工程项目交接会议纪要与工程项目会议纪要汇编Word格式.docx
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考虑到浮选槽基础下沉一事(修复费用18.8余万元),我公司也有责任,综合考虑施工情况,该桩基础费用我公司不再扣减。
甘洛县尔呷地吉铅锌矿业有限公司20**年12月6日
篇二:
项目部工程例会会议纪要。
会议纪要编号:
20**.04.22会议主题:
**广场一标段工程例会会议时间:
20**年04月22日上午9:
00会议地点:
十七冶**项目部一楼会议室参加人员:
详见签到表主持人:
刘**本次会议由十七冶安粮项目部组织,**、**强马、**东方、**众生、**华康、**白湖、**建安、**机电、建工架业、佳恒架业、天宇架业、**华举、**十七冶科技、**寰宇、**建元、**鲁艺、**宏安、**防水、龙河防水等参建单位出席,就安粮项目施工的实际进展情况,召开每周工程例会。
会议内容:
1、上周安全、质量情况:
杨晓峰(专职安全员):
①各外墙真石漆施工单位使用吊篮移位时,吊篮安装单位的移位记录、维保手续等资料必须齐全、完整。
徐**(质安部部长):
①13#楼21层一遍保温施工前基层未涂刷界面剂、11#楼外墙保温8层网格布铺贴与一遍抗裂砂浆施工程序严重违反施工方案中规定的施工程序,现给予**华亿单位罚款1000元,从本月工程款中扣除。
②各楼栋进户门安装前需认真核对门开启方向,防止错装。
③地库顶板卷材防水找平层需按图纸施工。
地库顶板及屋面卷材施工完后及时做好蓄水试验。
④各楼栋塔吊拆除后的地库顶、底板钢筋搭接方式须采用焊接链接。
⑤各楼栋室内抹灰空鼓及时检查并修补到位。
百叶窗、外墙真石漆、防火门安装需一次成型,杜绝质量问题返工。
⑥内墙腻子及涂料需确保平整度及观感质量。
公共走道砖面层铺贴加强质量控制,不允许出现空鼓现象。
⑦11~13#楼脚手架拆除做好楼内地坪、窗套等部位的成品保护工作。
⑧11#楼连廊部位栏杆不顺直,5#、6#、7#、9#楼屋面卷材上翻高度不足,要求及时整改;
⑨11#楼内涂样板间质量验收不合格,要求重新施工样板间。
毛亚军(办公室副主任):
①各作业处、专业分包单位月工资表、考勤表需在本月25日前上报到办公室。
琚智高(5#楼、地库施工工长):
①**强马、**东方、**众生作业处施工的地库外墙内侧对拉螺杆尽快割除交油漆单位施工。
②根据项目部节点,5#楼于本月24日拆除高层施工水管,防水单位尽快做好卫生间等部位的蓄水工作。
张佩剑(工程技术部副部长):
①各水电单位栏杆未接地的下周内必须全部整改结束,否则本月工程款保量将不予审核。
②各水电单位应在地砖、地面层及墙面涂料施工前做好水电的预埋、打压工作,以免造成土建单位的成品破坏。
③11~13#楼架体拆除时水电单位需跟踪检查空调板部位是否残留水电垃圾、外排及穿板封堵是否施工到位。
④土建单位在地坪施工时切不可将水电的那位预留的地漏洞封堵。
孙春燕(6#、7#、9#楼施工工长):
①土建单位目前施工进度较4月16日约谈记录稍有滞后,后续施工中将组织好班组将已滞后工期赶上。
②7#、9#楼水电单位预埋、防火门安装严重制约公共部位地面砖铺贴,望水电单位、防火门安装单位尽快施工,确保土建工期。
刘忠正(工程技术部副部长):
①根据总进度计划节点安排及4月16**建作业处的约谈记录,相关单位应做好:
A、5#、6#楼货梯拆除、高层施工水管拆除准备;
B、5#、6#楼一层门厅、商铺地坪的浇筑;
C、地库地坪及内墙二遍腻子收尾;
D、13#楼南侧汽车坡道面层浇筑;
E、7~9#楼公共走道地面砖铺贴;
②**防水单位需做好卫生间蓄水的试验,并报项目部验收。
李向前(项目总工):
①上周项目部下发的《内墙涂料样板施工》的通知,由于**鲁艺单位组织管理不当,造成样板施工滞后,经项目部研究决定对**鲁艺单位处罚500元,本次罚款将从本期工程款中扣除,并责成**鲁艺单位在下周一前按照通知内容将样板间施工完善。
②7#楼地砖铺贴交接不完善,望相关单位做好基层清理、管线敷设预埋工作。
③下周三需完成对6#楼消防控制室的地坪浇筑施工。
④各水电单位下周一前需将报验资料、隐蔽验收记录上报到位。
⑤各单位应做好对自己或他人施工工序的成品保护工作。
二、本周情况总结:
麻庭泉(施工兼安全副经理):
1)会议要求:
未履行项目部请假手续而缺席本次周例会的单位有**雅丽、**华亿、**新立三家专业分包单位。
根据项目部工程例会制度,现对以上三家单位分别处20**元罚款,会议中开具会议记录罚款单,会后交财务部。
罚款金额从本期工程款报量中扣除。
二)问题解答:
崔建光(**东方):
①12#楼高压水泵出现经常性烧坏现象,给地坪施工带来极大阻碍。
篇三:
项目部会议纪要。
合肥保利海上五月花一期项目部会议纪要会议时间:
20**年5月8日星期四16:
30-20:
×
项目部会议室会议议题:
施工进度、安全、文明施工事宜以及针对5月下旬洋房基础及主体验收的准备工作会议主持人:
项目经理会议参加人员:
见附表会议内容如下:
一、施工现场形象进度:
1.上周进度完成情况:
A1#楼二十六层结构完成,砌体施工至十七层,二次结构施工至十六层。
A2#楼二十八层结构完成,砌体施工至十九层,二次结构施工至十二层。
A3#楼二十七层结构完成,砌体施工至十八层,二次结构施工至十一层。
A4#楼二十九层结构完成,砌体施工至十八层,二次结构施工至十一层。
A5#楼二十六层结构完成,砌体施工至七层,二次结构施工至三层。
A8#楼二十层结构完成,砌体施工至八层,二次结构施工至负一层。
A10#楼屋面保温已进行施工,砌体施工至阁楼层,二次结构施工至五层。
A11#楼结构封顶,砌体施工至六层,二次结构施工至二层。
A12#楼结构封顶,砌体施工至阁楼层,二次结构施工至五层A13#楼结构封顶,砌体六层施工完毕,二次结构施工至四层A14#楼屋面防水施工至第二道,砌体施工至阁楼层,二次结构施工至五层。
