EPC项目-污水处理厂改扩建总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、实施管理组织方案).docx

1、污水处理厂改扩建 EPC 总承包项目承包人实施计划方案实施技术方案管理组织方案编制单位： 编制日期：年月日 目 录word 文档可修改编辑承包人实施计划方案. 8 （一）项目概况8 1、项目概况8 2、招标范围8 3、质量标准8 （二）总体实施方案9 1、项目目标9 2、总承包服务目标10 3、项目实施组织形式11 （三）项目实施要点15 1、勘察实施要点15 2、设计实施要点17 3、采购实施要点18 4、施工实施要点21 5、试运行实施要点90 （四）项目管理要点97 1、合同管理要点97 2、资源管理要点99 3、质量控制要点102 4、进度控制要点111 5、费用估算及控制要点115

2、6、安全管理要点116 7、职业健康管理要点122 8、环境管理要点126 9、沟通和协调管理要点134 10、财务管理要点138 11、风险管理要点140 12、文件及信息管理要点144 13、报告制度149 （五）竣工验收要点151 1、竣工验收的计划151 2、竣工验收的承诺152 3、竣工验收的组织152 （六）项目移交要点153 1、工程移交153 2、职责154 3、移交程序154 4、资料移交156 4 质量保修书157 （七）调试、试运行及培训要点157 1、调试、运行、人员培训、技术服务方案157 2、组织设计及运营组织方案172 3、培训计划188 承包人实施技术方案. 1

3、96 第一章 施工组织设计编制说明196 1.1 编制原则196 1.2 编制依据196 1.3 招标范围196 1.4 组织施工的原则及要求197 1.5 执行的施工规范197 1.6 执行的施工技术操作规程198 第二章 工程概况及简要说明198 2.1 一般情况199 2.2 建筑设计要求199 2.3 结构设计要求200 第三章 工程管理目标及施工部署201 3.1 原则要求201 3.2 控制目标201 3.3 施工部署202 第四章 施工管理组织体系202 4.1 项目管理机构设置及职责划分203 4.2.职责划分203 4.3 主要管理人员简历及证书复印件207 第五章 资源需求

4、计划208 5.1 劳动力需求计划208 5.2 主要材料需求计划208 5.3 主要施工机械设备需求计划209 第六章 施工准备及现场总平面布置210 6.1 技术准备210 6.2 生产准备210 6.3 平面布置原则211 6.4 施工用电、用水计划：212 6.5 施工总平面布置214 第七章 施工总进度控制计划及工期保证措施216 7.1 工期控制原则216 7.2 施工总进度控制计划217 7.3 工期保证措施217 第八章 主要分部项施工方法及措施218 8.1 工程施工测量218 8.2 土方开挖及降排水施工220 8.3 基础验收及土方回填221 8.4 基础工程222 8.

5、5 主体结构工程施工223 8.6 钢筋工程227 8.7 砼工程232 8.8 砌砖工程238 8.9 脚手架施工方法240 8.10 屋面工程241 8.11 防水层施工242 8.12 门窗工程245 8.13 楼地面施工方法248 8.14 装饰工程250 8.15 垂直运输254 第九章 安装工程施工方法255 9.1 管道专业的施工要点255 9.2 管道专业施工方法255 9.3 电气专业的施工特点257 9.4 电气专业的施工方法258 第十章 质量保证措施及质量保证体系260 10.1 质量保证组织体系260 10.2 技术管理263 10.3 施工准备进程阶段的质量管理26

6、4 10.4 施工过程阶段的质量管理265 10.5 竣工交付使用过程阶段质量管理265 10.6 保证施工的配合管理措施266 10.7 材料管理266 10.8 计量管理268 第十一章 安全保证措施268 11.1 组织措施268 11.2 安全生产部署269 11.3 施工机械（具）安全施工措施及有关规定270 11.4 施工用电安全措施及有关规定272 11.5 外架子的安全技术273 10.6 施工现场治安保卫措施275 第十二章 特殊季节施工措施275 12.1 冬季施工275 12.2 雨季施工措施276 12.3 夜间施工技术276 第十三章 施工现场综合管理措施277 13

