咖啡店创业计划清单书5篇完整版Word格式.docx

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项目介绍

  咖啡店由某某外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上方横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的局部全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上方落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。

但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。

  第三局部:

创业优势

  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以与贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以与初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神根底。

大学生创业的最大好处在于能提高自我的潜力、增长经验,以与学以致用;

最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自我的理想,证明自我的价值。

  第四局部:

预算

  1、咖啡店店面费用

  咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。

协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

  2、装修设计费用

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以与气候、节日等因素对收益影响较大。

咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、风格与采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

  3、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种。

  

(1)外墙装饰费用。

包括招牌、墙面、装饰费用。

  

(2)店内装修费用。

包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

  (3)其他装修材料的费用。

玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

  4、设备设施购置费用

  具体设备主要有以下种类。

  

(1)沙发、桌、椅、货架。

共计2250元

  

(2)音响系统。

共计450

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。

共计600

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。

共计300

  净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12L纯净水,每一天销售咖啡与其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

  咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

  磨豆机,价格在330480元之间。

  冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。

款制冰机每一天的制冰量是12kg。

价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比拟合算的。

  5、首次备货费用

  包括购置常用物品与低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。

大约1000元

  6、开业费用

  开业费用主要包括以下几种。

  

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;

预计3000元

  

(2)营销广告费用;

预计450元

  7、周转金

  开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。

预计2000元

  共计:

  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

  第五局部:

开展计划

  1、营业额计划

  那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。

在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以与当前的物价情形,予以综合衡量。

按照目前流动人口以与人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不一样可能上下浮动

  2、采购计划

  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以与商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。

透过营业额计划、商品计划与采购计划确实立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项根本的计划是不可或缺的。

当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划与采购计划之后,即可依照设定的采购金额进展商品的采购。

经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。

之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

  4、人员计划

  为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。

有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。

  5、经费计划

  经营经费的分派是管理的重点工作。

通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。

还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。

我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

  6、财务计划

  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。

咖啡店经营者在营运资金的收支上要进展控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

  总之,以上所列的六项根本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。

当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

  第六局部:

市场分析

  2008-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;

高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的根底。

  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;

在速溶咖啡方面,2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;

在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;

未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。

但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。

我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。

故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多开展空间。

有数据证明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

营销策略

  1、同行业竞争分析

  知己知彼,百战百胜。

咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态与其产品构成状况,并进展深入的比拟与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

  咖啡店经营者绝不能无视市场情报,必须要随时掌握最新的相关资料与信息。

针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

  2、销售促进计划

  咖啡店根本的特点是定点营业。

但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力开展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是务必主动地吸引顾客来店。

因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。

一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到花小钱做大广告。

海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用。

  3、日常运营计划

  如何拟订经营计划?

对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每一天的营业额了。

每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每一天营业状况的基准。

  在拟订日常运营计划时,必须要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以与预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。

由于整个计划过程务必以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进展销售计划拟订时必备的条件。

即使是小型的咖啡屋也应以数据为根底,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

  第七局部:

成长与开展

  咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资本钱加大。

大学生创业最重要的是心态,准确定位的根底上要对开展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。

经营咖啡店是个完美的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个简单的心态。

  咖啡店创业计划书〔二〕:

  大学生咖啡店创业计划书

  1、咖啡行业历史背景与现状分析

  咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实好处。

咖啡、西餐的真正兴起,就应是从20世纪90年代末开始的。

其开展速度之快,在短短十来年时光内,到达了前所未有的行业繁荣。

此刻随着改革开放经济蓬勃的开展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

2003年的调查证明:

咖啡终端销售市场一依次为:

咖啡与西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆与西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21。

18吨,占30。

18%,其次星级酒店每月平均销量在16。

47吨,占23。

47%,西餐厅平均每月销量13。

53吨,占19。

28%。

随着时代的开展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度开展。

  2、企业说明----大学生群体分析

  年龄:

1825

  特点:

在中国,大局部大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,期望获得成就感、归属感和安全感。

  价格定位:

精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位带给消费者需求的数据支持。

  调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选取比率最高,到达39。

0%;

其次是认为每瓶咖啡

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