劳动力组织准备及施工进度计划表施工总平面布置图Word格式文档下载.docx
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劳动力分布柱状图
4.2.4施工物资准备
4.2.4.1施工物资准备的主要工作计划如下表：
施工物资准备的主要工作计划
按照质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求做好物资供应商的考察、评价和选择等一系列工作
开工前一周以上
商务
向监理、建设单位报审所选择的主要物资供应商相关资料
督促各劳务分包、专业分包单位编制物资需用计划
开工前，以后每月25日前
项目部按照施工组织设计要求提前设置好主要物资储存场地
开工前
施工组
组织物资进场
项目部及各劳务分包、专业分包
项目部组织进场物资验证准备工作
物资进场前
4.2.4.2设备及器具配置策划及分工
主要监视和测量装置配备计划表
监视和测量装置名称
规格精度
配备数量
全站仪
2″,0.2mm
1台
经纬仪
2″
2台
激光铅直仪
1/200000
水准仪
3mm
钢卷尺
50m
3把
小钢卷尺
20把
便携式激光测距仪
4台
多功能质量检测尺
4把
砼试模
100×
100
12组
抗渗试模
直径180高150
6组
砂浆试模
70.7×
70.7
8组
台秤
5台
4.2.4.3主要施工机具配置责任分工表
主要施工机具配置责任分工表
编号
施工机具名称
数量
数量
1
塔吊
11
电动套丝机
10台
2
钢筋切断机
6台
12
冲击电钻
3
钢筋弯曲机
13
电动液压弯管器
4
钢筋调直机
14
管子切断机
5
电渣压力焊机
20台
15
蛙式打夯机
3台
6
万能圆盘锯
16
砼搅拌机
7
木工平刨
17
砂浆搅拌机
8
木工压刨机
18
100m高扬程水泵
8台
9
交流电焊机
10
砼振动棒
12个
4.2.4.4主要办公设备计划见下表
主要办公设备配备计划表
办公设备名称
保管部门（或责任人）
复印打印一体机
资料室
电脑
技术组/财务室/预算组/资料室/安全组
网络配件
1套
技术组
空调
各办公室
传真机
1部
财务室
4.2.4.5材料采购计划控制
材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。
作为项目技术组须随时掌握工程进度情况，由项目部总工负责组织，编制严密的材料使用计划。
项目材料组根据技术组提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报业主和监理审批择优选择。
4.2.4.6材料质量控制
除特殊注明外，本工程所用材料、材质，规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。
本工程所用材料如需以其他规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。
4.2.4.7材料采购招标制
项目部采购材料必须采取招标制度，按照“采购工作控制流程”进行招标组织工作。
以获得质优价廉、服务优良的供应商的支持。
4.2.4.8材料检验试验控制
进场的材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。
所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。
4.2.5测量点保护
在开工前进行建筑物定位、轴线和高程网的引测，并严格按照以下要求的要求做好测量点的保护工作。
Ø
对现场测量点采取砌砖并盖盖板等有效措施进行保护；
定期对现场测量点进行复核，如发现有问题时应及时报请项目工程部测量组共同研究处理
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更多详细资料
附录一：
各阶段施工进度网络图
附录二：
各阶段施工总平面布置图
附录三：
现场临水、临电布置图
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