公司科技工作报告文档格式.doc

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一、加大科研投入，保障企业科研活动持续开展

公司每年投入不低于上年度销售额3%的比例用于研发，并根据研发项目的需要随时下拨专项经费，同时，采取措施确保企业科技活动经费逐年有所增长，保证了各项科研工作的正常有序进行。

2016年前三季度研发费用585万元，同期增长4.32%，完成各类技术开发项目109个，同期增长6.5%。

二、依托企业技术中心建设，提升企业技术工作管理水平

2011年，“XX公司技术中心”正式成立，负责企业的创新体系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。

经过5年来的发展，技术中心已形成一套相对完善的运行机制，围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理，并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制，在极大地提高员工创造性和积极性的同时，也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。

公司技术中心在2014年、2015年分别被认定为苏州市企业技术中心、江苏省企业技术中心。

三、以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养

公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上，构建技术管理网络，采用目标考核和进度考核相结合的考核模式，将目标考核和收入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩，激励员工尽情地发挥自己的技术特长。

公司也制定了创新失败宽容机制，根据项目的难易程度规定允许一定范围内的失败。

技术中心的各项举措，促进了公司持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作，并不断充实人才，努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和优秀的技术带头人。

截至今年10月，共有各类技术人员50多人，其中专家及高级技术职称5人，中级职称6人。

主要技术带头人均涉足铸造行业多年，拥有丰富的专业知识及实战经验，亲历一线解决技术难题，寓“传、帮、教”于实际研发工作之中，既开发出产品，又培养了后备技术力量。

四、立足企业科研实际，注重知识成果转化

公司以科技创新为主导，加大对关键生产工艺的攻关力度，提高自主创新能力，形成技术优势，降低科研成本，提高技术资源的利用效率。

结合公司实际，立足自主创新，在“科技创新”力量的推动下，近几年来，公司共获得发明专利6项，实用新型专利14项，2016年新申报发明专利4项、实用新型专利10项。

4个产品被认定为江苏省高新技术产品，连续多年销售额占公司总销售额的60%以上。

五、注重技术引进，积极开展产学研活动

公司从创立伊始就确立了高起点、高定位，生产高技术产品的发展思路,始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位置，加大研发投入，加强产学研合作，注重新技术、新工艺、新产品的开发，不断提升企业的核心竞争力。

公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势，和高等院所对前沿科技学术方向了解的科技优势；

结合行业的发展特点趋势，积极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源，通过与国内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作，寻求到一系列有合作前景的产业化项目。

2016年7月，公司与上海交大签订新材料轻量化、产业化基地合作协议书，其宗旨是：

整合慧驰轻合金的科技、市场等资源优势，围绕市场发展的需求，开展全方位、多渠道、多层次、多形式的科技、市场资源整合服务，为公司在有色金属产业的发展提供强有力的科技、人才支撑及市场资源优化、开拓。

六、构建知识产权管理网络，有序开展知识产权工作

公司在技术中心设立了知识产权组，搭建了知识产权管理网络。

整个体系积极开展知识产权管理战略、规划、布局、宣传、管理、维护等工作。

公司先后制定了《知识产权管理办法》、《知识产权奖惩制度》。

在专利事务方面，公司引进协作单位苏州市创元专利商标事务所。

协作单位在公司产品开发时，提供专利申请建议，提高公司自我保护的及时性；

专利申请前，协助进行查新，避免申请无效专利；

代理专利申请的所有事宜；

代缴专利年费；

提供专利方面的咨询服务。

公司与协作单位建立紧密合作，有效、有序地开展了知识产权工作。

2016年12月13日

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