0203 生产计划变更流程V5 4Word文档格式.docx

0203 生产计划变更流程V5 4Word文档格式.docx

《0203 生产计划变更流程V5 4Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《0203 生产计划变更流程V5 4Word文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

品质评审方法:

撰写人:

周峰

撰写日期:

2006-06-20

审批人:

审批日期:

分发列表

由

日期

职务

电话

周峰

7月18日

ERP项目组计划小组关键用户

31549

到

行动*

截至日期

签字

赖岳

批准

7月21日

泵送计划主管

何铁牛

路面机械计划科长

唐受高

挖掘机制造部部长

魏利

起重机制造部部长

谭新明

商务部采购计划科长

李颂

计划推进本部计划部部长助理

邵虎

审阅

7月22日

泵送制造部部长

钟家瑚

路面机械制造部部长

彭光裕

泵送公司总经理

毛建华

路机公司总经理

戴晴华

挖机公司总经理

吴冬香

起重机公司总经理

朱雄军

通知

泵送计划员

毛辉

毛清堂

路机计划员

任耀峰

李刚

江志国

胡铁军

挖机计划员

邓艳林

挖机采购计划员

彭景军

起重机计划员

吴向阳

彭宇丹

商务部采购计划员

罗雨露

张庆武

孔祥峰

龚远望

*行动类型：

请注明批准、审阅、通知、存档、要求行动、参加会议等类型

1.流程概要

1.1.概念说明

1．SOP：

销售运作计划。

是一个灵活的预测和计划工具，利用历史的，现有的和预估的数据，它将销售，生产和其他供应链目标联系在一起。

在此基础上执行粗计划，以确定能力和其他资源来满足达到目标。

2．独立需求：

独立需求是由市场或客户订货决定的，也就是说，需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，称为“独立需求”。

3．MPS:

即主生产计划，是在对全部产品运行物料需求计划之前，对关键件单独运行生产计划，以确保关键件的产出期。

4．库存需求清单：

SAP系统功能，可根据物料号显示安全库存、现有库存、以及具体在不同时点的供需情况，需求主要通过独立需求或相关需求体现，供给主要通过计划订单、采购申请、生产订单、采购订单体现。

5．计划订单：

是在SAP系统中运行MPS或MRP后产生的一种针对需求的生产建议，可转换成生产订单或采购订单。

1.2.流程概述

计划变更流程主要描述了因销售计划发生变化、新销售订单产生后对生产计划所产生的变更过程。

详细描述了销售计划增加、交货期调整、取消后生产订单/计划订单在SAP系统中重新产生、调整、取消、冻结的全过程。

销售计划数量增加或交货期调整后，系统会生成新的独立需求，通过重新运行系统的MPS和MRP功能，形成新的主生产计划和物料需求计划，并对产生的计划订单和生产订单的基本完成时间进行相应的调整；

以满足生产需求。

销售计划取消后，计划员主要通过查询SAP系统中的物料库存需求清单，分析系统中的需求和生产供给，区分不同的物料类型，调查现场生产进度，因此对生产订单采取的重排订单完成日、取消或冻结等不同行为，并将产生的结果反馈给生产部门，协调生产。

2.参与者

2.1.流程所有者

计划部部长

2.2.流程参与者

1．计划推进本部总监

2．MPS计划员

3．MRP计划员

4．研究院

5．装配车间

3.流程输入

1．销售计划

2．销售订单

3．技术文件

4．主生产计划

4.流程输出

1．主生产计划

2．补充计划令

3．计划变更清单

5.流程关系

流程名称

转入流程

转出流程

嵌入流程

02040203生产计划变更流程

02060304追补计划审批流程

02040204物料需求计划（MRP）处理流程

02060409销售订单创建流程

02040315生产退料管理流程

02040308生产报工处理流程

6.流程控制

1．主机生产进度

说明：

通过获得主机的生产进度信息，确定主机是否已经开始装配决定主机生产订单如何处理。

2．生产需求

说明：

某产品当月的生产计划变更后，通过查询此产品将来的生产需求，可以决定此产品的主机生产订单是应该取消还是延后生产，以减小生产波动。

3．非标准配置产品清单

非标准配置产品，即按客户要求特殊配置产品，其专用件同标准配置产品相比，共用性不高，生产计划发生变化时，需对其正在生产的专用件进行特别处理以降低因生产计划变更造成的损失。

