某小区工程监理规划Word文档格式.docx

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（二）工程质量的监理措施24

（三）进度协调的监理措施28

（四）投资控制的监理措施29

（五）安全文明施工的监理措施30

（六）旁站监理33

（七）根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施37

八、监理工作制度41

九、监理设施44

****工程施工监理规划

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程规模：

结构类型：

建设单位：

勘察单位：

设计单位：

施工单位：

监理单位：

合同工期：

二、监理工作范围及服务内容

1监理工作范围

本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。

监理工作时间为：

按合同。

2监理工作服务内容：

2.1协助建设单位办理开工手续。

2.2确认施工单位选择的分包商。

2.3参加施工图会审。

2.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

2.5督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。

2.6审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。

2.7根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划；

审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表：

协助建设单位进行工程竣工结算工作。

2.8审批施工单位报送的施工总进度计划；

审批施工单位编制季月度施工计划；

分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。

2.9督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

2.10督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。

2.11组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。

2.12负责施工现场签证。

2.13督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。

2.14组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。

2.15提出工程质量评估报告。

2.16参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。

2.17检查工程状况，参与鉴定质量责任。

2.18督促施工单位回访。

2.19督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。

三、监理工作目标

通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，保证本工程实现以下目标：

1工期控制目标：

严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程项目按合同工期交付使用。

2质量控制目标：

通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查，控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。

3造价控制目标：

在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，确保建设单位满意。

4安全管理目标：

严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》，杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故，千人负伤率为零。

四、监理工作的依据

1国家、地方有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

2依法订立的工程建设监理合同。

3经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其它有关文件。

4建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。

5现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。

6现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。

7其它有关的文件及要求。

五、监理机构组织及监理工程师职责

1监理的组织结构

项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。

监理部实行总监理工程师负责制。

总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。

总监代表

2．项目监理部人员一览表

序号

姓名

岗位

性别

年龄

职称

学历

专业

主要工作经历

执业资格

1

***

总监理工程师

男

工程师

本科

工民建

国家注册监理工程师

建（中咨）监工字第***号

2

总监代表兼土建监理工程师

高级工程师

国家监理执业资格证号***

3

土建监理工程师

大专

建设部培训证

培证字第***号

4

土建兼测量监理工程师

苏监专字第***号

5

4驻地监理人员职责

4.1总监理工程师

4.1.1负责项目监理合同的全面实施，定期向监理公司报告工作；

4.1.2负责组建项目监理部，配备监理人员，明确岗位分工及岗位职责；

4.1.3主持项目监理部的工作，制定监理工作方针、工作程序、工作方法和措施；

4.1.4主持编制监理规划、审批监理细则，并负责实施；

4.1.5对监理人员的工作进行检查和督促，根据工程的变化进行人员的调配，对不合格的监理人员进行撤换。

4.1.6主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要监理指令；

4.1.7负责审查施工单位的施工组织设计并签署意见；

4.1.8负责主持有监理部组织的各项施工现场的月例会、周例会；

4.1.9负责组织编制并签发监理月报、监理阶段工作报告或专题报告；

4.1.10协助建设单位处理工程变更和工程索赔事宜；

4.1.11主持整理工程项目竣工监理资料档案，主持编写项目监理工作总结报告。

4.2专业监理工程师

4.2.1负责编制本专业监理细则；

4.2.2负责本专业监理工作的实施；

4.2.3组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；

4.2.4在施工过程中，对合同和技术规范的作出解释意见，督促施工单位按合同和施工规程施工。

4.2.5参与技术问题的讨论及处理；

4.2.6施工现场巡视和监督，签署中间工序隐蔽验收单；

4.2.7负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报，记录每天工作情况。

4.3总监理工程师代表

4.3.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

4.3.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

4.3.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

4.3.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

4.3.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

4.3.3.3审核签认竣工结算；

4.3.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；

4.3.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

4.4监理员

现场监理员是监理业务的直接作业者，按专业、班次及工种配备，主要负责对现场施工情况的检查、督促，发现问题及时向专业监理工程师报告。

六、监理工作程序

1监理工作总程序

1.1工程建设监理总程序

1.2

施工阶段质量控制程序

否

可

1.3施工工期控制程序

1.4

投资控制程序

1.5竣工验收程序

1.6保修阶段的监理程序

1.7安全生产和文明施工监理程序

2监理审核工作程序及实施要点

2.1施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点

实施要点：

1．施工组织设计或施工方案是否经施工单位总工程师审批。

2．施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。

3．主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。

4．上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。

2.2

开工审核工作程序及实施要点

1．监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。

1）施工组织设计（方案）是否经审批。

2）劳动力按计划进场。

3）机械设备已进场。

4）管理人员全部到位。

5）开工前各项手续及三通一平工作已完成。

2．审核通过后，报请建设单位，签署同意开工意见。

2.3

分包单位资格审核监理工作程序及实施要点

1．经建设单位同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。

2．专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。

要求建设单位及总包单位明确对分包单位的管理职责。

2.4

建筑材料审核工作程序及实施要点

1．专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。

2．专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。

3．专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

2.5工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点

1．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及建设单位同意，并在报审单上签署意见。

2．总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。

2.6施工图纸会审工作程序及实施要点

1．总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。

2．审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。

3监理检查、验收工作程序及实施要点

3.1隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点

1．凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。

2．重要的隐蔽工程验收项目：

·

基坑验槽

钢筋工程

基础分部工程

防水工程（防水工程基层处理、防水层数）

各种后浇带、施工缝的处理

管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工

电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接

3．专业监理工程师应在施工单位的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。

3.2监理检验批工程验收工作程序及实施要点

1．检验批的验收应严格按现行施工质量验收规范进行。

2．专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。

3．监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。

4．检验批经验收评定后方可进入下道工序。

5．建筑采暖、电气、卫生与设备的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。

3.3监理分部工程验收工作程序及实施要点

1．分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。

2．分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站检验参考。

4工程变更工作程序

七、施工监理方法和措施

（一）