医院工作会议主持词Word格式文档下载.docx

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各位领导、同志们：

为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结2019年，部署2019年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议。

今天的会议主要有四项议程：

第一项，宣读2019年度各级表彰决定；

第二项，举行颁奖仪式；

第三项，各科室递交责任书；

第四项，作2019年

医院工作报告。

现在，会议进行第一项议程：

请副院长、党委副书记同志宣读2019年度受表彰名单。

大家欢迎！

现在，会议进行第二项议程：

举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖

请以下人员按顺序上台领奖。

（音乐声起）版权所有

颁奖仪式完毕。

现在，会议进行第三项议程：

请各科室主任向同志递交2019年目标责任书。

现在，会议进行第四项议程：

请院长、院党委书记同志作重要讲话。

（讲话完毕）

刚才，许院长作了十分重要的讲话。

许院长主要从五个方面总结回顾了医院2019年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题。

许院长的报告，部署了2019年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。

会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。

下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：

1、坚定信心，统一全员意志

面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量。

有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力。

我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势。

规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果。

我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。

只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们。

2、科学管理，提升品牌形象

医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。

此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼。

2019年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。

一是聚精会神抓管理。

特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实。

细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。

一点一滴抓落实，一事一处见成效。

二是尽心尽力抓规范。

严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。

三是扎扎实实抓质量。

强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力。

四是真心实意抓服务。

教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。

深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务。

做到“三贴近”：

一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人；

二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；

三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。

3、开拓市场，扩大城乡份额

医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化。

一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合。

二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。

三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间

第二篇：

2019年医院卫生工作会议我院召开2019年医院卫生工作会议3月6日下午，我院召开2019年医院卫生工作会议，院委会成员、各科室主任和护士长参加了会议，会议由副院长姚政主持。

院长许曙光针对2019年医院卫生工作发表了重要讲话，并简要说明了2019年度我院工作中存在的一些问题和取得的主要成绩。

会议最后议程主要围绕2019年医院目标责任书展开，许曙光院长与内科、脑科、疼痛科等21个科室负责人签订了2019年度《综合目标任务书》、《“创佳、选优、评差”目标责任书》、《安全生产目标责任书》，分解了各项任务，明确目标和责任，使医院管理等工作更加精细化、具体化，确保医院各项工作落到实处。

第三篇：

在医院年度工作会议上的主持词文章标题：

在医院年度工作会议上的主持词

第三项，各科室递交责任

书；

第四项，作2019年医院工作报告。

（音乐声起）

一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、

指导与配合。

三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制。

四是要注重末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力。

同志们：

过去的一年已经划上圆满句号，

新的一年任务十分艰巨、责任重大，我们要以这次会议为契机，更新观念，创新思维，克服困难，扎实工作，增强信心，乘势而上，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，真抓实干，努力推动医院工作再上新台阶。

会议议程到此进行完毕。

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第四篇：

旅游工作会议主持词时间：

xxxx年x月x日地点：

（略）

参加人员：

县委副书记xx、县政府副县长xx，有旅游景区点的乡镇分管

负责人，旅游、建设、国土、林业、宣传、水利、公安、广播、矿管、安监部门一名领导及各景区点主要负责人主持人：

xx同志们：

请大家坐好，现在开会。

这次全县旅游工作会议，是县委、县政府研究决定‘召开的。

会议的主要议题是，回顾总结去年的旅游工作情况，研究部署今年全县旅游工作的任务和措施，动员大家认清形势，明确任务，强化措施，进一步加快我县旅游业的发展。

今天的会议议程有两项：

一是各景区点汇报去年的工作情况及今年的工作打算;

二是请县委副书记xxx同志讲话。

首先进行第一项，各景区点汇报去年的工作情况及今年的工作打算。

先请沂山风景区管委会副主任xx同志发言，冶源镇作准备。

（发言）

二是联系本乡镇、部门和景区点实际，研究制定好具体的贯彻措施。

今年旅游工作的指导思想和工作重点已经非常明确，希望大家围绕招商引资、规划建设、a级旅游区创评、宣传促销、行业管理这五个重点，立足实际，研究制定好具体的工作措施，把今年旅游工作的各项任务落到实处。

三是本着“抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好”的要求，力争全县旅游工作实

现开门红。

一年之计在于春，目前离“