财务软件销售实习报告精选Word下载.docx

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更让我感到感动的是，领导让公司的前辈教会我处理公司的综合事物。

例如营业执照的办理。

税务登记的有关事项。

一般纳税人的申请。

以及如何进行企业合法节税的运用。

　　在这个学习和联系的过程中。

我发现会计是一门实务与理论结合性很强的学科，尽管我学过这门课，但是当我第一次和公司的同事操作具体业务时，觉得又和书上有些不同，实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。

这次实习最主要的目的也是想看看我们所学的理论知识与公司实际操作的实务区别在哪里，相同的地方在哪里，内部控制如何执行，如何贯彻新的会计政策，新旧政策如何过渡，一些特殊的帐户如何会计处理等等。

带着这些问题，我在这一个月里用眼睛看，不懂的请教领导同事，让我对会计实习报告这些问题有了一定的解答，达到了这次实习的目的。

除了与我专业相关的知识外，我还看到许多在课堂上学不到的东西。

公司是如何运做的，员工之间的团队合作精神，处理业务的过程，规章制度执行情况，企业的管理等等。

另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如内部控制情况，其中主要包括现金收支制度执行情况，公司在执行国家政策规定方面也不容乐观。

然而在现实的小规模私营企业这种情况可能普遍存在。

作为一名会计实务人员，通过这次实习也更加让我看清自己今后的努力方向。

例如：

实务能力，应变能力，心理素质，适应能力等等。

除此之外拥有一颗上进心，进取心也是非常重要的。

　　在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识远远不够，因此我们要在其他时间多给自己充电，在扎实本专业的基础上也要拓宽学习领域。

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同时在实际的工作中遇到问题时要多向他人请教。

人际沟通也是非常重要的一点，会计实习报告如何与人打交道是一门艺术，也是一种本领，在今后的工作中也是不能忽视的。

马上就要进入社会的我们也要面临正式的实习了，我想每一次的经历都是一种积累，而这种积累正是日后的财富。

在工作上，在学习上，我们要让这些宝贵的财富发挥它的作用，从而达到事半功倍的效果。

　　经过这次实习，让我学到了许多许多，无论是专业知识上，还是为人处世上，受益匪浅，感谢康源作物有限公司提供了这次实习机会。

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（二）

　　实习单位简介

　　xxx市xxx科技有限公司于xx年在xxx正式成立，作为xxx的用友软件代理期间长期致力于企事业单位信息化管理软件的咨询与服务代理。

我们的梦想就是要用信息技术推动商业和社会进步，做客户信赖的长期合作伙伴，以专业的能力、诚信负责的态度，不断创造先进产品长期优质服务客户，帮助客户持续成功，以此赢得客户的信赖，与客户建立并保持长期合作伙伴关系。

