中小企业财务管理Word格式.doc
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问题
目录
一、我国中小企业目前财务管理现状…………………………………………………………1
二、我国中小企业财务管理中存在的问题……………………………………………………1
(一)缺乏国家政策支持………………………………………………………………1
(二)融资困难,资金严重不足…………………………………………………………2
(三)财务管理意识淡薄…………………………………………………………………2
(四)企业财务制度不健全………………………………………………………………2
(五)企业资产管理混乱…………………………………………………………………3
(六)投资能力差…………………………………………………………………………3
(七)缺乏风险管理意识,风险控制机制缺失………………………………………3
(八)外部监督主体缺位…………………………………………………………………4
三、解决我国中小企业财务管理存在问题的对策……………………………………………4
(一)强化政府职能作用…………………………………………………………………4
(二)增强融资能力………………………………………………………………………5
(三)审慎选择经营项目,积极防范投资风险…………………………………………5
(四)严格财务控制………………………………………………………………………5
(五)引进职业经理队伍…………………………………………………………………6
(六)正确进行投资决策…………………………………………………………………6
(七)加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励…………………7
(八)建立完善的财务管理制度…………………………………………………………7
(九)完善风险控制机制…………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………………………8
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浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
一、我国中小企业目前财务管理现状
近几年,我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
例如,政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争;
地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化;
另外,我国一些中小企业的财务制度不健全,会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗;
企业账目混乱,财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。
这些问题的危害在企业创业初期尚不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐步扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。
二、我国中小企业财务管理中存在的问题
笔者认为,我国中小企业财务管理中存在以下问题:
(一)缺乏国家政策支持
国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。
首先,缺乏政策和法律支持。
多年来,我国政府的政策体系倾向于大企业,特别是国有企业或上市公司,而忽视了对中小企业的扶持政策。
有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中,且主要侧重于政府对企业的管理,很少有对中小企业弱者地位保护的规定。
其次,融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业。
中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分,但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。
中小企业的税费较多,重复收费和收税的随意性较大,有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。
(二)融资困难,资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
其主要原因:
第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。
第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。
第三,大多数中小企业是非国有企业。
有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。
第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。
生产规模小,难以形成规模效益;
管理落后,经营风险大,短期行为较普遍;
还贷诚信低,贷款风险大。
这些原因直接影响了企业融资。
(三)财务管理意识淡薄
一方面,相当一部分中小企业是私营性质,投资人集所有权和经营权于一身,在进行财务活动和处理各种经济关系时,凭老板个人意愿,具有明显的随意性倾向;
另一方面,某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念,认为企业效益靠的是业务发展,不是“管”出来的,忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。
企业经营者财务管理意识淡薄,制约了中小企业的健康发展。
缺乏完善的财务管理制度。
一些企业根本没有设置相应的财务管理制度,使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循,也没有任何的约束,容易使企业出现各种管理漏洞,不利于企业的健康发展;
另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度,但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。
(四)企业财务制度不健全
企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。
外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持,而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。
中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。
大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度,不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言,而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。
会计机构设置不健全,会计人员配备不合理。
有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。
有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。
(五)企业资产管理混乱
1.现金管理混乱无序。
大多数中小企业不编制现金计划,经常出现现金不足或闲置现象;
信用管理水平低,缺乏严格的信用政策,对即期付款、延期付款、超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施;
缺少有力的催收措施,产生较多的呆坏账,影响了销售额和利润的提高,阻碍了资金的流动速度。
2.应收账款控制不力。
由于供货企业间的竞争激烈,商品供大于求的中小企业为了避免自己的产品被淘汰出局,采取垫资发货的销售方式,造成应收账款居高不下,从而增加了坏账的数量。
3.存货控制薄弱,资金呆滞现象泛滥。
多数企业材料采购和产品销售采用现金交易;
企业财务人员随意支取现金长期不结算;
企业现金收入与费用支出也不入账等,造成资金呆滞。
4.固定资产管理混乱。
购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账;
由于原始记录不清,购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧;
报废、毁损的固定资产没有按规定清理,造成账实不符等一系列问题。
(六)投资能力差
中小企业的投资能力差主要表现为:
1.中小企业缺少投资所需资金。
中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构,但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。
2.追求短期目标。
由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业的更高,面临的风险也更大,所以它们将重点放在收回投资方面,而忽视了自身规模的扩大。
3.投资存在盲目性,难以把握准确的方向。
(七)缺乏风险管理意识,风险控制机制缺失
中小企业由于自身的不足,在经营管理中可能面临很大的风险,而很多中小企业缺乏风险管理意识。
中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注经营风险,缺乏防范和降低风险的控制机制。
如为了寻求发展,部分中小企业盲目地进行多元化的投资,而一般中小企业都很难达到多元化投资对企业管理能力和规模的较高要求,况且多元化投资容易产生多样风险,财力的分散并不一定能够获得较好的投资回报,可能反而发生财务周转困难。
(八)外部监督主体缺位
目前,我国大部分地区政府对中小企业的发展都持积极的态度,扶持的多,监督的少,导致中小企业政府监督主体缺位;
另外,执行社会监督的注册会计师及会计师事务所在没有委托的情况下,也不愿意从事中小企业的审计工作。
这使中小企业外部监督的双重主要缺位,一定程度上加剧了中小企业会计行为的放任自流及会计信息失真的严重程度。
三、解决我国中小企业财务管理存在问题的对策
笔者认为,解决我国中小企业财务管理存在问题应采取如下对策:
(一)强化政府职能作用
主要应从以下几方面来落实。
1、健全法律法规。
政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展规律的相关优惠政策。
国家应重点扶持那些产品科技含量高、市场潜力大的中小企业,保持国有商业银行对中小企业贷款份额,建立规范的中小企业抵押贷款制度,允许符合条件的实现股份制改造的中小企业以股票、债券等非信贷方式融资等等。
2、建立与完善中小企业信用担保体系。
引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。
改革现有企业信用等级评定使用同一标准的状况,由国家统一制定符合中小企业金融服务特点和要求的中小企业信用等级评定标准,促进中小企业融资;
改革现行的贷款审批程序;
建立适合中小企业特点的授信体制、政策和程序;
加强中小企业金融服务管理的创新,积极采用新的营销方式营销金融产品,满足不同层次中小企业不同的金融服务的需求;
充分发挥金融机构网络、人才、信息等方面的优势,建立中小企业信息库,实现信息数据资源共享,为中小企业提供行业分析、决策、咨询、服务,辅助中小企业发展。
3、强化