XX年教师培训个人工作总结范文1Word下载.docx

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　　第一天，踏入xx的培训中心六楼，心情是愉悦而舒畅的。

当我走进一间教室大小的会议室时，顿时傻住了，几台摄影机对准入口处，在场的所有工作人员都精神抖擞，几十张可以自由移动的凳子摆放着整整齐齐的。

心里一直有一种不好的预告告诉我，来到这里，会是一个噩梦的开始，天天就跟打仗似的拼命吧。

从破冰活动开始，我就完全被融入到这样的一个训练中来，从不可能到可能，从失望到希望，从抵制到融入，这一次次的活动都在触动着在场的每一个人，特别是最后一个触网的游戏，把五十个老师都绑在了一起，一心为共同的一个目标。

团队的力量是强大的，我们所有人在共同的帮助、协作、支持下完成如此具有挑战意义的游戏，算是圆满完成任务。

　　3.茅塞顿开

　　面对形形色色的人，来自不同职教的老师们，面对xx热心的工作人员，原本陌生的人群顿时变得熟悉起来。

一个上午的朝夕相处，特别是小组的成员都被一股很强的气场感染着。

我知道，这是团队的凝聚力。

此次拓展训练，有助于队员磨练意志，完善人格，对于提高团队向心力，提升成员的工作绩效，建立一支有高度凝聚力和战斗力的学生干部队伍有重大作用。

有利于他们在迎评中起到模范带头作用，为迎评增光添彩。

　　二、培训收获

　　1.意识的初尝浅试

　　企业的强大要靠拥有强大能力的组织，而团队意识是组织智慧的重要部分。

它是一种通过参与可被培养出来的，部门中或部门间成员能够充分发挥自己所长，群策群力，自动自发的解决问题的现象。

在xx，我真切体会到团队的力量，每个人都是独立的、重要的、不可或缺的团队的一员。

我通过第一天的尝试才意识到这不仅仅是一次培训，而是通过这十天把我潜藏已久的激情被召唤出来。

　　的企业文化与渝北职教文化理念的思考

　　收获最大应该是接触到xx的企业文化，即九合一匡，源远流长，其中让我印象最深刻的一句话是：

从菜鸟到大师的距离—练习。

文化理念是团队凝聚力的象征，就像一个圆，必须要有一个圆心，才能正确的稳定半径的大小。

一个企业必须有自己的企业文化，作为一个学校，校园文化更是不可缺少的，作为职教人，应该具有职教文化的特质。

我们渝北职教也有自己的文化，发展内涵教学，黄炎培思想等，校园文化也是需要凝聚力的。

　　3.企业管理方法论与职教班级管理的结合

　　杜总给我们分享了企业管理方法论，从xx管理的本质，起点和重点来体现管理方法的重要性。

记得大学时候上管理学，印象十分深刻，对管理的内涵也记忆犹新。

管理的本质就是管人，主要表现为计划、组织、协调、控制，一个企业的成功离不开先进、科学的管理方法的，学校也是如此，一个优秀的班级也需要科学的人性化的管理。

因此，企业先进的管理方法和班级管理应该相结合，找到两者的共同点和临界点，吸取精华，唾弃糟粕。

我希望下学期的班主任工作中，能找到适合自己的管理方法来管理我的学生，对学生的过去、现在和将来都具有警醒作用。

　　制作的新方法与技巧

　　xx员工之一李季用他亲身经历给我讲述了先进的ppt制作的新方法，以及动画制作和flash的简单制作过程。

他原本对ppt也是一窍不通，但是下定决心开始学习ppt，现在成功的制作各式各样、五花八门的幻灯片，可谓是勇气可嘉。

《圣经》说过：

要有光，于是人们便创造了光。

我相信，人的潜能是无限的，在时间这个巨大的魔法里，有的人成功了，有的人失败了，关键是愿意去尝试，去踏出第一步。

所以，我不仅学习了ppt的很多技巧和新方法，还从他本人身上学习到生命更深层的意义。

　　三、培训经历

　　1.意识

（1）破冰活动

