剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃Word格式文档下载.docx

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  Youwillneedtousesomeoftheselettersmorethanonce.

  1Managersneedtotakeactiontoconvincehigh-flyersoftheirvaluetothefirm.

  2Organisationsneedtolookbeyondthehigh-flyerstheyarecurrentlydeveloping.

  3Thereisaconcernthatfirmsinvestingintrainingforhigh-flyersmaynotgainthebenefitsthemselves.

  4Managersneedexpertassistancefromwithintheirownfirmsindevelopinghigh-flyers.

  5Firmscurrentlyidentifyhigh-flyerswithoutthesupportofaguidancestrategy.

  6Managersarefrequentlytoobusytodealwiththedevelopmentofhigh-flyers.

  7Firmswhoworkhardontheirreputationasanemployerwillinteresthigh-flyers.

  TheStarsoftheFuture

  AExistingmanagementresearchdoesnottellusmuchabouthowtofindanddevelophigh-flyers,thosepeoplewhohavethepotentialtoreachthetopofanorganisation.Asaresult,organisationsarelefttoformulatetheirownsystems.Amoreeffectiveoverallpolicyfordevelopingfutureleadersisneeded,whichiswhytheLondonBusinessSchoolhaslaunchedtheTomorrow'

sLeadersResearchGroup(TLRG).Thegroupcontainsrepresentativesfrom20firms,andmeetsregularlytodiscusstheleadershipdevelopmentoftheorganisations'

high-flyers.

  BTLRGrecognisesjusthowsignificantlinemanagersareintheprocessofleadershipdevelopment.Unfortunately,withtoday'

sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.Onemanagerintheresearchgroupwasunconvincedbythelogicofsendinghisbestpeopleawayondevelopmentcourses,'

onlytoseethempoachedbyanotherdepartmentor,worsestill,anotherfirm'

.Thisfearoflosinghigh-flyersrunsdeepintheorganisationsthatmakeuptheresearchgroup.

  CTLRGarguesthatthetaskofmanagementisnotnecessarilyaboutemployeeretention,butaboutcreating'

attractioncentres'

.'

Wemusthelplinemanagerstorealisethatiftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers,'

saidoneadvisor.Furthermore,selectingpeoplefor,say,aleadershipdevelopmentprogrammeisasignofcommitmentfrommanagementtoanindividual.Loyaltycanthenbemoreeasilydemandedinreturn.

  DTLRGhasconcludedthatacompany'

sHRspecialistsneedtotakeactionandengagewithlinemanagersindividuallyabouttheirroleinthedevelopmentofhigh-flyers.Indeed,inordertobenefitfullyfromtraininghigh-flyersastheseniormanagersofthefuture,firmsmustactuallyaddressthedevelopmentofallmanagerswhowillbesupportingthehigh-flyers.Withoutthis,managerswillnotbeinapositiontogiveappropriateadvice.Andwheneventuallythehigh-flyersdomoveon,newoneswillbeneededtoreplacethem.Thenextchallengewillbetofindanewgenerationofhigh-flyers.

  首先得搞明白的是这篇文章到底讲的什么。

不用看具体内容,有两个地方直接告诉了。

一个是题目说明的第一句话,另一个是正文的标题。

从这两个地方就可以看出全文探讨的是公司未来接班人——也就是潜力股——的培养问题。

  A段讲了TLRG这个贯穿全文的研究组织诞生的原因:

现行的研究满足不了需要,于是大多数公司只能自己探索发掘接班人的模式;

(即第五题的答案)

  B段讲了直属经理(linemanagers)对于发掘接班人的重要性(真是干什么都要从基层抓起),以及经理们的一些疑虑;

  C段讲的是接班人问题对公司的重要性,并且应该让院线经理们明白这种重要性;

  D段是针对前面列出的问题,提出的解决建议,什么专家协助等等。

  整篇文章分为四个部分,层层递进,有很强的逻辑性。

拿这样的文章来做阅读材料应该是相对容易把握的。

  题目解析:

  图中蓝色的线为答案潜伏的地方。

7个题干基本是将原文中的句子用另外的词语和句型表述出来,所以题干中的关键词都能在正文里找到与之匹配的,比如第四题题干里的expert对应D段的specialists,第六题的toobusyto对应于B段里的heavyworkloads,第七题的interest对应于C段的appeal。

  第一题说“经理们必须采取措施使潜力股们相信他们对公司的价值”,也就是要让潜力股们对公司忠诚,即C段说的creating“attractioncentres”和loyalty。

  第二题说“组织必须把目光投向正在培养中的潜力股以外的地方”,即D段最后两句话所说的寻找新一代的潜力股。

  第三题和B段的最后一句话完全是一个意思:

怕培养潜力股的投入收不回成本。

  第四题说开发潜力股,经理们需要在公司内部得到专家支持。

答案是D段的第一句话:

公司的人力资源专家需要采取行动。

HRspecialists就是expert。

  第五题说公司现在没有在指导策略的支持下辨别潜力股。

也就是说公司是依靠自己来发掘人才的。

答案是A段的第一句:

现行的研究满足不了需要,所以公司只能形成自己的一套体系。

  第六题,经理们太忙了,无暇顾及潜力股的发展。

答案是B段的:

Unfortunately,withtoday'

sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.。

不幸落在了高工作负荷的人的肩上。

高工作负荷,也就是toobusy。

  第七题,看重作为雇主名声的公司可以吸引潜力股。

答案是C段的这么一句:

iftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers。

如果公司是以开发员工而著称的话,将会对潜力股产生更大的吸引。

以开发员工而著称(knownasonesthatdeveloptheirpeople),名声很好,也就是看重自己作为雇主的名声。

  疑似生词:

  1、linemanagers直属经理,业务经理

  2、flatorganization扁平化的组织,即企业中的单层管理组织对应的单词hierarchy 

等级制的公司

  3、poachvt.(侵入他人地界)偷猎(或捕鱼),水煮,剽窃,挖角

  eg:

Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers. 

  我公司的竞争对手把我们最好的计算机程序编制员挖走了。

  4、runsdeep纯粹是想说一下那句著名的谚语:

Stillwaterru

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