房地产行业新员工年终工作总结报告多篇范文Word格式文档下载.docx

1、作为高力地产的一员，自己的一 言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高 标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业 技能。此外，还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态，走在市场的 前沿。经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行 过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。作为广告 策划人要有预见性和市场观察力，不断走向群众，了解客户需求，掌 握动向，只有调查了才有发言的权利，否则闭门造车只会带来更多不 利于发展的状况，而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养及 技能。三、存在的不足和今后努力的方向；在工作过程中，更需要细心 与耐心、创

2、新与品位的提高。在我的整个职能中，收集市场房地产信 息，对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向，知彼知己才 能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉，在宣传中，定位 不够明确，致使有些迷茫与茫然，而在经历六个月磨合后，基本能独 立完成本职工作，但这些还是远远不够的，作为策划定位，我在这方 面知识还存在欠缺，所以在未来工作中更要加倍努力去学习，争取在 最短的时间达到高效果。在日常工作过程中，更要及时发现问题第二篇：房地产新员工年度工作总结不知不觉，工作已经过了一年，这一年来的点点滴滴历历在目， 现将一年工作总结如下：XX年8月25日，我第一次来到x X城市燃气有限责任公司工 程分公司第

3、三项目部的办公室，对于我来说，这里的一切都是新鲜的由于紧张，之前默念的那句：“大家好，我是+,以后请多 关照”都忘了说，坐在经理给我安排的办公桌前，沉默一个上午。下午，终于有一个技术员有事要我帮忙，她说：“把XX工程的开 工报审表给我拿一下开工报审表，是什么东西？8月29日，经理第一次带我检查工地，他让我查看一下施工质 量，我一阵茫然 9月2日，我第一次独自出去办理开工手续，在和XX康多工程 监理有限公司的郭总监说话的时候，嘴都在抖，他笑了，说：“新来 的吧？ ”我尴尬的“嗯” 了一声。临走时，他似乎说了句：“下次就 熟悉了，呵呵”2.青涩的磨合国庆后公司安排我们去白洋淀培训了半个月，在回来的

4、火车上, 我做了一个决定：调整心态，从头学起！然而，万事开头难每个周末，一有空我就想去工地看看、学学，但是这对于刚来 XX30多天的我来说太难了，因为，经常找不到北，只能电话求救:“冯经理，我现在在苏坡立交，想去我们文家场那个工地看看, 朝哪个方向走啊？ ”“祝姐，我们齐力那个工地怎么走，刚从机投镇这边的工地出 来！”过不了多久，他（她）就开车来接我了在分公司公司技术员交流例会上，并不是要求每个技术员都发 言，但我都尽力表达自己的意见，虽然结结巴巴的，但总比沉默不语 好!有一次，无意间听到经理和副经理聊天，他说：“小张每次自告 奋勇去工地检查，可是每次检查的都不是重点，但我也不好意思打击 他，

5、我们再观察观察吧，毕竟年轻人有这种积极性很难得”3.成长的艰辛付出就有回报，短暂而又青涩的磨合期过了之后，我逐渐被项目 部委以重任，成长过程充实且艰辛自己买了一辆单车、一份X X市城区地图，每次去工地之前先在 地图上找准位置，然后或者骑车或坐公交前往，时间长了，迷路的情 况不会再出现了，我也越来越喜欢这个城市的一切。在工地检查的时候，经常是在坑坑洼洼的庭院内看埋地管的施 工，或是楼上楼下的跑，检查户内管的安装情况，这些怎一个累字了 得。几个月下来，鞋都磨破了好几双，但转念想想，那些施工人员又 不知比我们辛苦多少倍呢。有时候，甲方工程催得紧，就会要求竣工图一个晚上画好，这时 就不得不熬通宵了，有

6、时甚至得连续几夜，没办法，坚持！经常有技术性的问题需要向设计人员请教，有时他们会循循善诱 的指教，不过有时就会被奚落：“这个都不懂，还搞施工？ ”为了避 免这种情况的出现，我利用空闲时间，熟悉业务，狂补规范既避 免奚落，又充实自己的知识！4 成熟的快乐有花就有果，终于，我的工作得到了项目部甚至分公司很多同事 的认可，我充分的享受着成熟的快乐经验都是积累出来的，现在去网工地，我经常会说这样的话：”把那根立管向右平移10厘米，要不不符合规范！”你这根镀锌管丝口太长，下次注意一下”这段90的pe管埋深不够，加两个钢塑转换，换成89的钢管， 再做个管沟保护”XX年5月份，我参与了分公司安全质检科室内燃

7、气管道安装 操作规范的编制工作。前段时间，我参加了分公司安全质量管理体系的初审工作。 XX年7月15 0 ,我顺利成为中国共产党正式党员。从陌生到熟悉；从尴尬到快乐；这一年的生活和工作丰富多彩, 让我想起老舍先生的一句话，请允许我用它来做这篇文章的结尾：有 喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，我想，这就是工作的乐趣!第三篇：工作总结-房地产行业工作总结进入XX工作已经快XX，非常感谢公司领导对我的信任，给予了 我体现自我、提高自我的机会。在公司领导和广大同事的支持和帮助 下，通过坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、提高综 合业务素质，对本年度上半年各项目管理过程中的经验与体会进行总

