精选最新版《组织行为学》测试题库300题答案Word文件下载.docx

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D.意向

B

5．影响人们态度和行为的根本因素是（）（满分:

B.意向

D.价值观

D

6．对归因理论作出了贡献的学者不包括（）

A、罗斯

B、凯利

C、泰罗

D、韦纳

C

7．人本主义学习理论的代表人物是（）。

A、泰罗、法约尔

B、斯金纳、班杜拉提

C、马斯洛、罗杰斯

D、皮亚杰、布鲁纳

8．组织行为学权变理论时代指的是（）

A、二战到20世纪八十年代

B、20世纪七八十年代到现在

C、二十世纪二十年代到三十年代

D、二十世纪五十年代到现在

9．知觉的特性不包括（）。

A、选择性

B、整体性

C、恒常性

D、变动性

10．由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为（）。

A、需求

B、动机

C、追求

D、榜样

11．赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（）。

A、环境因素

B、激励因素

C、主观因素

D、保健因素

12．态度的心理结构由（）三个心理成分构成。

A、认知、情感、动机

B、认知、情感、意向

C、态度、情感、动机

D、态度、情感、意向

13．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）

A、霍夫斯坦德

B、皮尔尼克

C、钱德勒

D、斯皮尔曼

标准答案:

C答案:

C

14．认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。

A、人本主义学习理论

B、格式塔学派理论

C、社会学习理论

D、模仿学习理论

15．下列属于内容型激励理论的是（）

A、期望理论

B、ERG理论

C、目标设置理论

D、公平理论

16．行为决策最早的代表著作是（）。

A、《组织》

B、《战略管理》

C、《管理学》

D、《行为学》

17．人本主义学习理论的代表人物是（）。

B、斯金纳、班杜拉提

C、马斯洛、罗杰斯

D、皮亚杰、布鲁纳

18．对归因理论作出了贡献的学者不包括（）

B、凯利

C、泰罗

D、韦纳

19．下列属于内容型激励理论的是（）

B、ERG理论

C、目标设置理论

D、公平理论

20．组织行为学研究的对象是（）。

A、人的心理和行为的规律

B、人在管理活动中运用的手段和技术等

C、人的一般行为规律性

D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题

21．下列不属于工作团队优点的是（）。

A.成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围

B.集体决策，有利于提高决策质量

C.增进沟通

D.团队成员之间的专业与技能具有同一性

22．权力根据倾向性可分为个人权力和（）权力

A.社会权力

B.组织权力

C.部门权力

D.群体权力

正确答案：

23．下列属于扁平化组织结构优点的是（）

A、高度专业化分工

B、降低管理费用

C、管理权力高度集中

D、职责容易明确规定

24．下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（）。

A、动机是在需要的基础上产生的

B、任务越难动机最佳水平越高

C、需要转化为动机需要诱因的刺激

D、需要转化为动机，需要必须有一定的强度。

25．下列不属于正式组织特征的是（）

A、有十分明确的组织目标组织目标

B、讲究效率

C、经过规划而不是自发形成的

D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要

D答案:

D

26．组织设计最关键的是（）

A、设计方案

B、设计思路

C、设计的理论渊源

D、设计的具体操作性

27．最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。

这种方法成为电子会议。

A.名义群体法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.罗宾斯法

28．下列关于授权的说法不正确的是（）

A.授权是一个过程

B.授权有一整套的规章制度去规范

C.授权可以增进组织整体效能

D.授权会影响领导权威

29．根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了（）理论。

A.下属——参与模型

B.领导者——参与模型

C.情境领导模型

D.菲德勒模型

30．7.下列不属于团队建设重要意义的是（）

A.团队建设有利于领导集权

B.能推动团队运作和发展

C.能培养团队成员间的亲和力

D.有利于提高组织整体效能

31．（）是高效团队的灵魂。

A.新型团队领导

B.精英队员

C.新型规章制度

D.严格的训练

32．（）是权力的关键。

A.欲望

B.动机

C.能力

D.依赖

33．学术界关于冲突的共识包括（）

A.冲突必须是双方感知到的

B.冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用

C.所有冲突都是不良的

D.所有冲突都会影响企业发展

AB

34．群体决策的原则包括（）

A.少数服从多数方式

B.事实获胜方式

C.三分之二多数方式

D.首先转换的方式

ABCD

35．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）

A、工作报酬

B、工作任务

C、工作种类

D、工作时间

36．行为塑造法主要涉及（）的应用（满分:

A.操作原则

B.强化原则

C.弱化原则

D.惩罚原则

37．下列不属于自我管理团队特点的是（）

A、强调个人自由

B、容纳了组织的基本资源和能力

C、部门垂直边界的淡化

D、“一站式服务”与团队的自我决策

A答案:

A

38．行为决策最早的代表著作是（）。

A.《组织》

B.《战略管理》

C.《管理学》

D.《行为学》

39．下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）

A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系

B、重视工艺流程

C、重视技术要求

D、以领导为中心

40．下列属于古典理论组织学派的是（）

A、科层管理理论

B、官僚制理论

C、扁平管理理论

D、系统组织理论

B答案:

B

41．组织理论的四种类型是（）

A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论

D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

42．下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）

A、组织领导不满意企业利润

B、员工不满意工资水平

C、组织经营成绩快速下滑

D、企业内部出现冲突

43．下列属于扁平化组织结构优点的是（）

A、高度专业化分工

B、降低管理费用

C、管理权力高度集中

D、职责容易明确规定

44．以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）

A、科层组织结构

B、职能式组织结构

C、线性组织结构

D、扁平组织结构

45．文化维度理论是由荷兰著名学者（）创立的

A、阿西

C、霍夫斯坦德

46．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部

B、服务事业部

C、区域事业部

D、管理事业部

47．关于组织文化表述正确的是（）

A、组织文化只有正向作用

B、组织文化既有正向作用也有负面功能

C、组织文化只有负面功能

D、组织文化对组织没有影响

48．斯金纳认为（）是行为产生的原因。

A、学习

C、需求

D、强化

49．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）

A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置

B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化

C、组织设计要尽可能使组织机构科层化

D、组织设计可以为企业带来许多收益

50．注意：

客观题是指一、单选题

51．头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人

A、2-3人

B、4-8人

C、5-15人

D、4-12人

52．下列不属于团队建设重要意义的是（）

A、团队建设有利于领导集权

B、能推动团队运作和发展

C、能培养团队成员间的亲和力

D、有利于提高组织整体效能

53．CPM理论包括的三因素是（）

A、个人品德、个人勤奋、团体维系

B、个人品德、工作绩效、团体维系

C、个人品德、工作绩效、个人服从

D、个人品德、工作绩效、个人勤奋

54．下面关于追随者的表述不正确的是（）

A、没有追随者便没有领导者

B、被领导者一定是追随者

C、追随者并不是天然的

D、领导者对追随者具有影响力

55．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）

A、组成了专家小组

B、经过反复论证

C、对专家意见进行了综合处理

D、使用了匿名的方法

56．下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。

A、必须限制参与者发言范围

B、拒绝裁判性的思想和评论

C、欢迎随心所欲并且要有数量

D、寻求联合和改进

57．下列关于授权的说法不正确的是（）

A、授权是一个过程

B、授权有一整套的规章制度去规范

C、授权可以增进组织整体效能