房地产行业新员工年终工作总结报告多篇范文Word格式文档下载.docx
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作为高力地产的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。
作为广告策划人要有预见性和市场观察力，不断走向群众，了解客户需求，掌握动向，只有调查了才有发言的权利，否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况，而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养及技能。
三、存在的不足和今后努力的方向；
在工作过程中，更需要细心与耐心、创新与品位的提高。
在我的整个职能中，收集市场房地产信息，对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向，知彼知己才能百战不殆。
初期由于对房地产知识掌握的不熟悉，在宣传中，定位不够明确，致使有些迷茫与茫然，而在经历六个月磨合后，基本能独立完成本职工作，但这些还是远远不够的，作为策划定位，我在这方面知识还存在欠缺，所以在未来工作中更要加倍努力去学习，争取在最短的时间达到高效果。
在日常工作过程中，更要及时发现问题
第二篇：
房地产新员工年度工作总结
不知不觉，工作已经过了一年，这一年来的点点滴滴历历在目，现将一年工作总结如下：
XX年8月25日，我第一次来到xX城市燃气有限责任公司工程分公司第三项目部的办公室，对于我来说，这里的一切都是新鲜
的……
由于紧张，之前默念的那句：
“大家好，我是++++,以后请多关照”都忘了说，坐在经理给我安排的办
公桌前，沉默一个上午。
下午，终于有一个技术员有事要我帮忙，她说：
“把XX工程的开工报审表给我拿一下《开工报审表》，是什么东西？
8月29日，经理第一次带我检查工地，他让我查看一下施工质量，我一阵茫然
9月2日，我第一次独自出去办理开工手续，在和XX康多工程监理有限公司的郭总监说话的时候，嘴都在抖，他笑了，说：
“新来的吧？
”我尴尬的“嗯”了一声。
临走时，他似乎说了句：
“下次就熟悉了，呵呵”……
2.青涩的磨合
国庆后公司安排我们去白洋淀培训了半个月，在回来的火车上,我做了一个决定：
调整心态，从头学起！
然而，万事开头难……
每个周末，一有空我就想去工地看看、学学，但是这对于刚来XX30多天的我来说太难了，因为，经常找不到北，只能电话求救:
“冯经理，我现在在苏坡立交，想去我们文家场那个工地看看,朝哪个方向走啊？
”
“祝姐，我们齐力那个工地怎么走，刚从机投镇这边的工地出来！
”过不了多久，他（她）就开车来接我了……
在分公司公司技术员交流例会上，并不是要求每个技术员都发言，但我都尽力表达自己的意见，虽然结结巴巴的，但总比沉默不语
好!
有一次，无意间听到经理和副经理聊天，他说：
“小张每次自告奋勇去工地检查，可是每次检查的都不是重点，但我也不好意思打击他，我们再观察观察吧，毕竟年轻人有这种积极性很难得”……
3.成长的艰辛
付出就有回报，短暂而又青涩的磨合期过了之后，我逐渐被项目部委以重任，成长过程充实且艰辛……
自己买了一辆单车、一份XX市城区地图，每次去工地之前先在地图上找准位置，然后或者骑车或坐公交前往，时间长了，迷路的情况不会再出现了，我也越来越喜欢这个城市的一切。
在工地检查的时候，经常是在坑坑洼洼的庭院内看埋地管的施工，或是楼上楼下的跑，检查户内管的安装情况，这些怎一个累字了得。
几个月下来，鞋都磨破了好几双，但转念想想，那些施工人员又不知比我们辛苦多少倍呢。
有时候，甲方工程催得紧，就会要求竣工图一个晚上画好，这时就不得不熬通宵了，有时甚至得连续几夜，没办法，坚持！
经常有技术性的问题需要向设计人员请教，有时他们会循循善诱的指教，不过有时就会被奚落：
“这个都不懂，还搞施工？
”为了避免这种情况的出现，我利用空闲时间，熟悉业务，狂补规范——既避免奚落，又充实自己的知识！
4•成熟的快乐
有花就有果，终于，我的工作得到了项目部甚至分公司很多同事的认可，我充分的享受着成熟的快乐……
经验都是积累出来的，现在去网工地，我经常会说这样的话：
”把那根立管向右平移10厘米，要不不符合规范！
”
”你这根镀锌管丝口太长，下次注意一下”
”这段90的pe管埋深不够，加两个钢塑转换，换成89的钢管，再做个管沟保护”……
XX年5月份，我参与了分公司安全质检科《室内燃气管道安装操作规范》的编制工作。
前段时间，我参加了分公司《安全质量管理体系》的初审工作。
XX年7月150,我顺利成为中国共产党正式党员。
从陌生到熟悉；
从尴尬到快乐；
这一年的生活和工作丰富多彩,让我想起老舍先生的一句话，请允许我用它来做这篇文章的结尾：
有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，我想，这就是工作的乐趣!