4．产品BOM

通过查询非标准配置产品的BOM，判断相关物料是否可供计划范围内其他产品借用，由此决定其物料生产订单如何处理。

流程要素

流程要素具体说明

按销售计划变更情况在SAP系统中利用代码MC88-更改SOP计划，生成生产计划新版本进行计划。

将修改后的销售计划新版本激活，在MC78中实现，传递到需求管理，在MC74中实现，并生成独立需求。

在SAP系统中对关键物料进行物料计划编制。

通过对已经设置为MPS件的物料进行运算，本流程中的MPS件只设定在主机层次，所以，MPS运算是基于主机库存、主机生产需求的计算结果。

运算逻辑：

生产计划数量=需求-库存

本流程中所涉及的需求包括以下三个方面：

1、SOP计划变更后产生的新的独立需求；

2、接到新销售订单后，销售部门会在SAP系统中维护SOP，同时创建并批准新销售订单，当新销售订单的数量与原SOP计划存在差异时，销售部门会先调整SOP，所以，虽然采用40的计划策略时（即具有最终组装的计划），新销售订单会消耗独立需求，但是，对于生产计划部门，只需要关注SOP计划的变更情况既可；

3、采用配置方案时，对于同种产品A的不同配置采取A+SO（销售订单）的计划方式，即同一可配置物料A按照客户要求产生不同配置的销售订单，如果配置后的A与现有的标准配置型号A1、A2...一致，则新增的销售订单自动转为A1、A2...的销售订单进行MPS运算，消耗A1、A2...的独立需求；

如果与现有的标准配置不一致，则仍为A的销售订单进行MPS运算。

所以，对于特殊配置的产品，销售部门不能根据其新销售订单调整SOP，其新需求产生的变更不能通过SOP的变更体现，只能由新销售订单触发。

在SAP系统中物料库存需求清单界面，输入主机编码，逐个查询主机的计划订单和生产订单，分析生产需求和生产供给，为保证供需平衡查出需调整的生产订单。

通过调查现场主机生产进度或生产订单报完工情况，确定主机是否已经开始装配，从而对主机的生产订单采取不同的处理方法。

7.流程详细说明

装配车间继续按原生产计划装配主机。

因已经开始装配或已装配完成但未入库的主机的生产计划被取消了，存在主机需解体的情况，在原主机生产订单的工艺路线中已完工工序后插入拆解工序，用于主机解体。

主机生产订单拆解工序维护完成后，MPS计划员将此主机的生产订单通知生产部门开始解体主机，同时，研究院下达相关技术文件进行指导。

主机解体完成后，生产部门相关负责人须主动通知MPS计划员，MPS计划员在主机解体完成后的当月月底前须将此主机的生产订单在SAP技术性完成，并通知生产部门将解体主机的物料按此订单号退料并报完工。

通过查询本月生产计划需变更的产品以后月份的生产需求，决定当月已发生生产计划变更的主机生产订单该如何处理。

在主机的相关生产订单未开始装配的前提下，生产计划员根据生产需求、工厂产能、目标库存修改主机生产订单开始、完成日期。

新计划订单已产生，原生产订单日期已修改、部分需取消生产订单已确定后，为满足生产需求，均衡生产率，需对主计划重新排程。

将初步排程后得出的主生产计划同需取消的部分主机生产订单从SAP系统导出。

计划推进本部总监审核根据销售计划的变更审核主生产计划。

MPS计划员根据计划推进本部总监的审核意见在SAP系统修改主生产计划。

MPS计划员通过OA以补充计划令的形式发布变更后的主生产计划。

生产计划员将应取消的主机生产订单在SAP系统通过技术性结束或删除等方式取消。

通过非标准配置产品清单，查出已取消的主机订单里的非标准配置产品，并通过查询其产品BOM，将其专用件查出。

将主机生产订单已取消的非标准配置产品的专用件的生产订单/采购订单查出来。

将主机生产订单已取消的非标准配置产品的专用件生产订单在SAP系统中冻结或技术性结束，采购订单冻结或删除，得出计划变更清单，通知生产部门将物料封存或退库。

将新生成的主机计划订单转为生产订单。

对主机的零部件进行ATP可用性检查，当对不能满足生产需求的零件已查出，可指导调试进行紧急安排生产。

运行二次开发将对部分缺件进行物料替代。

8.流程图

02040203生产计划变更流程

9.流程所设计的相关单据报表

9.1.单据

无

9.2.报表

1．主生产计划表

见《04020202主生产计划（MPS）编制流程》

2．计划变更清单

生产订单号

物料编码

主机编号

物料描述

图号

物料类型

加工类型

计划数量1

开始日期1

完成日期1

计划数量2

开始日期2

完成日期2

处理结果

MRP控制者

主机生产顺序号

成品/半成品/原材料

自制/采购

第1次计划数量

第1次排程日期

第2次计划数量

第2次排程日期

新增/调整/冻结/取消