史上最牛商业计划书模板—附案例PPT资料.ppt

史上最牛商业计划书模板—附案例PPT资料.ppt

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,创业者：

我的成功离不开大家的协助！

请先看一段精彩视频http:

/,价值主张你给客户啥好处？

成本结构你需要多少花费？

客户关系如何让客户愿意掏钱？

客户细分谁付你钱？

核心资源你缺少什么？

重要伙伴谁能帮到你？

关键业务你如何做？

收入来源你有多少种赚钱方式？

基础设施,客户,提供物,财务,商业模式框架,渠道通路如何将价值送达客户？

1、继业网的客户细分,主创者/提出者,1：

发起人继客，项目发起人、创始人，有想法，但缺人缺钱缺资源,细分客户,协同者/解决者,2：

团队成员继客，有创业能力、资源、时间的人或机构，可以帮助发起人把想法转化为产品,继业网的用户和客户有较高的重合度，他们有个时尚的名字叫“继客”，是通过继业网平台实现创业梦想的主创者和协同者，是创业问题、创业需求的提出者和解决者。

可分为不同角色：

发起人继客、团队成员继客、创业导师继客、投资人继客等。

继客，可以是机构也可以是个人。

用户/客户,3：

创业导师继客，能为创业项目提供模式验证、运营辅导、管理咨询等服务的人或机构,4：

投资人继客，投资机构、个人投资者、天使投资人、资源（非现金）投资人,问题：

继业网所提供产品/服务的用户是谁？

能为企业带来收入的客户是谁？

谁付你钱？

2、每个细分领域的价值主张,问题：

继业网为用户和客户提供什么价值？

给客户啥好处？

1、实现零资金创业，降低创业风险，获取创业资源像用自来水一样,1：

发起人继客,细分客户,3、把知本变成资本,2：

团队成员继客,继业网帮助创业者攒人、攒钱、攒资源、当顾问、管股权。

3：

创业导师继客,4：

投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,细分领域的价值主张,1、创业者需要更多帮助2、有想法但纠结是否创业3、创业资源闲置浪费4、人力资源闲置浪费5、缺乏平台和整合机制,发现问题,3、渠道通路,问题：

继业网如何接触其客户，推广其产品，与客户沟通和联系的渠道有哪些？

如何将价值送达客户？

团队成员继客,价值主张,3：

投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、社会化营销工具（微博等）2、赛事、论坛等活动（自办或参与）3、数据库（EDM、电话）4、口碑传播5、媒体合作、新闻稿6、官方微博（新浪、腾讯等）7、网站（WWW.VC-T.COM）、APP8、创业咖啡（创业影院等）,渠道,4、客户关系,问题：

继业网怎样维系跟客户之间关系？

发现、创造、维持客户关系的方法。

如何让客户愿意掏钱？

1、实现零资金创业，降低创业风险，获取创业资源像用自来水一样。

1：

投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、线上SNS社区2、线下定期沙龙3、定期培训4、行业交流、参观考察、项目路演5、电子杂志6、官微互动,客户关系,5、收入来源,问题：

描述企业如何赚钱，收费的模式是什么？

投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、帮助项目发起人提供系列孵化咨询服务，置换所孵化项目的股权分红2、帮助协同创业者提供资源、资金对接，帮其把闲置资源变现，收取中介费用,收入来源,6、核心资源,问题：

描述公司执行其商业模式所需资源与能力。

为什么你能做？

你缺少什么？

3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统（激励机制）4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力，资源调动能力，职业背景，人脉，经验等,7、创造价值所需的关键业务,问题：

描述需要什么样的业务，需要做什么?

你如何做？

3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,关键业务,1、继业网线上工作平台建设（APP）1）创业社区（SNS）频道2）项目发起展示频道3）人才、资源展示频道4）投资人、导师团展示频道5）任务发包频道6）虚拟股权管理交易平台2、线下活动、训练营、研讨会等,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统（激励机制）4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力，资源调动能力，职业背景，人脉，经验等,8、重要合作伙伴,问题：

描述使用此商业模式的竞合伙伴，为什么我们要有合作伙伴？

竞争对手做得怎样？

谁能帮到你？

1、实现零资金创业，降低创业风险，获取创业资源像用自来水一样,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统（激励机制）4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力，资源调动能力，职业背景，人脉，经验等,重要伙伴,合作伙伴1、第三方机构：

研究、投资、管理咨询机构、法律、财务2、孵化器、开发区、科技园区竞争伙伴1、国际：

angellistcaplingked2、国内：

创投圈、天使汇、42tree,9、成本构成,问题：

描述商业模式的成本，未来24个月你需要多少花费？

用这些钱干什么?

1、实现零资金创业，降低创业风险，获取创业资源像用自来水一样,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统（激励机制）4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力，资源调动能力，职业背景，人脉，经验等,成本构成,1、人员工资2、办公场地3、运营费用4、推广费用5、设备购置,全局图,在继业网，任何一个继客都可以有多重角色，根据每种角色的权重不同形成“继客角色勋章图标”，让你的身份一目了然。

例如，你是发起人，你可以发起多个项目，也可以创业导师的身份参加其他项目的顾问工作，也可以参与其他项目的任务执行，也可以成为其他项目的投资人。

继客A:

在继业网，我从草根迅速成长为精英，不仅增长了能力，拓展了人脉，还赚到了钱！

继客B:

在继业网，我帮助了别人成功，自己更成功！

继客C:

在继业网，我找到了靠谱的项目和团队！

继客D:

在继业网，创业更简单了！

在不离职的情况下就完成了产品原型开发！

三重身份继客,二重身份继客,单一身份继客,谢谢！

期待着与您的真诚合作，继往开来，同创大业！

网址：

www.vc-（原型开发中）E-mail：

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