　　从第一天的破冰活动让我印象深刻，感受也颇深，对五十几个老师的心态都发生很大的转变。

从开始的陌生到后来的分组，然后每组进行的一系列活动，最后完全被这样的热烈的气氛影响着。

作为合作队的成员之一，对于每天的挑战，意识的提升，我都抱着海绵一样的心态来吸收这样的信息。

（2）踩数字游戏

　　在进行企业调研的活动中，其中杜总给我们进行了一个踩数字游戏，印象深刻。

游戏规则是从小到大踩1-20的数字，谁用的时间少谁就算胜利，这是一个典型的考验定向思维、惯性思维的游戏。

我们五个小组进行完一轮后，都犯了这样一个定向思维的错误，规则说是从1到20的数字，但是没有说是每个数字都会出现，所以也引起我很大的反思。

很多人思考问题都会不自觉的定向思维，但是有时候用发散思维会有很大不同的效果。

　　（3）企业文化讲座

　　企业文化是一个企业的核心、精髓和灵魂，xx教育为我们分享了自己的企业文化，争做六十年培训中心，成为校企合作的路上领头羊。

我想一个企业、一个学校甚至一个团队、一个人都需要自己的文化，因为这个是促进前进的风向标。

　　（4）公司的力量

　　公司是企业的一种代名词，它是一个组织，世界上80%的利润都来自公司，10%来自服务行业，10%来自国家。

所以面对公司，我们应该抱着学习的态度，公司具有很强大的力量，他的很多制度、规则、价值观、文化和员工准则都值得学习的，可以用于怎样管理学生的行为、态度、价值观等都有借鉴意义。

　　（5）企业绩效管理与执行力

　　虽然知道我每个月的工资由几部分组成，可我重来都没有认真思考到底绩效工资是怎么形成的，今天有幸听到xx的绩效管理体制，有幸能分享。

企业的薪酬总收入有工资、奖金、福利和股票期权组成，当然每部分又有不能的工资构成。

这让我想到怎么分配工资和对自己的收入进行合理的规划，我想80后的人都是月光族，如何分配收入值得思考。

还有执行力的问题，在我理解，执行力应该是体现管理者的强势的体现，一个决策者强势，那么他这个团队就会有很好的执行力，就比如xx教育。

　　（6）领导的心思你别猜

　　曾经有一句话：

爱情就像一场游戏，一旦动了情你就输了。

这个比喻可能有点过分，但是我相信，每个领域都有自己的游戏规则，特别现在官僚系统，规则更是扑朔迷离。

xx有幸请到姚老师给我们分享了官府系统里的一些潜规则，也学习了如何应对领导以及领导沟通汇报的一些技巧。

我想，由于每个人的性格、行为处事、价值人生观的差异，找寻一条适合自己的处理方式，或许能在各种场合应付的游刃有余。

　　2.技能

（1）ppt制作与技巧，学习ppt动画和flash的简单制作

（2）思维导图的运用，从系统的角度列提纲，做方案决策。

　　（3）番茄钟时间管理，每25分钟给自己设定一个时间，然后闭目休息几分钟，又集中开始下一个工作时段。

　　（4）如何把差生转变为合格员工

　　学习困难的学生是指那些很艰难、很缓慢的感动、理解和知识记忆所学的教材的学生：

一样东西还没弄懂，另一样东西就该到要学了；

刚刚学会这一样，另一样就已经忘记了。

有些教师相信，要减轻这些学生的学习，只有把他们的脑力劳动的范围压缩到最低限度。

这种意见是完全错误的。

学生学习越感到困难，他在脑力劳动中遇到的困难越多，他就越需要多阅读：

正像敏感度差的照相底片需要较长时间的爆光一样，学习成绩差的学生的头脑也需要科学知识之光给以更鲜明、更长久的照耀。

不要靠补课，也不要靠没完没了的“拉一把”，而要靠阅读、阅读、再阅读。

　　（5）招聘面试官心理素质、语言、礼仪训练

　　（6）中职教师课程设计以及教学方法应用讲座，学习了中职教育的教育目标、教学原则以及教学方法等等，结合中职学生的现状和实际操作能力，更加重视知识技能、职业能力目标和职业特质目标的发展