第三篇：
工作总结-房地产行业
工作总结
进入XX工作已经快XX，非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。
在公司领导和广大同事的支持和帮助下，通过坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、提高综合业务素质，对本年度上半年各项目管理过程中的经验与体会进行总结。
规划设计必须以人为本，以使用者的舒适便捷为本。
这应该是最高原则。
项目建成是供业主使用的，许多规划设计在简单仓促完成的同时，给使用者留下的是长期的隐患。
如XX项目中独栋办公过于注重外观，导致实际住宅功能并不十分合理，虽然是毛坯交房，可以掩盖很多设计上的缺陷，可当住户随后二次精装后必然产生各种问题。
这种细节就显示出设计师有没有从用户的方便舒适角度考虑问题，只是简单地从美学效果出发做设计。
设计必须符合项目定位，不要偏离定位去追求不切合实际的东西。
项目定位是一个项目的根本大纲，框定了规划设计的方向，背离定位就会做出完全不能用的方案。
如定位只是普通的多层办公楼，控制成本，价位适中，不作为地标性建筑，但设计院设计了干挂石材，整面的玻璃幕墙，这就是设计师背离项目定位的情形。
规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。
现在物业管理已经成为项目成败的一个重要方面，以前设计方案是不考虑物业管理的，而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。
如以一个水系为中心，周围一圈是独栋别墅。
设计师的想法很简单：
让别墅的业主最接近湖景，可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏水系。
他没有考虑到：
这个水系不是别墅业主独享的，而是小区全体业主共享的，其他业去水边散步游玩时，都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达水边，个人隐私无法得到有效保护。
为此最终的水系只能封闭管理，归临水的几栋独自使用。
即使临水住宅的售价可以提高，恐怕也无法平衡整个水系的投入。
在条件许可的前提下，应该尽量考虑项目营销的方便。
一共不到一百栋的独栋办公，却有17种之多的户型，再加上每户的前后庭院都不一样，导致后期销售人员不仅无法对客户经行详细介绍，还加大了购房人的犹豫心态。
开发商与建筑师的关系
开发商面对的是使用者市场，开发商要迎合使用者的口味；
建筑师面对的是开发商的市场，建筑师自然要迎合开发商的口味。
建筑师是开发商的设计顾问，在均衡开发项目与社会、经济、城市、技术、环境等各方面为开发商定位平衡点；
开发商也是建筑师市场顾问，在提供精确的市场化对建筑设计的要求后，使建筑师的创作最终切合使用者的需求。
开发商应当给予相应宽松的创作环境，应尊重设计的专业性，不要盲目加以意见，左右设计师。
总之，限时间、赶进度的设计难出精品；
开发商缺乏审美观难出精品；
建筑师缺乏对市场认识和了解，难出精品；
开发商对建筑高度干预太多，难出精品。
选好建筑师的技巧
建筑是缺陷的艺术，大楼建好，交工验收后，总留下不少的缺陷和不足。
有的设计不当，影响使用；
有的设计考虑不周，使开发商的良苦策划难以实现。
开发商以赢利为目的，设计水
平的好坏，直接影响商品房的销售及经济利益的实现。
因此，从一开始就应该选好建筑师。
不单看单位，还要看个人（业绩、经验、当面交谈）
策划师与建筑师
成功的建筑师必须了解民众、楼盘潜在客户的需求。
策划师的介入使得建筑师更加了解市场的需求，同时对于政府管理机构的管理思路非常清楚，能主动处理双方的关系。
策划师有比建筑师更多的时间、更多的机会去接触、了解民众、市场、购房者的心理。
或者说，了解民众是策划师的一种职业要求。
策划师要了解使用者心态上、在了解房屋市场的有效需求上，为建筑师提供说法，不至于让不明白市场需求的建筑师设计出的房屋远离市场需求。
策划好的楼盘，不但能卖出去，而且住进去后还要三年、五年、十年不过时还能升值，这才是真正的策划。
策划师把市场调查结果、分析的结果、决策的结果告诉开发商，并与开发商共同研究。
一般来说：
“一个项目成败的70%在于前期策划。
”这个前期策划中，所有关于项目定位，目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念，其实全都在规划设计方案里体现出来。
开发商的投资，策划公司的心血，也都凝聚在规划设计方案中。
所以在规划设计方面精益求精，是保证项目成功的必备前提。
许多项目在规划设计上费了两三年的功夫，最后一举成功，绝对不是偶然的。
第四篇：
XX医疗行业新员工工作总结
XX年度个人工作总结
时间飞逝，XX年就快要过去，新的一年就快要到来，站在岁末的门口，回望XX在公司走过的旅程，感慨颇多。
针对XX年所做的工作，在此作一个总结，供领导审阅。
这也算是一付我个人对XX年工作所递交的答卷吧。
我于XX年10月8日进入公司，虽然来的时间不长，却深刻的感受到了公司的核心文化，并赶上了公司大发展的大好时机，并有幸参与到XX健康管理的运作中来。
目前我在公司的主要任务和职责是，负责XX机器设备的日常保养与维护，并对新进人员进行XX相关知识的培训，以及制作关于XX相关技术培训和宣传方面的材料，并学习XX评估的相关知识，以备公司之需，目前，因为XX健康管理中心已经运行，我目前暂时在中心工作，其主要工作任务是，维护XX设备日常运转，上午，协助北京专家和章华医师出XX报告，下午在跟随北京专家审报告，学习XX评估相关知识，以及完成报告完成后的装订，整理等工作。
在工作中我有很多地方不足，得到广大同事的帮助和指正。
非常感谢公司于XX年12月12日，送我
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