完整word版智慧树创业管理答案Word文件下载.docx
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组建乐队
新建企业
家族传承
【组建乐队】
创业过程包括以下哪些特征
复杂性
不确定性
可预测性
可操控性
答案:
【复杂性,不确定性】
互联网+时代创业的优势体现在
创业成本降低
创业竞争降低
创业机会增加
创业风险降低
【创业成本降低,创业机会增加】
创业对自身的意义不包括?
自我实现
获取财富
拥有权力
实现自由
【获取财富】
创业方式包括哪些?
a:
新创企业
公司创业
【新创企业公司创业,特许经营家族企业继】
特许经营
家族企业继承
蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素?
创业机会
创业资源
创业团队
刨业环境
【创业机会,创业资源,创业团队】
gz人自九然x心然m、=4
（的k
遗:
里定复东官连和不个嗍定性官理选项:
a.
对
错
【对】
创业对于创业者的意义在于（）
渴望自由
【自我实现拥有权力,渴望自由】
冋题:
机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。
对
AB
【错】
创业管理上海财经大学版）第二
章测试
创业活动与企业运营逻辑不相同对吗?
L.
对错
互联网-时代创业的优势体现在
创业成本提高
【创业机会增加】
创业要素不包括下列哪项?
O
创业者
风险投资
【风险投资】
精益创业以计划为导向是对的吗?
错
在产品的价值主张和商业模式为得到验证时,可以投入营销资源?
A.
不
问题以下哪一项不属于精益创业的核心内容
6
最小化产品原型
顾客反馈
快速达代
产品聚焦
【产品聚焦】
区块链在金业的应用场景包括（）
数字货币
数字身份
数字资产
案:
C按币,数学身份数资产
问题比特币的主要风脸来自于价格的波动参不6
的物
银行在区块链领域可以釆取什么布局策略选项:
λ:
组建区块链大联盟
单独制定行业标准
与金融科技公司合作
内部快速实施试点
【组建区块链大联盟,与金融科技公司合作,内部快速实施试点】
目前区块详技术仍处于实和积念证明阶段参
创业管理/（上海财经大学版）第三
线
像
问题创业动机是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
不同学历的创业者创业动机存在显著差异。
学历高的创业者更多是机会型创业
趁向于为了
开创事业的追求
把创业当作一项具有挑战性的工作对待
;
学历低的创业者以生存型
创业类型为主
导,更趋向于希望致富或为了生存的需要。
问题中国人创业更多是为了挣更多的钱和争取更高的社会地位?
65）
精益创业是以计划为导向吗
冋趣:
尢论在创业过柱的什么阶段,创业者都坚持不懈、不言放弃
问题创业者一般具备的心理特质包括（
成就需要
控制欲
自信
风险承担倾向
【成就需要控制欲,自信,风险承担倾向】
创业者只需要是某方面的专家。
4.
题以下哪一项不创业项目进探中的论理问/善网交流群
模仿的尺度
项目的来源
环境友好责任
遵守投资契约
【遵守投资契约】
及时止损是非常重要和正确的创业决策。
创业者个人成为团队的最高领导是创业成功的标准。
a
B
创业管理（上海财经大学版）第四
好的业机会必须在机会口存在期司被接网课小帮手
创意就是创业机会
创业机会识别的科学方法包括
市场信息的收集与研究
3:
环境分析
功能分析
抄袭他人
场是的与时究:
情分,时参
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利手创业的商业机会,）创
业者据此可以
为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
机会识别是一种王观色彩相当浓厚的行为
有价值潜力的创意的基本特征包括（
新颖性
排他性
直实性
价值性
【新颖性,真实性,价值性】
创业机会的特征包括（）
吸引力
持久性
时性
为客户创造价值
【吸引力,持久性,通时性为客户创造价
创意等于创业机会。
E
创业机会主要来源包括（）
市场本身的特点
技术的发明和运用
产业与市场结构的变化
宏观环境的变化
【市场本身的特点
新技术的发明和运用
产业与市场结构的变化
宏观环境的变
化】
问题以下哪项不属于创业机会识别过程
4
机会的搜寻
机会的识别
机会的评价
机会的开发
【机会的开发】
创业管理（上海财经大学版）第五
章测试-------
创业计划不能太花哨
问题创业计划书中应尽可能乐观的估计财务预期
可行性分析是对潜在业务的评价,而不是严格的产品或服务分析
as
重邮网课小帮彐
决定行业高争结构的五种力量可能会随着行业竞争结构的变化而发生变花
创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。
X
识出一个商业创意,就应该直接开始撰写商业计划寻求支持。
商业可行性分析的内容包括（）
产品/服务可行性分析
行业/目标市场可行性分析
组织可行性分析
财务可行性分析
【产品/服务可行性分析,行业/目标市场可行性分析,组织可行性分析,财务可行
性分
析】
问题投资人主要从哪些方面来评估你的创业项
想要解决的问题
如何解决问题
谁来解决问题执行力
【想要解决的问题如何解决问题,谁来解决问行力】像
商业计划书最重要的部分是（）
执行概要
行业介绍
企业描述
团队介绍
【执行概要】
企业盈利分析的内容包括（）
收入来源和利润率
定和可变成本
启动成本
盈亏平衡分析
3050
【收入来源和利率固定和可变成本减杰重形频斩
业管理/上海财经大学版）第六
设计商业模式得4个关键要素是核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络?
问题商业模式从本质上讲解决的是企业应该提供什么样的产品或服务。
商业模式所要解次的核心问题是制定竞争骗格占有新价值
商业模式,是管理学的重要硏究对象之一,Mλ、Mλ等主流商业管理课程均对"
商
业模
式"
给予了不同程度的关注。
在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用
户、供应
商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼比间的物流、信息流和资金流。
商业模式:
企业与企业之间、企业的部间、乃至与顾客之间、与渠桌道之间都存
在各种各
样的交易关系和连结方式称之为商业模式人
2
商业模式解决的是生产什么特征与品质的产品问题多米
商业模式中价值发现包括（
客户细分
渠道
核心资源
客户关系
【客户细分渠道客户关系】
价值生产解的是投入和收益的问题。
平
4:
客户细分群体包含以下那些类型（）
洗项:
大众市场
基市场
区隔化市场
多元化市场
【大众市场,利基市场,区隔化市场多元化动】
商业模式有助于提高创业成功率和构建壁
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