可行性研究的价值Word文件下载.docx
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可行性研究提出了一种糟糕的版本后将发生在收购、建设,完成销售、租赁、和最终的工程。
发生什么事,如果初始融资和资产是不够的vestment完成这些步骤吗?
获得额外的资金将会在哪里?
当然,事实是,该研究试图说明目前已知事实也许看起来在未来换句话说,预测的可以接受许多可能的结果。
我们应该意识到一个重要的区别:
天气预报不是预测。
预测需要一个飞跃,在逻辑不一定是根据已知或可知,电流形成。
不去尝试预测未来展示了与指定的礼物,作为事实独立于和联合国——与目前存在。
天气预报,另一方面,逻辑上连接当前的信息将这些事件发生。
在预测未来并非世界无关,目前存在或存在;
相反,当前和未来的事件被看作是无情地挂在某些逻辑的方式。
区别这两种重要的主题。
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将更多的融资需要最初的贷方或
投资人是利润;
然而,假设当变革需要额外的资金。
记住,这个风险的可行性研究,解决金融风险十分全面的条款。
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应遵循市场调研工作。
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市场研究表明,必须填写项目方面的改进的规模和学术范围(因此,成本)。
所以假设到可行性研究是基于市场调研工作。
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然而,真正的考
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他们的重点将会被限制在成本/价值问题。
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为什么?
因为“建议
对于整个项目的大小、单位尺寸和混合驱动整个项目的成本的发展中所反映的预算。
"
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就服务范围比;
债务)。
最后,一位称职的
分析师将包括敏感性分析小变化,说明潜在的变量(即资本化率)可能会导致大的变化,项目价值。
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但是市场和可行性研究应该进化超越总结的原始数据如果他们是有效的。
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后者是有效的要素包括市场研究和可行性研究;
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那视觉元素包括社区参与随着计划在直辖市;
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目都是一样的。
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地形,接近交通模式和周边的分区,为例。
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贷方或股票资本形成伙伴(),开发商或承包商项目发电)、建筑师和设计师们(负责创建审美质素,以及满足当地规程的要求站点内),市场营销利益和用户(购买者或销售者、地主和租客,或消费者等)与维护等tersest(物业经理)。
有好消息,也有坏消息在研究
分析师需要记住谁通常佣金市场研究:
开发人员。
不要混淆了市场研究或可行性研究与更加独立,并且客观的评价,为例子。
一些指南:
1。
分析师必须保持客观。
有错,一个研究得出结论说,遗
址不是伟大的和/或很难做。
2。
注意当开发人员的目标不明确。
分析师不能期望知道这项研究的目的不明确定义。
3。
利润的源动力的咨询公司的模糊客观。
小心顾问能产生的评估报告有前途的高额利润,但那釉的风险。
4。
书房应该履行的一个团队。
没有一个人应该产生一种目的总结所有的市场和可行性问题。
团队成员不仅指定专业工作的基础上,也提供了一个良好的检查和平衡系统确保整体客观性。
5。
许多项目失败,从分散发展规划。
在太多的情况下,计划阶段结束后再有人身材的要求是什么。
过程不能被分解,表现零星的。
它必须向前,一个聪明的方法。
俗话说,不要把车放在马的前面所期望的结果的未知的需求。
6。
缺乏强大的人员破坏过程的市场分析。
很大的伤害可以藉由工作人员是害怕给老板坏消息,失去一个有利可图的客户或恐惧,试探负面的。
实话基于研究翔实报告和充分记载的发现提供了完整的过程。
分析师也应该记下十条常见缺陷市场研究过程:
分析间接经济力量不足,如环境、社会、与政治上的。
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当地的政治问题的研究,在早期阶段。
使用最佳的情况是数字。
更多的是有价值的和现实的从市场以及财政的角度看,使用各种可能的结果:
最好的,适中的,和最差的案例。
忽略了灵敏度分析的重要性。
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记住,魔鬼细节。
但神话的细节都很贵。
不充分的分析,特别是现金流量表。
许多分析师、现金流量太难以捉摸的充分的文件。
这是一个错误。
小心你的文件都假设,如果当编号开始变化,你就可以回去,辨识原因。
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研究市场数据、税务计算,偿债。
过度使用统计没有任何努力、务实的结论。
编号都是伟大的,但只有在某种程度上,他们过着一种你点的地方。
避免
诱惑,取代困难的结论混淆编号和测试运行使用估计只有。
7。
失败编辑数据的财产。
当报告依靠不相干的资料中,我们怎么寻相关的部分?
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这些局限性的披露远重于数字的运用,完全不帮助。
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8。
但缺乏对数字的结论消费者调查。
这样的调查可能昂贵又耗时的,但是,他们通常在有价值的在他们展示。
9。
被高估的土地。
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10。
失败的苛刻地审视管理。
谁是开发团队呢?
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