8、 结。规划设计必须以人为本，以使用者的舒适便捷为本。这应该是最高原则。项目建成是供业主使用的，许多规划设计在 简单仓促完成的同时，给使用者留下的是长期的隐患。如XX项目中 独栋办公过于注重外观，导致实际住宅功能并不十分合理，虽然是毛 坯交房，可以掩盖很多设计上的缺陷，可当住户随后二次精装后必然 产生各种问题。这种细节就显示出设计师有没有从用户的方便舒适角 度考虑问题，只是简单地从美学效果出发做设计。设计必须符合项目定位，不要偏离定位去追求不切合实际的东 西。项目定位是一个项目的根本大纲，框定了规划设计的方向，背离 定位就会做出完全不能用的方案。如定位只是普通的多层办公楼，控 制成本，价位适中，

9、不作为地标性建筑，但设计院设计了干挂石材， 整面的玻璃幕墙，这就是设计师背离项目定位的情形。规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。现在物业管理已经成为项目成败的一个重要方面，以前设计方案 是不考虑物业管理的，而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的 各种问题。如以一个水系为中心，周围一圈是独栋别墅。设计师的想 法很简单：让别墅的业主最接近湖景，可以从客厅、卧室的落地玻璃 窗内直接欣赏水系。他没有考虑到：这个水系不是别墅业主独享的， 而是小区全体业主共享的，其他业去水边散步游玩时，都要从别墅的 花园、门前甚至窗前走过才能到达水边，个人隐私无法得到有效保护。 为此最终的水系只能封闭管理，归临水的

10、几栋独自使用。即使临水住 宅的售价可以提高，恐怕也无法平衡整个水系的投入。在条件许可的前提下，应该尽量考虑项目营销的方便。一共不到一百栋的独栋办公，却有17种之多的户型，再加上每 户的前后庭院都不一样，导致后期销售人员不仅无法对客户经行详细 介绍，还加大了购房人的犹豫心态。开发商与建筑师的关系开发商面对的是使用者市场，开发商要迎合使用者的口味；建筑 师面对的是开发商的市场，建筑师自然要迎合开发商的口味。建筑师 是开发商的设计顾问，在均衡开发项目与社会、经济、城市、技术、 环境等各方面为开发商定位平衡点；开发商也是建筑师市场顾问，在 提供精确的市场化对建筑设计的要求后，使建筑师的创作最终切合使

11、用者的需求。开发商应当给予相应宽松的创作环境，应尊重设计的专 业性，不要盲目加以意见，左右设计师。总之，限时间、赶进度的 设计难出精品；开发商缺乏审美观难出精品；建筑师缺乏对市场认识 和了解，难出精品；开发商对建筑高度干预太多，难出精品。选好建筑师的技巧建筑是缺陷的艺术，大楼建好，交工验收后，总留下不少的缺陷 和不足。有的设计不当，影响使用；有的设计考虑不周，使开发商的 良苦策划难以实现。开发商以赢利为目的，设计水平的好坏，直接影响商品房的销售及经济利益的实现。因此，从 一开始就应该选好建筑师。不单看单位，还要看个人（业绩、经验、 当面交谈）策划师与建筑师成功的建筑师必须了解民众、楼盘潜在客户

12、的需求。策划师的介 入使得建筑师更加了解市场的需求，同时对于政府管理机构的管理思 路非常清楚，能主动处理双方的关系。策划师有比建筑师更多的时间、 更多的机会去接触、了解民众、市场、购房者的心理。或者说，了解 民众是策划师的一种职业要求。策划师要了解使用者心态上、在了解 房屋市场的有效需求上，为建筑师提供说法，不至于让不明白市场需 求的建筑师设计出的房屋远离市场需求。策划好的楼盘，不但能卖出 去，而且住进去后还要三年、五年、十年不过时还能升值，这才是真 正的策划。策划师把市场调查结果、分析的结果、决策的结果告诉 开发商，并与开发商共同研究。一般来说：“一个项目成败的70% 在于前期策划。”这个前

13、期策划中，所有关于项目定位，目标消费群 定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念，其实全都在规划设 计方案里体现出来。开发商的投资，策划公司的心血，也都凝聚在规 划设计方案中。所以在规划设计方面精益求精，是保证项目成功的必 备前提。许多项目在规划设计上费了两三年的功夫，最后一举成功， 绝对不是偶然的。第四篇：XX医疗行业新员工工作总结XX年度个人工作总结时间飞逝，XX年就快要过去，新的一年就快要到来，站在岁末 的门口，回望XX在公司走过的旅程，感慨颇多。针对XX年所做的 工作，在此作一个总结，供领导审阅。这也算是一付我个人对XX年 工作所递交的答卷吧。我于XX年10月8日进入公司，虽然来的时

14、间不长，却深刻的 感受到了公司的核心文化，并赶上了公司大发展的大好时机，并有幸 参与到XX健康管理的运作中来。目前我在公司的主要任务和职责是， 负责XX机器设备的日常保养与维护，并对新进人员进行XX相关知识 的培训，以及制作关于XX相关技术培训和宣传方面的材料，并学习 XX评估的相关知识，以备公司之需，目前，因为XX健康管理中心已 经运行，我目前暂时在中心工作，其主要工作任务是，维护XX设备 日常运转，上午，协助北京专家和章华医师出XX报告，下午在跟随 北京专家审报告，学习XX评估相关知识，以及完成报告完成后的装 订，整理等工作。在工作中我有很多地方不足，得到广大同事的帮助 和指正。非常感谢公司于XX年12月12日，送我