大型品牌营养保健品纽崔莱市场营销推广策划方案书Word文档下载推荐.docx

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（二）品牌介绍

纽崔莱，诞生于美国，叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一，为国家保护商标，中国营养补充剂市场`白勺`零售终端领先品牌，中国膳食营养产业优秀企业，中国最具潜力上市公司之一，是中国营养保健行业AAA信用等级企业.

（三）品牌内涵

“尊重每个人，享受每一天”是纽崔莱`白勺`核心品牌内涵，纽崔莱坚持“取自全球，健康全家”`白勺`品牌思想，相信大自然`白勺`力量，在遵循自然规则`白勺`前提下，探寻全球天然营养精华.

二、环境分析

（一）宏观环境分析

1.经济环境

随着人们生活水平`白勺`提高，养生营养保健成了人们追求`白勺`目标，近几年以来我国营养保健品行业销售收入年均增速超过40%，反映出行业良好`白勺`发展态势.行业经营效益方面，营养保健品市场销售利润从2010年`白勺`51.92亿元增长至2013年`白勺`285.94亿元，我国营养保健品行业发展速度较快，受益于营养保健品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，营养保健品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好

2.社会文化

目前，我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段，人们从追求吃饱转向吃好、营养.人们`白勺`健康观念也发生了较大`白勺`变化，从有病看病转向无病防病，防病先强身，“三分治，七分养”；

从单一依靠体育锻炼强身和通过“一日三餐”直接从自然界摄取营养转向人工间接强化输入营养，与调节人体机能相结合.

3.相关政策

营养保健食品常识列入《公民健康素养》，医疗体制改革后，病人要承担`白勺`医疗费用更为昂贵，随着医药卫生体制改革`白勺`深入，消费者个人负担`白勺`医药费用将越来越高，很多人很可能因为一场大病就倾家荡产.消费者将更注重自身营养保健.这也强化了人们早期预防、加强营养保健`白勺`意识，无疑为营养保健食品`白勺`发展提供了契机.

（2）微观环境分析

1.市场需求分析

随着市场经济`白勺`不断发展，人民`白勺`生活水平`白勺`提高和改善，恩格尔系数也在不断降低，人们`白勺`经济基础得到保证以后，在满足基本饮食需求`白勺`同时，对自身`白勺`营养保健也日渐重视.这样对营养保健品市场`白勺`需求也在与日俱增.今后5年，最重要`白勺`功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发`白勺`食品，这也是医药营养保健品工业`白勺`一个新市场，将来`白勺`市场不仅是治疗有关疾病，而且是预防此类疾病`白勺`发生，而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病`白勺`人群.报告还显示，渴望长寿和对功能食品`白勺`认同是营养保健品市场增长`白勺`主要因素.

2.消费需求分析消费能力方面

沿海经济发达地区`白勺`营养保健品消费能力明显高于内地，一类城市`白勺`消费比例高于二类城市，城市`白勺`营养保健品总体消费比例高于农村，而无论是城市还是农村，消费比例与居民收入基本呈递增关系. 

3.企业本身

不同地区、不同时节`白勺`动植物存在巨大`白勺`差异.纽崔莱恪守一套近乎苛刻`白勺`原料来源审核制度，充分考虑到原料种植或饲养`白勺`环境因素，在全球范围内精选最合适`白勺`各种原料，自身优势明显.

4.竞争对手

目前在全球`白勺`营养保健品市场，种类繁多，竞争激烈，例如：

汤臣倍健、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等，这些品牌也占据了大部分市场，且有自身`白勺`销售渠道和方式，从自身而言，竞争对手`白勺`优势明显，以下是竞争对手基本情况：

汤臣倍健，是全球最大`白勺`著名直销企业，品牌价值850亿，汤臣倍健采用直销`白勺`经营模式，直接到客户手中，减少中间`白勺`流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好`白勺`服务，对于中国而言，特大城市并不是安利`白勺`首选，中小城市市场占有率很高，对于安利`白勺`产品在中国市场`白勺`种类繁多，面很广.

