高级财务管理题库汇总Word文档格式.docx
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A．财务战略及财务政策B．预算控制的指导思想
C．具有激励及约束功能的各项具体责任业绩标准
D．决策权、执行权、监督权分立及相互制衡
5、过度经营的基本表现是（D）。
A.销售收入及利润增长快速B.投资规模增长快速
C.营业现金净流量小于零
D.销售收入及利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量
6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算
C.资本性投资预算及营运资本预算D.资本性投资预算及运用资本预算
7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
A.集团财务总部B.母公司董事会
C.母公司经营者D.集团预算管理委员会
8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划
C.目标公司价值评估D.购并目标规划
9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益
10、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表
11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
12、实施财务控制的宗旨是（B）。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应
C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应
13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险
C.增加利润及现金流人量D.占领市场及扩大市场份额（市场占有率）
14、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环
C.预算控制循环D.预算报告循环
15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立
C.换股式公司分立D.解散式公司分立
16、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
A.融资规划B.融资质量标准确定
C.融资决策制度安排D.财务优势的创造
17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
A.剩余股利政策B.定率股利政策
C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策
18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励及约束效应影响最为短暂的是（A）。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略
C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略
19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。
A.安全边际率B.已获利息倍数
C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率
20、企业并购的主要特征是（A）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权
21、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
22、在集权及分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。
23、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。
C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位
24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制及推动。
25、过度经营的基本表现是（D）。
26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
27、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
A.集团财务总部B.母公司董事会
28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
C.目标公司价值评估D.购并目标规划
29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
30、企业集团组建的宗旨是（A）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本
31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权
32、实施财务控制的宗旨是（B）。
33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
34、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
C.预算控制循环D.预算报告循环
35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
36、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策
38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励及约束效应影响最为短暂的是（A）。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略
39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。
40、企业并购的主要特征是（A）。
41、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
42、在集权及分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。
43、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。
44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制及推动。
45、过度经营的基本表现是（D）。
46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
C.资本性投资预算及营运资本预算D.资本性投资预算及运用资本预算
47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
50、企业集团组建的宗旨是（A）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本
51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
52、实施财务控制的宗旨是（B）。
53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
C.增加利润及现金流人量D.占领市场及扩大市场份额（市场占有率）
54、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
C.换股式公司分立D.解散式公司分立
56、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
57、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
A.剩余股利政策B.定
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