概况

1、项目概况

项目名称：

污水处理厂改扩建综合项目EPC总承包工程。

建设地点：

本项目拟建规划地点。

建设规模：

污水处理厂改扩建工程，拟对污水处理厂扩能提标改扩建，改扩建后污水处理厂处理规模1万吨/日，（含设计、土建、仪器设备购置及安装等）。

计划工期：

本项目总工期为xxx天。

2、招标范围

对现有沉沙池污泥处置、增设隔油池、沉沙池、深度处理池，改造混凝沉淀池、厌氧池等；改造进、出水口和计量设备、实验室、加药和压泥机房、在线站房，增加电气控制及仪表仪器、消毒加药装置等。

承包人负责完成但不限于设计（含初步设计、施工图设计）、污泥处置、土建、仪器设备购置及安装等建设直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等EPC项目的全部工作。

【根据具体项目特征修改】

3、质量标准

符合现行国家标准及行业标准，尾水排放达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的一级A标准要求。

初步设计（含概算）、施工图设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，并须通过有关部门的审查和批准。

工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。

施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。

（二）总体实施方案

1、项目目标

1.1工程质量目标

设计的质量要求：

符合国家、行业及地方现行的相关标准及规范，并满足发包人就本项目提出的要求，确保污水处理厂出水水质达到国家规定的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中的一级A标准，污泥脱水进行稳定化处理后，达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）和生活垃圾填埋污染控制标准（GB16889-2008）中的污泥控制标准。

施工质量要求：

施工满足《建筑工程施工质量统一验收标准》、《给水排水管道工程施工及验收规范》、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》、

《建筑电气工程施工质量验收规范》及现行的质量验收标准，分部工程一次验收

合格率100％，分项工程优良率达95%以上，达到设计和使用要求。

1.2工程工期目标

满足业主对工程工期的要求，确保每个时间节点的工作完成。

自合同签订生效之日起，xxx日历天内工程竣工，进入试运行阶段。

1.3工程造价目标

按照批准的初步设计方案，严格把好施工图设计质量关，在满足各个专业工程构件的安全功能和使用功能前提下，减少施工中的不必要的设计变更，确保项目在总投资额下正常运行。

1.4环境管理目标

认真贯彻执行国家、市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，创建环保型施工工地。

1.5安全管理目标

本工程杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其它重大事故，轻伤率控制在8‰以下，重伤率控制在1‰以下，严格控制各种习惯性违章。

在现场应遵守所有现行的有关文明施工的规章制度，创建泰兴市文明工地。

2、总承包服务目标

在总承包管理的基础上，我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨，切实认真地履行总包服务的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。

具体目标如下：

（1）施工准备服务目标

保证各专业（项）分包工程顺利开工。

在各专业分包工程开工2天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。

（2）施工配合服务目标

紧