版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试II卷 含答案文档格式.docx

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C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

4、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

5、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。

下列说法正确的是（）。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

7、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

8、关于工程变更的说法，正确的是（）。

A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、

C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

9、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

10、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

11、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（　　）。

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

12、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

13、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。

在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。

在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天

A．7

B．5

C．6

D．8

14、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案

B．确定生产运营期设施管理总体方案

C．确定项目风险管理与工程保险方案

D．确定生产运营期经营管理总体方案

15、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。

在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（）天。

A.8

B.12

C.18

D.22

16、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。

A．工程咨询单位

B．工程监理单位

C．项目总承包单位

D．业主

17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A、10人死亡，3000万元直接经济损失

B、3人死亡，4800万元直接经济损失

C、4人死亡，6000万元直接经济损失

D、2人死亡，980万元直接经济损失

18、关于投标担保的说法，错误的是（）。

A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用

C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人

D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5％～10％

19、国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是（）。

A.交钥匙

B.工程分包

C.总价包干

D.工程总承包和工程项目管理

20、合同跟踪的依据不包括（）。

A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

B.各种实际工程文件

C.管理人员对现场情况的直观了解

D.工程师签认的签证

21、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。

A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

22、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；

工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。

如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

23、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。

A．监理招标文件

B．工程图纸

C．规范

D．中标通知

24、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。

A、6

B、5

C、4

D、3

25、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）。

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管理总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项目风险管理与工程保险方案

26、施工单位年度成本分析的重点是（　　）。

A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

27、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

28、建设工程施工合同有（）之分。

A.施工总承包合同和专业工程分包合同

B.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

C.专业工程分包合同和国际工程合同

D.施工总承包合同和施工分包合同

29、特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。

定期复审的时间间隔一般为（）。

A.12个月

B.18个月

C.24个月

D.48个月

30、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

31、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（）。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

32、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。

A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

33、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

34、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

35、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。

合同约定：

该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。

工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。

A、585

B、600

C、591

D、525

36、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。

A．从施工图预算开始至项目动用为止

B．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

C．从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

37、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。

A.建设工程项目的实施期

B.建设工程项目的全寿命周期

C.项目施工阶段

D.项目决策期和项目实施期

38、在施工成本计划中，（　　）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A．控制性

B．竞争性

C．实施性

D．项目性

39、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

A.设置安全监控系统

B.改善作业环境

C.制定应急救援体系

D.加强员工的安全意识培训和教育

40、在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。

A．增加收入，弥补亏损

B．降低标准，防止再超支

C．暂停生产，等待政策调整

D．控制支出，压缩超支额

41、固定总价合同不适用于（）的情况。

A.工程结构和技术复杂，风险大

B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订