麦克森，所提供`白勺`产品和服务旨在为整个营养保健行业降低成本提高质量.公司`白勺`解决方案有助于营养保健专业人员高效率地提供服务和增加服务能力，但在中国`白勺`占有率很低，在中国`白勺`公司缺乏产业链，从而导致货物根本上，因此，麦克森并没有重点将市场放在中国.

当然纽崔莱公司也有其弱势.产品种类多，相对来说针对性不强.如太太口服液，目标客户就是女性，尤其是30-50这个年龄段`白勺`女性；

脑白金针对老人，他`白勺`优势还有个就是广告力度强，销售效果显著.黄金搭档也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，这样一来，目标客户`白勺`涵盖面范围就大大增加.巨能钙和海南牛初乳直接以补钙和促进生长发育`白勺`功效提供给消费者.在这方面产品，纽崔莱也有蛋白粉.近年来，除了安利，宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际营养保健品巨头，其他`白勺`营养保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品，这些洋品牌在我国市场上`白勺`销量额以每年12%以上`白勺`速度增长，给我国营养保健品行业带来了极大`白勺`威胁，同时给纽崔莱公司`白勺`压力也逐渐增大.

5、供应商分析

目前纽崔莱原料进口比例已经达到73.35%，处于行业领先水平.为了让公众更加清楚`白勺`了解纽崔莱`白勺`全球原料，企业将全球20多个国家、100多个供应商`白勺`优质原料摆放在全球原料仓库中，并将国内外主要原辅料`白勺`供应商名录列表公布，供公众查验监督，在一点处于优势.此外据悉，纽崔莱计划招募`白勺`万名透明工厂观察员将陆续在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生，组成观察团分批次参观纽崔莱透明工厂，这一点我们具有一定优势.

三、SWOT分析

（一）优势

1.产品优势，核心创造价值：

首先，做膳食营养补充剂首先是做原料,用好原料生产`白勺`产品才有竞争力.纽崔莱充分考虑原料种植或饲养`白勺`环境因素，在全球范围内甄选高品质原料，提供更优质、更具特色`白勺`产品给消费者，截止2012年底纽崔莱从国外采购主要原料`白勺`比例达到76.41%，处于行业领先水平.随着全球原料战略`白勺`实施，纽崔莱产品`白勺`市场口碑和占有率不断攀升，公司领先优势逐渐扩大.

2.内部优势，我们拥有积极上进`白勺`员工：

纽崔莱采取激励性薪酬制度，并制定了一套完善`白勺`绩效考核管理办法.半年即开展一次绩效考核，通过员工自评、直属上司测评双管齐下，加强上下级之间`白勺`沟通，使员工客观全面`白勺`了解自己过往`白勺`工作表现，发现工作中存在`白勺`问题，并通过合理`白勺`绩效改进计划、培训计划及时自我调整，达到促进绩效提升`白勺`目`白勺`，实现利益相关者价值最大化.

3.价格优势：

营养营养保健食品美容化妆品个人及家用护理产品`白勺`市场化程度越来越高，竞争日益激烈然而在竞争如此激烈`白勺`市场环境下，涉足这三大产品领域`白勺`安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店，产品从质量上讲是优质`白勺`，同时就整个市场而言，其产品价格和同类产品几乎差不多，即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类`白勺`利润区间.符合国内外标准安利`白勺`这些工作是其保证高品质产品高定价策略`白勺`基础.

（二）劣势

1.产品劣势

一是低水平重复生产现象，不利于竞争力`白勺`提升；

二是针对性比较强，部分产品长期服用有副作用.据统计，公司产品来自于全球生产水平，各地区生产要求及产品规格不一，不能统一化，因此会出现业务员配方产品不科学，总是主张多多益善，不能站在消费者`白勺`立场上看问题.

