东财《组织行为学》在线作业二Word下载.docx
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二二、永远不去只看众生的过错。
你只看众生的过错，你永远污染你自己。
二五、每一种创伤，都是一种成熟。
二六、当你知道迷惑时，并不可怜，当你不知道迷惑时，才是最可怜的。
二七、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
二八、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。
不满人家，是苦了你自己。
二九、一切恶法，本是虚妄的，你不要太自卑你自己。
一切善法，也是虚妄的，你也不要太狂妄你自己。
三十、当你烦恼的时候，你就要告诉你自己，这一切都是假的，你烦恼什么?
三一、当你未学佛的时候，你看什么都不顺。
当你学佛以后，你要看什么都很顺。
三二、你要包容那些意见跟你不同的人，这样子日子比较好过。
你要是一直想改变他，那样子你会很痛苦。
要学学怎样忍受他才是。
你要学学怎样包容他才是。
三四、修行就是修正自己错误的观念。
三五、医生难医命终之人，佛陀难渡无缘的众生。
三六、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。
三七、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。
三八、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。
三九、当你劝告别人时，若不顾及别人的自尊心，那么再好的言语都没有用的。
四十、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。
不要使你的谦虚心缺乏智慧。
四一、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?
如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗?
四二、忌妒别人，不会给自己增加任何的好处。
忌妒别人，也不可能减少别人的成就。
四三、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。
四四、多少人要离开这个世间时，都会说出同一句话，这世界真是无奈与凄凉啊!
四五、恋爱不是慈善事业，不能随便施舍的。
感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。
四六、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。
四七、创造机会的人是勇者。
等待机会的人是愚者。
四八、能说不能行，不是真智慧。
四九、多用心去倾听别人怎么说，不要急着表达你自己的看法。
五十、同样的瓶子，你为什么要装毒药呢?
同样的心理，你为什么要充满着烦恼呢?
五一、得不到的东西，我们会一直以为他是美好的，那是因为你对他了解太少，没有时间与他相处在一起。
当有一天，你深入了解后，你会发现原不是你想像中的那么美好。
五二、这个世间只有圆滑，没有圆满的。
五三、修行要有耐性，要能甘于淡泊，乐于寂寞。
五四、活着一天，就是有福气，就该珍惜。
当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。
五五、多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己，你懂吗?
五六、眼睛不要老是睁得那么大，我且问你，百年以后，那一样是你的。
五七、欲知世上刀兵劫，但听屠门夜半声。
不要光埋怨自己多病，灾祸横生，多看看横死在你刀下的众生又有多少?
五八、憎恨别人对自己是一种很大的损失。
五九、每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。
不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。
六十、自以为拥有财富的人，其实是被财富所拥有。
六一、情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在。
六四、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。
六五、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。
六七、在你贫穷的时候，那你就用身体去布施，譬如说扫地、洒水、搬东西等，这也是一种布施。
六八、内心充满忌妒，心中不坦白，言语不正的人，不能算是一位五官端正的人。
六九、默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。
七十、多讲点笑话，以幽默的态度处事，这样子日子会好过一点。
七一、与人相处之道，在于无限的容忍。
七二、不要刻意去猜测他人的想法，如果你没有智慧与经验的正确判断，通常都会有错误的。
七三、要了解一个人，只需要看他的出发点与目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。
七四、人生的真理，只是藏在平淡之中。
七五、不洗澡的人，硬擦香水是不会香的。
名声与尊贵，是来自于真才实学的。
有德自然香。
七六、与其你去排斥它已成的事实，你不如去接受它。
七七、佛菩萨只保佑那些肯帮助自己的人。
七八、逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。
七九、你要感谢告诉你缺点的人。
八十、能为别人设想的人，永远不寂寞。
八一、如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。
八二、原谅别人，就是给自己心中留下空间，以便回旋。
八三、时间总会过去的，让时间流走你的烦恼吧!
八四、你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。
八五、永远扭曲别人善意的人，无药可救。
八六、人不是坏的，只是习气罢了，每个人都有习气，只是深浅不同罢了。
只要他有向道的心，能原谅的就原谅他，不要把他看做是坏人。
八七、说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢?
八八、其实爱美的人，只是与自己谈恋爱罢了。
八九、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人。
当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沈默的时候，别人还是要批评你。
在这个世界上，没有一个不被批评的。
九一、你目前所拥有的都将随着你的死亡而成为他人的，那为何不现在就布施给真正需要的人呢?
九二、为了赞美而去修行，有如被践踏的香花美草。
九三、白白的过一天，无所事事，就像犯了窃盗罪一样。
九四、能够把自己压得低低的，那才是真正的尊贵。
九五、广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。
九六、沈默是毁谤最好的答覆。
九七、对人恭敬，就是在庄严你自己。
九八、拥有一颗无私的爱心，便拥有了一切。
九九、仇恨永远不能化解仇恨，只有慈悲才能化解仇恨，这是永恒的至理。
一00、你认命比抱怨还要好，对于不可改变的事实，你除了认命以外，没有更好的办法了。
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
试卷总分:
100测试时间:
--试卷得分:
100
一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分:
60
1.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:
A.动机
B.需要
C.需求
D.欲望
正确答案:
A满分:
4分得分:
4
2.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A.领导技能
B.组织技能
C.概念技能
D.人事技能
C满分:
43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当
充分了解员工的差异并对他们实施:
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.员工持股计划
D.进行人与工作的匹配
44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的:
A.德国
B.英国
C.日本
D.美国
D满分:
45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程
分析和:
A.工作的重新设计
B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养
D.团队组织的发展
B满分:
46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置:
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
47.提出管理方格图理论的是:
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.布莱克和莫顿
48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:
10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较
大的激励作用，这种理论称为:
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
11.在任务,技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量:
A.足够而公平的补偿
B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
D.限制个人能力的工作
12.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是:
A.权力
B.职权
C.领导
D.权威
13.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是:
A.员工
B.公司
C.顾客
D.供应商
14.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
这指的是:
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.完成任务的需要
15.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:
A.固定间断
B.固定比率
C.变动间断
D.变动比率
二、多选题（共10道试题，共40分。
401.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种:
A.垂直授权
B.自然团队
C.消费者关系
D.产品的所有权
ABCD满分:
42.权力的来源可以分为两类:
A.个人因素
B.人际间来源
C.权力的结构来源
D.组织来源
BC满分:
43.管理者应该如何应对环境的挑战:
A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排
C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案:
44.属于简历行为的有:
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
45.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:
A.主管人员极少关心人
B.主管人员极少关心生产
C.主管人员非常关心生产
D.主管人员非常关心人
AB满分:
46.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。
家庭影响主要体现
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