　　3.实战

（1）企业调研，走重庆东本有限责任公司实地调研，见到人事部经理唐静部长和钟厂长，对东本电工流水生产线的具体流程有了大概的思路，这也算是我第一次这样实地调研，全方位的了解车间的真实工作流程。

（2）企业市场招聘，在xx的协助下，小组在经过一系列的分工后，到华威人才市场为东本电工有限责任公司进行招聘。

真实的模拟，不同的体验，意识到作为人力资源管理的六大板块功能对招聘者的要求和面试者的要求，然后下午进行初试，算是自己也为自己捏了一把汗啊。

无论怎样，我们都完成了这样一次具有深刻意义的活动，我是真正融入到这样的一个活动，体会到社会中供需不平衡的现状，从而引起学校专业设置的反思。

　　（3）面试成果展示，我们合作对在对11个面试者进行复试的结果中能成功录用为2名，虽然成果不是最好的，但是我们整个小组都是抱着认真负责、用心的态度来对待的，然后进行了一系列的讨论与自我反思。

面对市场竞争激烈的今天，市场需要什么要的人才，而学校培育出来的人才的偏差，时时在告诉我们中职教育的重要性，校企合作的紧迫性。

　　四、反思与展望

　　1.个人反思

（1）自我意识性，从“要我学”变为“我要学”。

（2）自我独立性，从“依赖性”变为“独立性”。

　　（3）自我负担性,从科任教师转变为班主任，角色的转变。

　　2.职教之路

（1）班主任的预热

　　晓之以理、动之以情：

总之，这几天的收获很大，给我空闲的暑假增添了无比珍贵的粮食。

人说“教书是一门艺术”，而“班主任工作是艺术中的艺术”。

这次培训不仅仅是为当班主任的一个序曲，也是为我下学期教育教学工作找到一个心灵的洗礼。

我相信，通过此次培训学习，我们一定能学到很多金点子，能找到一把打开班级管理智慧之门的金钥匙。

（2）班级管理方法新思路

　　通过这十天的培训，我认为还要寻求一些适合自己的办法来解决问题学生：

　　①用制度来约束班级里的每位同学，在班规面前人人平等。

建班之初就要在大家的讨论基础上制定出适合本班情况的规矩。

在班规面前。

老师学生一视同仁。

即法治而不是人治。

　　②治班治关键而不是鸡毛蒜皮的事。

这样容易导致学生的反感，尤其是问题学生，他们一旦反了，那班级的正气、班级的管理就难了。

　　③善于运用班集体的力量和班级风气来处理学生出现的问题，包括对学生的批评、处分或请家长都要经过全班同学的讨论或签字。

让这些牢牢的记住，他的每一个违纪行为都会有集体的关心、集体的监督，从而达到目的。

　　④建立每个学生和班级的成长档案，让每个孩子都有一个“有错就改正，有进步就表扬”的意识，让自己监督自己成长、自己看着自己的进步，让孩子在成长的过程中有个对比。

　　⑤建立比较健全的人事干部制度，分工到位，责任到人。

这样就可以利用班级小干部来管理同学，不是大事小事都由班主任来处理，从而产生“视觉疲劳”的效应，也让学生不觉得厌烦。

　　所以我想每个有经验的班主任处理问题学生时，都会有自己的办法，不管什么办法，只要能达到转变学生，起到教育的目的。

　　3.教案设计的构思

（1）每课教案设疑问难，找准学生学习兴趣的切入点。

　　教师课前编写教案，必须精心设计“课堂提问”。

通过问题的思考，探讨，猜测，实验，使学生内心深处凝聚着一种渴求揭穿迷底的强烈愿望和迫切要求学会的浓厚兴趣。

如在讲述“只有社会主义才能发展中国”这个内容时，我是这样设计的：

“同学们，想听老师小时候的故事吗？

”学生当然高兴。

紧接着我又说：

“我讲的时候大家要仔仔细细地听并且思考我的故事说明了什么问题。

”于是学生的学习积极性调动起来了。

这样一个政