2.本周进度计划:
A1#楼机房层结构完成。
A2#楼二十九层结构完成。
A3#楼二十八层结构施工完成。
A4#楼三十层施工完成。
A5#楼二十七层结构施工完成。
A8#楼二十一层结构施工完成。
A10#楼阁楼层砌体完成。
A11#楼阁楼层砌体完成。
A12#楼阁楼层砌体完成。
A13#楼阁楼层砌体完成。
A14#楼阁楼层砌体完成。
3、附本期洋房综合进度计划×
洋房进度计划10#、11#、12#、13#、14#楼承诺书进行处罚,滞后一天处罚壹仟圆,逐日累加。
二、安全情况:
1、生活区的限电工作仍需继续执行,安全科应增加对板房内大功率电器的巡查力度,一经发现,无条件没收,并对相关班组进行罚款,每发现一次处罚1000元。
2.安全员在巡查过程中仍发现13#、14#楼龙门架的安全防护门未及时关闭,对此两栋楼的泥工班组提出警告,本周内如再次发现,将会做出处罚处理。
外架线条施工人员不戴安全帽上岗、信号工擅自脱岗等现象频有发生,针对上述存在的安全隐患,各班组需做到及时发现,及时处理,管理人员一经发现,可当场做出处罚。
3、高温天气来临,气候干燥,为避免出现火灾,现要求电工、焊工班组在楼层内工作时必须随身配备灭火器材13#楼的外架横杆、立杆因吊料遭到破坏,未能及时恢复原状,造成移位、偏位现象严重。
各班组在施工过程中,在保证进度的同时需时刻注意安全问题,不得疏漏。
三、文明施工情况
1、砂浆搅拌区,泥工在搅拌、运送过程中,操作不规范,导致砂浆、水肆意散漏,地面一片狼藉,上周已对该现象提出批评,本周仍未得到遏制,各班组长应加强管理和教育,保证操作区域的整洁度。
2、木工班组在拆模过程中不得将拆除的模板随手扔置在外架上,拆除的废旧模板应及时清理出现场。
四、现场质量1、12#楼植筋人员配备不足,3#楼植筋每层均有遗漏,且植筋班组未派驻人员进行跟踪完善,影响砌体施工。
2、二次结构现需严格按照程序、规范进行报验。
门窗过梁长度不足,门窗压顶伸进墙体不足25公分,栏板钢筋、构造柱钢筋预留偏位等不足之处,各班组应及时进行修正,杜绝因此类问题影响验收结果。
3、各分包单位已陆续进场,我单位需做好相关的交接工作针对泥工班组提出的养护水供应不足、不及时的问题,现规定由机电班组每天安排专人巡视水箱,保证水箱存水充足。
班组在洒水养护过程中遇到水量不足的情况应及时通知栋号长,不得擅自停止养护工作。
工程项目会议纪要
项目部会议纪要时间:
20**年12月2日下午地点:
项目部会议室参加人:
施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。
主持人:
陈总会议内容:
根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面:
1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。
2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。
3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从班组工资中扣除。
4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。
5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排:
1.任务:
古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施:
⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面,车道,及外墙的各项工作,施工进度要细化到工作日。
⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工,其施工进度必须细化到工作日。
⑶以上二项都必须在古历年前全面完工,在做进度的同时,不能忽视安全,一定要绝对保证安全施工,在此基础上,抓好质量,做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。
⑷后端工作,泥工的施工任务大,要加强人员管理,人员上齐,不能影响进度。
⑸上述所有工作,都必须分层采取验收管理制度,所有班组必须在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。
工程项目部会议纪要。
会议纪要**项目经理部会议时间:
20**年05月31日19:
10-21:
30会议地点:
项目部会议室主持人:
参会人员:
记录人:
会议议题:
关于5月份月度工作总结会议会议内容:
一、关于员工休假问题员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;
必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;
兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。
二、关于食堂账目问题5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;
必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。
三、关于新到员工试用期满转正问题凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。
否则公司将不能及时处理。
四、关于个人技能学习与个人素质问题加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习