人力资源栏目策划方案_精品文档Word文件下载.doc
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一、栏目概述：
栏目性质：
综合性大型人力资源栏目
栏目定位：
大众化、新闻化、艺术化、知识化
栏目风格：
创新、健康、趣味
栏目宗旨：
1、丰富电视荧屏,活跃观众生活；
2、为企业与广大求职者之间搭建平等互通的桥梁；
3、以电视艺术表现形式展示企业文化特色；
4、促进就业市场朝理性化方向发展。
播出频道：
CQTV—2（暂定）
播出长度：
30分钟
播出时段：
首播周六、重播周日
二、栏目构思：
1、背景
在市场竞争日益转变为人才竞争的今天，就业问题为各级政府所关注，随着我国市场经济的不断发展，企业间竞争日益激烈并伴随高校近几年的大规模的扩招，每年的失业人员及大学毕业生成几何级数的增长，就业的话题已经成为社会舆论的焦点。
然而，目前各劳动力市场中人力资源管理存在以下普遍问题：
1）大部分企业缺乏人力资源系统筹划和人才考核的评估体系；
2）企业对工作岗位缺乏科学的筹划，录用人才比较简单、朴素和混乱；
3）就业市场缺乏理性：
企业招聘盲目攀比高学业导致企业人力资本高投入低产出；
4）求职人员择业观念严重滞后；
没有自主择业和竞争就业的观念。
面对空前的就业压力，尖锐的劳动力供需矛盾，必须综合运用各种政策促进就业，媒体的舆论导向及市场调节辅助就业结合起来，努力保持就业形势的基本稳定。
这是作为主流媒体的电视传播在新经济意识形态下应该承担的责任和义务。
针对于此，我们拟订打造一档为求职者与企业架金桥的大型综艺栏目——《巅峰对诀》。
本栏目将从多元化角度，以外景移植与现场录制联合的方式加强人才与企业对话、交流彼此信息，秉承把握需求，持续创新的发展理念，以市场化的意识、全球化的眼光和信息化的手段倾力打造个性化栏目，开拓具有自身特色的人力资源综合服务体系，力求创造和培育一档知名的人力资源服务品牌栏目，使其从诸多方面产生积极的作用并发生广泛的影响。
2、创新性：
1）技术层面：
传统电视栏目一般都采用单一的演播厅拍摄方式，而本栏目采用外景暗拍，将一般面试中萎缩枯燥的语言情景转换为镜头拍摄出来的实景表现；
2）内容层面：
不同于传统栏目一问一答方式，本栏目在表现手法上采用与现场观众一起互动点评，穿插卡通人物表演等手法，使之具有寓教于乐的特点，并体现了栏目的透视性和公平性。
3、发展前景定位：
1）用新闻性的话题，不断提升栏目品牌形象；
2）树立媒介公关和企业形象，形成展示企业文化特色的平台；
3）树立新经济意识形态下的竞争就业观念。
三、栏目形态：
1、栏目版块设置：
该栏目主要分为四大版板：
1）非常考验：
设计特定场合和突发事件，采用跟踪暗拍的方式，主要考核选手亲和力；
2）职场宝典：
根据具体的行业具体的职务设置专业的考题，主要考核选手的行业知识结构；
3）心灵视窗：
让选手参与特定的游戏或答题，考察选手心理素质及临场应变能力；
4）一锤定音：
经过专家和观众的点评，几轮淘汰，招聘企业最后作出录取的抉择，并当场颁发聘书。
2、具体形态：
采用舞台演绎方式，由主持人带领参与者与观众一同演绎，采用多机联拍、现场编辑、录音、大视频、多角度使节目深动化、真实化，邀请资深专家现场点评，使节目更具知识性、观赏性和思索性。
四、效果预测：
本栏目将邀请社会知名学者与行业专家、心理学家、大型企业或集团公司人力资源部门负责人、知名大学教授等为本栏目顾问并现场点评，增加栏目的透视能力和理论深度。
从电视收视率与观众参与情况来看，各年龄阶段都可参与，这一广泛人群正是社会生产的中流砥柱，他们的参与和收看势必形成固定收视群体，这对于丰富重庆电视荧屏，活跃观众生活，开拓收视市场和广告经营市场都是极为有利的。
《巅峰对诀》栏目将以微观的企业招聘和个人的择业为载体，有效的利用现有的人力资源和电视这一强势传媒的优势，形成系统的、科学的劳动力市场框架，缓解严重社会就业压力和尖锐的劳动力供求矛盾。
五、节目流程：
顺序
画面
备注
1
片头
三维动画
2
介绍招聘企业并播放企业介绍短片
3
介绍嘉宾及应聘者
4
进入栏目版块一:
非常考验
广告时段
5
栏目版块二:
职场宝典
6
过度卡通
过度短片
7
栏目版块三:
心灵视窗
8
专家点评
9
栏目版块四:
一锤定音
10
片尾
附件：
1、增加市场调查，主要是市场对该栏目的反映。
2、增加前几期栏目的规划与设计。
重庆宝典文化传播有限公司2004-12-1
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