北侧沿街建筑立面改造工程监理规划Word文件下载.docx

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十一、根据本工程特点制定的措施…………………………………36

十二、组织协调………………………………………………………38

十三、监理工作设施…………………………………………………42

十四、监理工作流程图………………………………………………43

一、工程概况

1.本工程为x路（x路~x河）北侧沿街建筑立面改造1#~4#楼，建设地点位于x路以东，x路以北，主要施工范围为4幢居民楼沿街立面、东西立面改造，主要施工内容为清洗阳台外墙马赛克，脱落部分补齐，外墙出新，有序调整空调位置，增加室外机铝合金隔栅罩，统一店招形式，原建筑屋面破损严重的需要重新更换。

2.建设单位：

x区城市建设投资有限责任公司

3.设计单位：

x规划设计研究院有限责任公司

4.施工单位：

xx（1＃楼和2＃楼）和x3＃楼和4＃楼）

5.监理单位：

x设监理有限公司

6.施工工期：

日历天

二、监理工作范围、内容、目标

1.监理工作范围

工程施工阶段监理。

在施工阶段的质量控制、进度控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、安全监理和组织协调工作。

2.监理工作内容

根据委托监理合同约定，监理工作范围主要工程内容为沿街4幢楼的外墙立面改造装修、部分路面硬化、局部绿化、局部沿街围墙砌筑工程的施工质量以及安全文明施工和扬尘治理的监督管理和协调工作。

协调为“在业主委托授权范围内，依据合同关系和各项工作制度作好业主、设计、施工承包等单位之间的组织协调”。

3.监理工作目标

（1）质量控制目标：

控制工程质量符合国家质量验收标准，确保业主要求的使用功能得以实现。

（2）进度控制目标：

与业主和施工承包单位签订的工程承包合同确定的工期目标相一致，要求施工承包单位确保工程按期完成，并鼓励其采用新技术、新工艺，科学合理地提前工期。

（3）投资控制目标：

工程造价不突破业主的投资计划，严格控制非计划性开支。

（4）安全控制目标：

控制一般事故频率，杜绝重大事故发生。

三、监理工作的依据

（1）《中华人民共和国建筑法》。

（2）国务院令第279号《建设工程质量管理条例》。

（3）《江苏省工程建设管理条例》

（4）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

（5）《建筑工程安全生产管理条例》

（6）依法成立的本工程建设监理合同及其附件。

（7）依法成立的本工程施工承包合同。

（8）经审核同意的施工单位编制的施工组织设计

（9）工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件。

四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

（一）、监理组织形式

监理人员于2017年6月29日进驻。

根据本工程特点，拟组织“直线式监理组织形式”，组成工程项目监理部，并根据现场施工进展、监理工作等情况，适时增减监理人员。

总监理工程师

现场监理办公室

质量

控制

进度

投资

安全

监理

信息

管理

合同

组织

协调

（二）.人员配备及进退场计划

序号

岗位

姓名

专业

职称

进退场时间

1

项目总监

xx

房屋建筑工程

工程师

开工~竣工

2

监理员

3

（三）岗位职责

总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故调查。

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

监理工程师的职责：

（1）负责编写本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员的职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

五、监理工作制度

（一）图纸会审制度

（1）监理单位内部的图纸会审，由总监理工程师负责，监理工程师、旁站监理人员必须认真熟悉图纸，作好读图纪要，在会审会上提出意见，由总监提出读图纸纪要给设计单位。

（2）总监和总监代表，监理工程师及旁站监理人员必须参加施工设计图纸的技术交底会，业主（或业主代表）、监理单位、设计单位、施工单位共同协商解决针对施工设计图纸提出的有关问题，由施工单位整理会议纪要报送参会单位。

