世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx

上传人:b****1 文档编号:13365179 上传时间:2022-10-10 格式:DOCX 页数:79 大小:354.25KB
下载 相关 举报
世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx_第1页
第1页 / 共79页
世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx_第2页
第2页 / 共79页
世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx_第3页
第3页 / 共79页
世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx_第4页
第4页 / 共79页
世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx

《世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx(79页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

世茂沈阳五里河机电工程施工组织设计给排水采暖电气Word下载.docx

我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

4、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过大型类似项目,具有热力管网安装工程的经验,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平,这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

5、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、土建以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。

第二卷工程概况

第一章工程概况

工程名称:

世茂沈阳五里河项目住宅地块六期(9#楼及配套用房)机电工程

建设单位:

沈阳世茂新发展置业有限公司

设计单位:

中国中建设计集团有限公司

项目位置:

沈阳市和平区文体西路南侧青年大街西侧

工程概况:

9#建筑面积40,450.51平方米,总建筑高度约170.8米。

地上57层,地下3层。

1-2层为配套用房,3-57层为住宅,其中4、29、44层为避难层。

第二章工程内容

工期要求:

预计开工时间:

2017年8月15日

预埋完成时间:

土建总包主体结构封顶时间2019年6月30日

安装完成时间:

2020年3月30日

竣工完成时间:

2020年4月30日

整体交付时间:

2020年6月30日

质量目标:

合格

安全目标:

无安全责任事故

招标内容:

本次招标发放的给排水施工图、采暖施工图、电气施工图、设计变更文件、图纸会审、答疑文件中除甲方单独发包工程外所有工程内容,包含且不限于设备及管道供货安装调试、竣工验收、保修等内容。

工程内容:

给水工程、排水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、弱电工程、消防工程。

第三卷编制依据、工程目标和实施措施

第一章编制依据

1、招标文件及招标答疑。

2、施工设计图纸。

3、国家现行的施工规范及辽宁省、沈阳市有关标准、法律、法规等文件。

4、现场实地踏勘。

5、我公司内部文件、管理制度等。

第二章本工程拟用施工规范清单

《建筑给排水设计规范》GB50010-2003(2016年版)

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)

《住宅设计规范》GB50096-2011

《住宅建筑规范》GB50368-2005

《建筑灭火器设置设计规范》GB50140-2005

《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001(2005年版)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349-2005

《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-09

《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98

《民用建筑节水设计标准》GB50005-2010

《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2009年版)

《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2016

《供配电系统设计规范》GB50052-2009

《低压配电设计规范》GB50054-2011

《地下建筑照明设计标准》CECS45-92

《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007

《建筑物防雷设计规范》GB50057-2016

《全国民用建筑工程设计技术措施-电气》(2009)

《建筑消防安全设计规范》DB21/T2116-2013

《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012

《居住建筑节能设计标准》辽宁地方标准DB21/T1476-2011

《公共建筑节能(65%)设计标准》辽宁地方标准DB21/T1899-2011

《采暖通风和空气调节设计规范》(GB50019-2003)

《建筑防排烟技术规程》(DGJ08-88-2006,J10035-2006)

《环境空气质量标准》(GB3095-1996)

《声环境质量标准》(GB3096-2008)

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

《地面辐射供暖技术规程》(JGJ142-2004/J365-2004)

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)

《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)

《工业设备及管道绝热工程设计规范》(GB50264-97)

《民用建筑暖通空调设计技术措施》(第二版)

《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)

《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》(JGJ134-2001)

《饮食行业环境保护设计规程》(DGJ08-110-2004/J10473-2004)

《锅炉房设计规范》(GB50041-2008)

《民用建筑锅炉设置规定》(局部修订)(DGJ08-73-2002/J10237-2003)

《民用建筑电气设计规范》(GB50303-2016)

《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2006)

《低压用户电气装置规程》(DGJ08-100-2003)

《通用用电设备配电设计规范》(GB50055-93)

《国际标准》(I.E.C.)

《民用建筑电线电缆防火设计规程》(DGJ08-93-2002)

《建筑给水、排水设计规范》(GB50015-2003)

《室外给水设计规范》(GB50013-2016)

《室外排水设计规范》(GB50014-2006)

《城市煤气、天然气管道工程技术规范》(DBJ08-10-2004)

《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程/设计》(CJJ30-89)及(CJJ/T29-98)

《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》(CECS94:

2002)

《给水排水管道工程施工及验收规范》

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002;

《建筑地基处理技术规范》GJ79-2001;

《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2002;

《钢筋焊接接头试验方法》JBJ27-2014;

《建筑软弱地基基础设计规范》DBJ-10-12;

《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011

《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-94

《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-94

《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2016

《现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012);

《建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2015);

《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);

------等.

本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。

施工过程中严格按照规范要求进行施工,如若地方性规范高于国家规范按照规范标准高的要求进行执行。

第三章工程主要管理目标

我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针,以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度为本。

根据工程特点,总结我公司历年来的施工实践经验,我公司郑重确定如下目标:

1、质量目标:

一次性验收合格。

2、工期目标:

本工程控制在合同工期内完成。

3、管理目标:

发扬本企业“务实、从严、创新”的精神,科学管理、严格管理、精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,提高工程质量,加快工程进度。

第四章实施措施

第一节组织措施

项目部的组织结构

项目经理

项目技术负责人

项目施工经理

质量

负责

安全

计划

材料

施工班组

本工程在组织实施中,把该工程列为我公司重点工程,无论在组织上、思想上、物质上都高度重视,公司将由分管领导专门负责。

自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参加工程的指挥和协调。

在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,优先满足本工程的施工需要。

我公司在长期的施工经历中,承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目,是一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的队伍。

我公司将成立了一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。

配备项目经理、技术负责人、施工员、质安员等(具体管理人员名单见附件)。

在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效的解决施工中的各类问题。

在组织上确保目标的实现。

第二节保证措施

1、目标的控制:

安全控制:

实现施工组织设计的安全计划

采用方法:

安全检查表法

现场施工控制:

实现施工组织设计的文明施工目标

采取方法:

责任承担法

进度控制:

方法得当,均衡有效施工;

横道图法

质量控制:

保证合同质量目标等级的实现

检查对比法

2、目标管理:

我公司将严格按照ISO9002质量体系标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。

3、劳动力管理:

由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,满足本工程需要。

项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 从业资格考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1