工程监理安全管理制度详细版文档格式.docx

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提示语：

本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

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　　1、总则

　　安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。

监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。

　　工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。

项目总监是安全管理第一责任人，专（兼）职安全员是安全管理具体负责人。

严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。

　　2、职责

　　2.1 

公司经理（副经理）

　　2.1.1 

公司的安全管理工作中负领导责任。

　　2.1.2 

负责督促项目监理部按有关规定开展安全管理，不定期检查各项目监理部的安全管理情况，及时将有关安全信息向院主管领导反馈。

　　2.1.3 

负责对项目监理部、项目总监、专（兼）职安全员及其他监理人员进行安全考核。

　　2.2 

项目总监

　　2.2.1 

对具体负责项目的安全工作负全面责任，为安全第一责任人。

　　2.2.2 

不定期检查现场的安全管理情况，并对违规行为提出考核意见。

　　2.2.3 

根据项目的大小，在监理施工现场，设专（兼）职安全员负责安全管理工作，项目总监也可兼任安全员；

　　2.2.4 

在计划、布置、检查、总结评比工作时，必须将安全工作列为重要内容。

　　2.2.5负责开展经常性的安全教育，组织定期、不定期的安全检查，及时落实整改措施，做好安全管理工作。

　　2.3 

专（兼）职安全员

　　2.3.1 

协助项目总监贯彻有关安全工作方面的指示和规定；

　　2.3.2 

负责对安全工作的监督和检查，做好安全教育工作；

　　2.3.3 

深入施工现场巡回检查时，应认真做好巡检记录。

发现违章作业时，应立即制止，不听劝阻者，有权停止其工作。

对查出的事故隐患及时填写整改通知单，通知施工方进行整改，并报告项目总监。

　　2.3.4 

参加事故的调查分析工作。

　　3、安全责任制管理

　　3.1 

监理公司在承接项目监理任务后，根据监理项目的规模，负责确定项目总监、专（兼）职安全员，拟定本项目的安全管理重点和安全管理目标，以及安全考核责任制指标等。

　　3.2 

项目总监负责组织审批施工单位提出的《施工组织设计》、《专项安全技术措施（施工方案）》时，对其中涉及的安全条款进行审查，审查合格后予以签字确认。

　　3.3 

根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案应要求施工单位编制《专项安全技术措施（施工方案）》（如土方工程支护方案，模板工程施工方案，高处作业安全防护方案，临时用电施工组织设计，焊接工程施工方案等），由项目总监审批后方可允许施工。

　　3.4《施工组织设计》、《专项安全技术措施（施工方案）》未经审查批准的，不允许施工单位开工。

　　4、安全教育

　　4.1 

各施工监理工地必须建立每周安全例会制度，布置检查安全工作。

　　4.2 

安全教育内容包括：

国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重大意义、一般安全知识、重大事故案例、进入施工现场的安全注意事项。

　　4.3 

安全教育必须贯彻“安全第一，预防为主，全员参加，综合治理”的安全方针，做到多样化、制度化、经常化。

　　4.4 

各项目总监要对监理人员进行经常性的安全技术和遵章守纪教育，增强监理和施工人员的安全施工意识。

　　4.5 

通过培训教育，控制人的不安全行为，增强安全意识。

真正做到“三不伤害”，即“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。

　　5、安全管理目标

　　5.1 

重大伤亡事故为零；

　　5.2 

重大火灾事故为零；

　　5.3 

重大设备事故为零；

　　5.4 

千人负伤率控制在千分之七以下。

　　6、现场安全控制制度

　　6.1 

严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

　　6.2 

审核施工组织设计、专项施工方案时，其安全技术措施要符合工程建设强制性标准，并符合安全施工要求和安全操作规程。

　　6.3 

现场实施监理时，发现安全隐患应监督限期整改；

情况严重的，应当要求施工单位停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向上级有关主管部门报告。

及时制止违章指挥、违章作业。

　　6.4 

协助施工单位建立和完善有关安全生产制度，从立法和组织上加强安全生产的科学管理。

　　6.5 

应研究并采取有效安全技术措施，做好安全控制工作，应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生。

　　7、事故管理

　　7.1 

若发生重大伤亡事故，必须积极进行抢救，妥善处理，以免事故蔓延扩大，在上报监理公司的同时，及时报院主管领导。

　　7.2 

发生重大伤亡事故时应保护好现场，必须做好标志，拍照或录相，详细记录和测绘事故现场图。

　　7.3 

事故处理要坚持“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过；

事故责任者和职工没有受到教育不放过；

没有防范措施不放过。

　　7.4 

对伤亡事故隐瞒不报，虚报或有意拖延报告者要追究责任，从严处理。

　　8、安全检查

　　8.1 

安全检查是搞好安全生产的重要手段。

其基本任务是：

发现和查明各种危害和事故隐患，督促整改；

监督各项安全管理制度的实施；

制止违章作业、违章指挥、违反工艺操作规程的行为。

　　8.2 

安全检查应采取自检、互检、联合检查的原则。

除进行经常性的检查外，监理公司还应负责组织综合性检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

　　8.3 

安全检查主要内容是：

查领导、查纪律、查制度、查事故隐患。

各监理项目每月一次，各项目监理部每周一次。

　　8.4 

专业安全检查，组织有关专业人员进行，每年至少进行两次，内容为：

施工方安全规程和安全制度的检查、安全设施以及防火的检查。

　　8.5 

日常检查，包括项目监理部的安全员和施工方的安全人员的巡回检查，以及岗位操作人员的安全检查。

发现不安全因素，及时下达《整改通知单》督促有关单位进行整改。

　　8.6节假日安全检查应对防火、防盗、运输车辆、施工现场等进行检查。

　　9、安全奖惩

　　9.1现场应建立相应的安全管理体系，切实做好安全管理工作，并配备技术精、业务能力强、具有实践经验的安全管理人员负责现场的安全管理工作。

　　9.2 

在工程中因及时发现或报告，避免了重大事故发生、防止了事故扩大、抢险有功以及在安全工作中做出较大贡献者，将上报院主管部门，报请院主管领导批准给予表彰和奖励。

　　9.3 

对违反安全规定、造成重伤以上事故的部门或个人将予以经济处罚，严重违法者追究刑事责任，具体考核规定按国家和鞍钢及院、监理公司有关规定执行。

　　9.4由项目总监负责建立现场安全互保对子管理上墙，并监督检查执行情况。

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