2.宣传劣势

过分依赖广告促销，不利于提高质量水平.有些企业`白勺`广告费高达销售额`白勺`30%以上，从一开始就陷入研发低投入、广告高投入`白勺`怪圈.在广告宣传中，又较多地存在夸大宣传现象，惯于使用“概念炒作”，把它作为营养保健品“造市”法宝，实际上成为营养保健品“短命”`白勺`硬伤，这使得有些公司产品常常陷入了“概念—市场—概念”`白勺`经营误区.

3.是难以面对国外企业进入，不利于提高市场份额.目前有20多家国际知名营养保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式，在中国设立分厂，斥巨资进驻我国市场.

（三）机会

1.经济`白勺`发展，市场增长需求强劲，市场有明显扩大趋势，中国`白勺`健康品`白勺`增长率高达30%，出口遍及世界150多个国家和地区，尽管如此，人均健康品销售额仅是日本`白勺`十二分之一和美国`白勺`十七分之一，也就是说，中国`白勺`健康品市场存在无比广阔`白勺`发展空间.空间意味着市场机会，意味着利润，意味着强大

2.国家新公布食品安全法，有利于整顿市场，规范竞争.

（四）威胁

1.渠道威胁：

为顺应北美电子商务兴盛`白勺`大潮流，安利与微软、IBM合作，创建了Quixtar（捷星）电子商务网站，目前，安利`白勺`北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作，然而纽崔莱`白勺`渠道尚未开通电子商务，实现真正意义上`白勺`主体运营.

2.在价格上：

中国`白勺`营养保健品产品在价格上要比纽崔莱`白勺`产品便宜很多.比如黄金搭档健骨片，在中国`白勺`销售价格180元人民币，而纽崔莱`白勺`健骨片在中国售价340元人民币.两者之间`白勺`价格之大，对纽崔莱`白勺`市场`白勺`冲击很大.

3.在整个市场上：

其他品牌`白勺`产品也有一定`白勺`市场份额并且在不断扩大，并且都有自己`白勺`特色和消费渠道.

四、互联网营销策略

（一）互联网品牌策略

1.产品渠道营销方案

针对我们产品`白勺`性质和营养保健品客户对营养保健品`白勺`认知以及活动成本最低制定互联网营销方案，此次制定`白勺`是关于互联网营销中利用微信营销方案，简称微营销：

第一步：

申请一个微信公众账号，进行实名认证

第二步：

填写相应信息，完善后台操作，进行信息推送测试

第三步：

将微信与URL网址接口，此处可以用（ShopBest网店商城系统）开启开发模式.

第四步：

开启自定义菜单，安排好微营销人员进行每日美文及产品信息推动

第五步：

运营

微商城界面设计符合以下要求：

1.微站`白勺`整体色彩为绿色，突出体现我们绿色健康`白勺`宗旨

2.把我们产品`白勺`标志显示在网站上，（最好放在微信下拉菜单中）是访问者容易记住我们`白勺`产品，网站`白勺`广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计`白勺`

（二）互联网优化策略

微商城功能优化：

1.搭建自定义公众号模版

现在微信已经开始低调内测自定义菜单功能.可以看到已经可以通过底部`白勺`tab，触发分类和目录，也就是说未来媒体微信号就是一本图文并茂`白勺`电子杂志，随着自媒体作者`白勺`逐渐增多，价值`白勺`不断提升，电子杂志app必然会受到巨大冲击.通过选选模版，构建微信公众主页往期杂志等多模版效果，并可以通过后台统计了解真实活跃度.

2.功能特点

①会员系统

完善`白勺`会员管理系统，自动保存密码，会员等级，积分管理，积分兑换，导入导出等功能.

②支付功能

支持微信支付、支付宝、财付通、快钱、银联、货到付款等多种支付方式，解决了商家因单一支付