7、.1 组织落实277 13.2 施工现场文明卫生措施277 13.4 防止大气污染278 第十四章 降低成本措施278 14.1 材料节约措施278 第十五章 环境控制279 15.1 粉尘污染控制方案280 15.2 噪声污染控制方案280 15.3 水土流失及其控制方案280 15.4 其它环境污染控制措施281 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表282 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表284 附表三：劳动力计划表285 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图286 附表五：施工总平面图287 附表六：临时用地表289 承包人实施管理组织方案290 1、总承包管理总体概述29

8、0 1.1 总承包管理概述290 1.2 工程概况290 2、总承包管理与服务目标291 2.1 总承包管理目标291 2.2 总承包服务目标292 3、总承包管理原则294 3.1 “公正”原则294 3.2“科学”原则294 3.3“统一”原则295 3.4“控制”原则295 3.5“协调”原则295 4、总承包管理模式296 5、总承包管理服务架构297 5.1 总承包管理服务组织机构297 5.2 组织机构岗位设置297 5.3 总承包管理制度303 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合308 6.1 协调好与业主的关系308 6.2 协调好与设计院的关系310 6.3 协调好与

9、监理单位的关系311 6.4 与相关政府部门协调配合313 7、总承包管理方案314 7.1 总承包管理的方法314 7.2 工程总承包质量管理方案315 7.3 工程总承包进度管理方案330 7.4 工程总承包施工安全生产管理338 7.5 文明施工管理348 7.6 施工期间的环境保护方案353 7.7 工程总承包造价管理实施方案359 7.8 工程总承包协调管理364 7.9 工程总承包总体服务方案368 7.10 工程总承包信息化管理375 7.11 工程总承包竣工验收管理391 承包人实施计划方案 （一）项目概况1、项目概况项目名称：污水处理厂改扩建综合项目EPC总承包工程。建设地点

10、：本项目拟建规划地点。建设规模：污水处理厂改扩建工程，拟对污水处理厂扩能提标改扩建，改扩建后污水处理厂处理规模1万吨/日， (含设计、土建、仪器设备购置及安装等)。计划工期：本项目总工期为xxx天。2、招标范围对现有沉沙池污泥处置、增设隔油池、沉沙池、深度处理池，改造混凝沉淀池、厌氧池等；改造进、出水口和计量设备、实验室、加药和压泥机房、在线站房，增加电气控制及仪表仪器、消毒加药装置等。承包人负责完成但不限于设计(含初步设计、施工图设计）、污泥处置、土建、仪器设备购置及安装等建设直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等EPC 项目的全部工作。【根据具体项目特征修改】3、质量标准符合现行国家标准及

11、行业标准，尾水排放达到国家城镇污水处理厂污染物排放标准中的一级A标准要求。初步设计（含概算）、施工图设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，并须通过有关部门的审查和批准。工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。 （二）总体实施方案1、项目目标1.1 工程质量目标设计的质量要求：符合国家、行业及地方现行的相关标准及规范，并满足发包人就本项目提出的要求，确保污水处理厂出水水质达到国家规定的城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-200

12、2）中的一级 A 标准，污泥脱水进行稳定化处理后，达到城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）和生活垃圾填埋污染控制标准（GB16889-2008）中的污泥控制标准。施工质量要求：施工满足建筑工程施工质量统一验收标准、给水排水管道工程施工及验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范及现行的质量验收标准，分部工程一次验收合格率 100，分项工程优良率达 95%以上，达到设计和使用要求。 1.2 工程工期目标满足业主对工程工期的要求，确保每个时间节点的工作完成。自合同签订生效之日起，xxx 日历天内工程竣工，进入试运行阶段。1.3 工程造价目标按

13、照批准的初步设计方案，严格把好施工图设计质量关，在满足各个专业工程构件的安全功能和使用功能前提下，减少施工中的不必要的设计变更，确保项目在总投资额下正常运行。1.4 环境管理目标认真贯彻执行国家、市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺， 坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，创建环保型施工工地。1.5 安全管理目标本工程杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其它重大事故，轻伤率控制在 8以下，重伤率控制在 1以下，严格控制各种习惯性违章。在现场应遵守所有现行的有关文明施工的规章制度，创建泰兴市文明工地。2、总承包服务目标在总承包管理的基础上，我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨，切实认真地履行总包服务的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。具体目标如下：（1） 施工准备服务目标保证各专业（项）分包工程顺利开工。在各专业分包工程开工2天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。（2） 施工配合服务目标紧