（二）工程变更和设计变更制度

（1）工程变更和设计变更，必须经设计和业主同意，出设计变更资料，由监理部签发给施工单位实施。

（2）未经监理工程师签认的各种变更，其工程量不得计入已完工程量，亦不进行工程计量。

（三）施工组织设计及技术设计方案审查制度

（1）施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案，并报监理单位审查。

（2）总监组织监理工程师、驻地监理人员审核施工组织设计或技术方案，并由总监作出审批意见。

（四）签认原材料、构配件及设备质量制度

（1）监理单位参加原材料、构配件和设备的生产厂家、样品和产品质量比选工作。

（2）工程所需的原材料，构配件及设备，须符合设计、规范和合同要求，入场后必须经监理工程师签认。

（3）进场后的原材料、构配件及设备，质量不合格者，由施工单位组织退出现场，在工程上不准使用。

（五）分部、分项工程的质量验收制度

（1）驻地监理工程师、旁站监理员，经常现场巡视、旁站、观察、量测等，对不符合设计、规范要求的工程质量问题，及时指正。

（2）驻地监理工程师参加施工单位对分项和工序的质量检查，检查合格后签认。

（3）监理工程师参加施工单位对分部工程和重要部位的工程质量验收工作。

（六）工程安全督促检查制度

（1）工程施工必须确保检查制度。

（2）总监理工程师（代表）应及时督促承建商注意安全检查，防止出现意外，避免造成人员伤亡和财产损失。

（3）安全检查的主要内容;

（4）高空作业的安全措施；

（5）脚手架、安全网、帽带、洞口临边防护等各种安全措施；

（6）临时用电的安全措施；

（7）关键岗位是否按规定持证上岗；

（8）检查既有的管线是否受施工的影响，并确保安全。

（9）各专业监理工程师应经常检查安全意识，并做好记录后，发现存在安全隐患及时发出《监理工程师通知单》。

（10）各专业监理工程师及时检查安全整改落实检查情况。

（七）工程细部检查制度

（1）为了保证工程质量，达到“打击渗漏、严防开裂、细部创优”质量标准，在工程单体施工过程中及竣工后，应与业主共同组织施工方对工程进行两次100%的细部质量检查。

（2）主要检查内容包括：

层高，阴阳角，外墙面空鼓、开裂、平整度等细部观感质量检查；

门窗进行闭水实验或淋水试验（包括结合雨天进行的全面检查）等渗漏方面的质量检查。

（3）检查结果通报业主，要求施工方对质量问题进行限期整改。

（八）工程的停工、复工管理管理制度

（1）工程暂停施工指令，必须经与建设单位协商一致后，由监理下达执行。

（2）工程质量问题和工程质量事故按建设行政主管部门颁发的规定执行。

（3）施工单位复工应提交复工申请。

（4）总监签署复工指令。

（九）施工现场紧急情况处理制度

（1）施工现场出现紧急情况后，必需迅速逐级报告。

（2）现场出现紧急情况后，专业监理工程师应根据情况，采取有效措施，避免事态扩大，尽可能减少或避免人员伤亡，减少财产损失。

（3）总监理工程师应立即通知业主、施工单位负责人并上报公司，立即赴现场处理。

（4）公司应按具体组织调查组处理，总监理工程师应协助做好调查。

（5）有关单位组织调查处理，总监理工程师协助处理。

（6）公司应组织有关人员总结教训，分析原因，采取预防的纠正措施，杜绝同类事故发生。

（十）工程质量问题、质量事故的处理制度

（1）工程出现质量问题、质量事故，在发生后两小时内监理向业主作口头报告。

24小时内将事故书面报告报送业主。

（2）工程质量问题、质量事故的技术处理方案，需由设计单位和质监部门共同签认后方实施。

（十一）材料试验的管理制度

（1）影响安全使用功能的材料在现场取样必须有监理人员在场，实行见证取样送检，试验报告及时送到监理单位。

（2）其它进场材料，监理单位认为有必要，可抽样送试验室进行试验。

（十二）工程计量管理制度

（1）监理工程师负责对现场已完成并经检验合格的工程量进行核对，并作为支付工程款的依据。

（2）未经监理工程师签认的工程量，建设单位不得支付工程进度。

（3）施工单位应将工程完成量及进度付款申请表报送监理单位。

（4）计量监理工程师根据有关规定和现场签证进行计量审核。

（十三）工程款支付签审制