剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃Word格式文档下载.docx

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　　Youwillneedtousesomeoftheselettersmorethanonce.

　　1Managersneedtotakeactiontoconvincehigh-flyersoftheirvaluetothefirm.

　　2Organisationsneedtolookbeyondthehigh-flyerstheyarecurrentlydeveloping.

　　3Thereisaconcernthatfirmsinvestingintrainingforhigh-flyersmaynotgainthebenefitsthemselves.

　　4Managersneedexpertassistancefromwithintheirownfirmsindevelopinghigh-flyers.

　　5Firmscurrentlyidentifyhigh-flyerswithoutthesupportofaguidancestrategy.

　　6Managersarefrequentlytoobusytodealwiththedevelopmentofhigh-flyers.

　　7Firmswhoworkhardontheirreputationasanemployerwillinteresthigh-flyers.

　　TheStarsoftheFuture

　　AExistingmanagementresearchdoesnottellusmuchabouthowtofindanddevelophigh-flyers,thosepeoplewhohavethepotentialtoreachthetopofanorganisation.Asaresult,organisationsarelefttoformulatetheirownsystems.Amoreeffectiveoverallpolicyfordevelopingfutureleadersisneeded,whichiswhytheLondonBusinessSchoolhaslaunchedtheTomorrow'

sLeadersResearchGroup（TLRG）.Thegroupcontainsrepresentativesfrom20firms,andmeetsregularlytodiscusstheleadershipdevelopmentoftheorganisations'

high-flyers.

　　BTLRGrecognisesjusthowsignificantlinemanagersareintheprocessofleadershipdevelopment.Unfortunately,withtoday'

sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.Onemanagerintheresearchgroupwasunconvincedbythelogicofsendinghisbestpeopleawayondevelopmentcourses,'

onlytoseethempoachedbyanotherdepartmentor,worsestill,anotherfirm'

.Thisfearoflosinghigh-flyersrunsdeepintheorganisationsthatmakeuptheresearchgroup.

　　CTLRGarguesthatthetaskofmanagementisnotnecessarilyaboutemployeeretention,butaboutcreating'

attractioncentres'

.'

Wemusthelplinemanagerstorealisethatiftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers,'

saidoneadvisor.Furthermore,selectingpeoplefor,say,aleadershipdevelopmentprogrammeisasignofcommitmentfrommanagementtoanindividual.Loyaltycanthenbemoreeasilydemandedinreturn.

　　DTLRGhasconcludedthatacompany'

sHRspecialistsneedtotakeactionandengagewithlinemanagersindividuallyabouttheirroleinthedevelopmentofhigh-flyers.Indeed,inordertobenefitfullyfromtraininghigh-flyersastheseniormanagersofthefuture,firmsmustactuallyaddressthedevelopmentofallmanagerswhowillbesupportingthehigh-flyers.Withoutthis,managerswillnotbeinapositiontogiveappropriateadvice.Andwheneventuallythehigh-flyersdomoveon,newoneswillbeneededtoreplacethem.Thenextchallengewillbetofindanewgenerationofhigh-flyers.

　　首先得搞明白的是这篇文章到底讲的什么。

不用看具体内容，有两个地方直接告诉了。

一个是题目说明的第一句话，另一个是正文的标题。

从这两个地方就可以看出全文探讨的是公司未来接班人——也就是潜力股——的培养问题。

　　A段讲了TLRG这个贯穿全文的研究组织诞生的原因：

现行的研究满足不了需要，于是大多数公司只能自己探索发掘接班人的模式；

（即第五题的答案）

　　B段讲了直属经理（linemanagers）对于发掘接班人的重要性（真是干什么都要从基层抓起），以及经理们的一些疑虑；

　　C段讲的是接班人问题对公司的重要性，并且应该让院线经理们明白这种重要性；

　　D段是针对前面列出的问题，提出的解决建议，什么专家协助等等。

　　整篇文章分为四个部分，层层递进，有很强的逻辑性。

拿这样的文章来做阅读材料应该是相对容易把握的。

　　题目解析：

　　图中蓝色的线为答案潜伏的地方。

7个题干基本是将原文中的句子用另外的词语和句型表述出来，所以题干中的关键词都能在正文里找到与之匹配的，比如第四题题干里的expert对应D段的specialists,第六题的toobusyto对应于B段里的heavyworkloads，第七题的interest对应于C段的appeal。

　　第一题说“经理们必须采取措施使潜力股们相信他们对公司的价值”，也就是要让潜力股们对公司忠诚，即C段说的creating“attractioncentres”和loyalty。

　　第二题说“组织必须把目光投向正在培养中的潜力股以外的地方”，即D段最后两句话所说的寻找新一代的潜力股。

　　第三题和B段的最后一句话完全是一个意思：

怕培养潜力股的投入收不回成本。

　　第四题说开发潜力股，经理们需要在公司内部得到专家支持。

答案是D段的第一句话：

公司的人力资源专家需要采取行动。

HRspecialists就是expert。

　　第五题说公司现在没有在指导策略的支持下辨别潜力股。

也就是说公司是依靠自己来发掘人才的。

答案是A段的第一句：

现行的研究满足不了需要，所以公司只能形成自己的一套体系。

　　第六题，经理们太忙了，无暇顾及潜力股的发展。

答案是B段的：

Unfortunately,withtoday'

sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.。

不幸落在了高工作负荷的人的肩上。

高工作负荷，也就是toobusy。

　　第七题，看重作为雇主名声的公司可以吸引潜力股。

答案是C段的这么一句：

iftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers。

如果公司是以开发员工而著称的话，将会对潜力股产生更大的吸引。

以开发员工而著称（knownasonesthatdeveloptheirpeople），名声很好，也就是看重自己作为雇主的名声。

　　疑似生词：

　　1、linemanagers直属经理，业务经理

　　2、flatorganization扁平化的组织，即企业中的单层管理组织对应的单词hierarchy 

等级制的公司

　　3、poachvt.（侵入他人地界）偷猎（或捕鱼）,水煮，剽窃，挖角

　　eg:

Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers. 

　　我公司的竞争对手把我们最好的计算机程序编制员挖走了。

　　4、runsdeep纯粹是想说一下那句著名的谚语：

Stillwaterru