主题一：创业基本认知(新)PPT格式课件下载.pptx

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希望学弟学妹们勤于思考，善于发现机会，努力创造机会。

要敢拼敢闯！

当初创业之初，我也是凭借这股闯劲才有今天在赣州市名车行、二手车市场上的一点点名气。

同时，也希望你们能学好专业，积极参加各项活动，锤炼和提高自身素质，为未来职业道路铺就坚实的路。

小测试：

你会怎样选？

ABCD,13,第一题：

假设你面前有一瓶能预测未来的魔法药水，喝掉一整瓶就会知道自己一生所有的事情，你会如何对待这瓶药水？

A.一饮而尽B.只喝一点C.喝一半D.不喝,小测试：

第二题：

现在，请你回答：

创业的定义是什么？

你的第一反应是什么？

A.马上翻书或看讲义B.马上思考和回忆之前讲的概念C.马上闪现某个熟悉的案例或创业领袖D.马上想到身边的某个人、某件事、某个场景,小测试：

第三题：

假如，你所在小组因某人违规被罚，你会：

A.觉得无所谓，罚不罚与我无关B.觉得这人太可恶，连累我们小组整体成绩C.觉得没关系，我们还可以共同努力D.我一定要把被罚的赢回来,小测试：

第四题：

现在，有以下4个创业机会，你会优先选择哪一个？

A.学校门前开网吧，利润丰厚B.开办一家培训学校C.开网店D.成立一家帮助贫困生就业的公司,小测试：

第一题：

A=2B=3C=1D=0第二题：

A=0B=1C=2D=3第三题：

A=0B=1C=3D=2第四题：

A=0B=2C=1D=3,小测试：

测评结果,6分以下的（含6分）6分以上的（不含6分）8分以上的（不含8分）,不适合创业,适合创业,?

主题一创业基本认知,1.1创业的定义与功能,1.2创业者及创业选择,1.3创业的要素、类型与过程,1.4认识创业环境,1.5认识创业风险,20,1.1.1创业的定义,1.1.2创业的作用与价值,1.1创业的定义与功能,1.1.1创业的定义,创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会，进行价值创造的行为过程。

其实，创业的定义很简单,22,1.1.2创业的作用与价值,“每个人都想得到社会的认同，得到别人的尊重，都想展现自我价值，那么创业无疑是一条最好的道路”,23,1.2.1创业者的基本条件,1.2.2创业者精神,1.2.3创业生涯选择与规划,1.2创业者与创业选择,1.2.1创业者的基本条件,具备什么样的条件才能创业？

1明确的创业动机和目标；

2熟悉所要创业的领域（行业、市场、客户等）；

3一定的创业资源（部分即可）；

4.一定的知识技能；

5拥有创业精神。

1.2.2创业精神,冒险精神,创新意识,团队协作,社会责任,1.2.3创业生涯选择与规划,你想过创业吗？

什么因素会促使你想创业呢？

我希望我的工作,.手捧铁饭碗；

.聘我做CEO；

.多劳多得；

.快速积累经验；

5.喜欢、回报高且相对自由。

请在下面五项中作出你的选择：

1：

适合进入行政事业单位及规模企业；

2：

很难实现；

3：

适合进入成长期企业；

4：

适合进入新创事业的团队；

5：

只有一条路：

专家分析,自行创业当老板！

29,再来想想你的生涯发展是神马?

1.2.3创业生涯选择与规划,汽车运用技术专业,一般认为，汽车运用技术专业，越老越香，很难创业，因为投资大？

你愿意一辈子当维修工吗？

汽车制造与装配技术专业,一般认为，汽车制造与装配技术几乎不可能创业，没有谁自己开汽车设计制造厂。

职业黄金期在年5以后那毕业，我们做什么？

汽车电子技术专业,一般认为，汽车电子技术最好创业那毕业，我们能做哪方面的创业？

33,1.3.1创业三要素,1.3.2创业失败的主要原因,1.3.3创业的类型,1.3创业的要素、类型与过程,1.3.4创业的过程与阶段划分,资源,团队,机会,创业过程模型,杰弗里.蒂蒙斯,模糊创造力,不确定性,1.3.1创业三要素,资本市场,外界力量领导,沟通,商业计划匹配和差距,35,案例：