奉行专业主义，据此为客户创造价值，并实现梦想。

以及时、真诚、专业为不懈追求的目标。

　　实习过程

　　经过两年的在校学习，我在xxx年6月18日来到了xx科技有限公司，开始了为期一年的实习生活。

我应聘的职位是软件工程师，不过在试用期的三个月里，我首先是作为一名销售人员来了解公司和用友软件。

虽然在学校的时候也学习过用友软件，但到了公司才发现，自己对软件的了解真的是太浅显了。

刚上班的时候，对于自己的工作和这个行业甚至是一片茫然，不知道该如何下手。

所以我努力的充实自己，不断地去学习。

公司的学习氛围也很浓，经常会有统一的培训，对我们这些新人进行指导，让我感觉自己就好像是一块水绵，在不断地吸取着知识。

　　在做销售的过程中，我主要是进行电话销售，寻找商机。

虽然没有什么商业成果，但我的收获也很大。

从不会在电话里和人沟通，到后来的可以顺畅的和人对话。

我的沟通能力提升了很多。

认识到要做一名出色的营销人员必须具备以下素质。

首先，要具备4种深刻的意识：

市场意识，效率意识，服务意识，创新意识。

只有具备上面四种意识，才能洞察市场，提高效率，完善服务，不断创新。

其次，要具备2种理念：

树立市场第一的理念，树立服务至上的理念。

只有树立正确的理念，才能支配正确的行为，才能把事情做正确。

没有市场就没有所谓的产品，所以要树立市场第一的理念。

现在的竞争已经不再是产品的竞争，很多时候已经变成了服务的竞争，有服务的理念，才会把顾客摆在第一位，只有以顾客为中心了，才能提高顾客的满意度。

　　每天够公司都会开早会，大家轮流做主持。

有时念得是一则小故事，有时做的是小游戏，有时讲的是工作的方法，也有同事会把自己工作的总结和大家分享。

感觉每次的早会都会让我们有所收获，不论是感动还是知识。

我刚主持早会的时候很紧张，因为这是我来公司后的第一次，虽然自己觉得不太好，但大家很关照我，也给了我鼓励。

我很开心自己所在的公司是个温暖的大家庭。

　　在来到公司的第二个月，我很幸运的参加了用友软件黑龙江办事处举办的为期两天的沙盘培训。

在培训中模拟了加工企业的经营历程，从未如此近的了解到一个企业的流程。

当时很多伙伴都参加了培训，当时每6人为一组，每组都相当于一个公司。

在模拟中我担任了公司的财务经理，很深刻的体会到了要确保公司可以正常运转的不易。

模拟开始时每个公司都有500万的注册资金，每8分钟为一个周期，前15周的运营费用为每周2万，第16周开始是每周30万。

模拟生产过程中假设产能无限，当天可完成，库存容量无限，而产品价格也会有变动。

公司自己不足时可出具资产负债表进行贷款，利率10%，提前扣除，模拟结束时进行还款。

　　当模拟的号声想起的时候，大家都紧张了起来，整间屋子里都是喧闹的声音，每个人都在奔波于采购、生产和销售的工作中。

在我的组里，我的伙伴们很清楚的知道自己需要做什么。

大家都在努力的做好自己份内的事，而且刚认识的人需要在最短的时间内进行磨合，我看到了大家在工作中的坚持和妥协，每个人都想为自己的团队做出努力。

上午的经营进行的并不顺利，但大家已经逐步进入了状态，虽然在上午结束进行总结时我们的团队并不领先，但我们都很有信心，我们会在接下来的训练中变得更好。

因为公司在前12周期的经营策略出现问题，导致资金流断裂，只好向银行贷款300万。

我当时在反省，为什么会出现这样的问题，结果就是，我们的公司没有让资金在公司内部快速流转起来，产生了积压。

下午开始了第13周期的模拟，针对上午出现的问题和得出的结论，我们对公司做出了相应的调整。

将公司内部存货迅速出售，而且在接订单和采购方面也要进行更系统的操作，每次的订单和采购都会进行详细的计算。

因为时间的缘故，我们的模拟并没有按照原定的周期来进行，只走到了27周期就突然宣布结束了，但是真的很紧张，因为大家还在预想着要在最后几个周期来打一个翻身仗，但是现在只能听结果了。

我并没有对结果抱太大的希望，因为感觉结果并不好，之前有好几个队伍领先于我们的。

所以我紧张的等待。

当最后听到第一名是我们团队的时候，我真的激动了，一天的努力有了很好的结果。

这是对我们最大鼓励。

奖品并不是最重要的，重要的是我们成功了，而且我因为这次的合作收获了很多。

了解到企业管理的五个核心是：

快速订单相应、确保及时交付、降低赊销风险、完善内控体系、降低库存占用。

　　　　财务软件销售实习报告精选（三）

　　公司概况

　　具体情况

　　首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了一定的了解。

xxxx。

　　其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。

跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。

　　最后，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。

　　公司在财会方面成功的主要经验

　　财会人员是企业效益的创造者之一

　　随着市场经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观念的日益强化和企业管理以财务管理为中心的提出，对企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作用。

与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着内当家的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。

　　财会人员为企业创造效益的几个方面

　　会计人员基础工作。

会计核算是会计最基本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠的依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效益间接的创造者。

如何做好会计核算是会计人员最基本的工作，也是对会计人员最基本的要求，会计核算不做好，谈何进行会计监督与参与管理。

以信息化（erp）为手段，结合财务软件的使用，加强审核与对会计人员的考核监督，来规范我们的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，从而间接的为企业创造效益。

　　资金管理。

资金是企业的血液，资金流贯穿企业生产经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保障，也是企业创造效益的最终体现。

通过融资和投资，如何提高资金的使用率，降低资金的使用成本，为企业创造效益，是资金管理的根本。

　　1、融资筹划。

合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资，降低融资成本，为企业的生产经营提供资金保障。

　　2、采用有利的支付方式。

（1）积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。

（2）采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增强集团对资金的调控能力，提高现金流的质量，提高集团帐户银行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉;

同时也能提高资金审批人员、支付人员的工作效率。

　　3、资本经营。

（1）根据企业特定的生产经营周期，资金有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置资金，提高资金使用率，同时为企业创造资金效益。

（2）通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低成本扩张和企业快速发展。

　　4、资金收支一级管理，倡导现金为王的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务，尽可能地加速资金周转，减少资金成本，规避财务风险，提高企业经济效益。

资金收支一级管理有利于增加现金流和结算存量，提高企业在