杨雪的饰品店,杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品的生意，因为她所在的大学女生居多，对饰品有很大的需求。

杨雪的母亲非常支持她创业，让她用家里的房子作担保向银行申请贷款。

杨雪得到贷款后立刻行动。

她在学校附近租了间大门市，一番装修，购买了电脑、电话、打印机、音响、沙发、饮水机等设备，还买了一台车，并在车上喷涂了公司的LOGO。

杨雪告诉母亲，精良的门面能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。

杨雪马上投入了繁忙的工作中。

饰品的需求量很大，客户还把她推荐给她们的朋友。

不幸的是，到年底时，杨雪拥有的现金严重不足，无法继续支付银行的欠款。

于是，银行中止了贷款，并要求偿还所有债务，杨雪不得不宣布公司破产。

看样子，杨雪的母亲有可能失去家里的房产。

36,新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企业的平均寿命只有7年左右，民营企业的平均寿命只有3年。

中国百姓创业致富网上调查显示，58.1%的企业不到1年就关闭，23年的占24.7%,45年的占9.5%，5年以上的仅占7.7%。

另据美国近期的调查，24%的企业在2年内倒闭，在6年内有64%的企业彻底失败。

缺乏经验，能力不足,选址不当,选择合作伙伴和用人不当,准备不充分,财务控制不良,对市场规模评估过分乐观,存货控制不善,急功近利,不顾条件的盲目扩张,1.3.2创业失败的主要原因,37,1.3.3创业的类型,从创业动机角度：

机会型创业；

生存（就业、被动）型创业从创业者数量角度：

独立型创业；

团队（合伙）型创业从创业项目性质角度：

传统技能型创业；

高新技术型创业；

知识服务型创业从创业方向和风险角度：

依附型创业；

尾随型创业；

独创型创业；

对抗型创业,38,1.3.4创业的过程与阶段划分,创业四大阶段,一,二,三,四,机会识别,资源整合,创办新企业,新企业生存与成长,1.4.1创业环境的分类,1.4.2创业环境的分析方法,1.4.3经济转型与创业热潮,1.4认识创业环境,1.4.1创业环境的分类,外部环境：

经济环境；

政治与法律环境；

科技环境；

社会文化环境；

地理环境。

内部环境：

人员、资金、设施、技术、产品、生产、管理、运行。

识时务者为俊杰,41,外部环境的分析方法：

PEST分析P政治、E经济、S社会、T技术内部环境的分析方法：

SWOT分析S优势、W劣势、O机会、T威胁,1.4.2创业环境的分析方法,何为PEST?

Political（政治），Economic（经济）,Social（社会）andTechnological（科技）这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”,何为SWOT?

SWOT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。

44,1.4.3经济转型与创业热潮,1、政府政策2、政府项目支持3、金融支持4、教育与培训5、研究开发转移效率6、进入壁垒7、商务环境和有形基础设施8、文化和社会规范,经济转型是创业热潮兴起的深层次原因,45,1.5.1创业风险的分类,1.5.2创业风险的预防与应对,1.5认识创业风险,1.5.1创业风险的分类,系统风险：

政策法律风险（宏观环境、地区经济发展、社会文化、企业资源）市场风险（经济增长和收入变化带来的风险）非系统风险：

团队风险（关键员工流失、劳动纠纷）市场风险（项目选择、市场进入、营销和退出）财务风险（现金流、财物损失、偿债能力）技术风险（自有知识产权的保护、避免技术纠纷、制造与工艺、科研项目转化）其他风险（管理风险、合同、汇率、突发事件、不可抗力）,47,1.5.2创业风险的预防与应对,创业前期的风险防范：

1.谨慎选择项目，避免盲目2.合理组建团队，避开熟人搭伙3.注重实践磨练，回避准备不足创业中期的风险防范：

1.强化内部管理，培养骨干队伍2.积极参与竞争，杜绝急功近利3.加强内涵建设，创立品牌形象创业后期的风险防范：

1.建立激励机制，凝聚创新人才2.尝试权力授予，完善组织架构3.逐步合理扩张，健全制约机制,48,杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品的生意，因为她所在的大学女生居多，对饰品有很大的需求。

推演训练：

杨雪的饰品店,谢谢大家！