经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟10Word文件下载.docx
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A.个人价值最大化
B.闲暇时间最大化
C.效用最大化
D.社会福利最大化
C
记住效用包括收入和闲暇带来的效用总和。
6.劳动合同期限在6个月以下的，试用期不得超过。
A.15日
B.1周
C.30日
D.20日
A
7.工作特性模式中工作的核心维度不包括。
A.任务的完整性
B.任务的重要性
C.任务的隐蔽性
D.自主权
8.可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是。
A.保险销售员
B.专业软件销售员
C.食品销售员
D.服装销售员
9.是薪资制度建立的依据。
A.企业付酬原则
B.工作评价
C.工作设计与工作分析
D.薪资结构设计
10.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，。
A.均衡工资率与均衡就业量都上升
B.均衡工资率与均衡就业量都下降
C.均衡工资率上升，均衡就业量下降
D.均衡工资率下降，均衡就业量上升
做此题时最好在草纸上面一下图，避免出错。
11.下列招聘来源不属于外部来源的是
A.竞争对手或其他公司
B.下岗人员
C.员工自荐
D.学院与大学
12.组织结构设计的参数包括特征因素和。
A.物质因素
B.人员因素
C.制度因素
D.权变因素
13.企业的平均薪资等级是。
A.4～5级
B.10～15级
C.30～50级
D.50～80级
14.一般说来，同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的效用水平。
A.低
B.高
C.相等
D.不能比较
15.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和的影响。
A.员工投入的多样性
B.员工行为的多样性
C.员工的工作态度
D.员工的个人价值观
16.在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为。
A.权力需要
B.成就需要
C.亲和需要
D.自我实现需要
17.领导的影响力主要来源于。
A.自身的能力
B.群众的监督
C.责任心
D.组织的正式任命
领导的影响力来源有两个，组织的正式任命和其他方面，但是主要来源就只有D了。
18.对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估正确的做法是。
A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
19.“我能学习那个，我能做那个，我可以那样”的观念指每个人的。
A.自我效验感
B.自我鼓励
C.自我崇拜
D.寻找目标
20.指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。
A.自我利益的克制
B.对雇佣关系的投资
C.适应性
D.可靠性
雇佣关系的效率依赖于三类因素：
适应性、对雇佣关系的投资和自我利益的克制。
但是此题的前半部分是适应性的概念。
21.绩效反馈的最终目的是。
A.使员工了解自身绩效水平
B.管理者通过绩效反馈的方式对下属的工作进行控制和管理
C.为了绩效改进
D.使员工能够了解管理者考核的意图
22.德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和军队是的组织文化类型。
A.堡垒型
B.俱乐部型
C.学院型
D.棒球队型
23.是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿。
A.需要
B.态度
C.期望
D.动机
24.按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
A.韦伯
B.法约尔
C.马斯铬
D.赫茨伯格
25.是指个体对所获报酬的偏好程度。
A.目标
B.期望
C.工具
D.销价
26.方格理论认为最理想的领导风格是。
A.“无为而治”风格
B.“中庸式”领导风格
C.“乡村俱乐部”风格
D.以上均非最理想的领导风格
27.工资率上升的会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。
A.弹性效应
B.收入效应
C.需求弹性
D.供给弹性
28.我国基本医疗保险制度规定。
职工缴费率一般为本人工资收入的。
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
29.有关归因的理论认为，如果把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措施，这是行为的。
A.内在归因
B.条件归因
C.外在归因
D.情境归因
30.人们迫于团体压力，作出非理性的选择，这描述的模型是
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模
D.社会理性模型
决策的三个模型：
经济理性模型、有限理性模型、社会模型。
前两个都认为人是有理性的，无非是多少的问题。
只有社会模型认为人类的行为主要是由无意识来驱动的，因而没有办法进行有效的理性决策。
31.根据我国劳动法规定，从事矿山、井下以及在其他有害身体健康的工种、岗位工作的农民工，合同期限最长不超过。
A.5年
B.8年
C.10年
D.15年
32.劳动合同的解除。
A.只能由单方解除
B.只能通过双方协商解除
C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除
D.以上都不对
33.对表情的知觉可以划分为三类，即。
A.面部表情知觉，内心活动；
身段表情知觉
B.面部表情知觉；
身段表情知觉；
言语表情知觉
C.面部表情知觉；
内隐表情知觉；
D.身段表情知觉；
34.是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务，以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。
A.组织规划
B.组织战略
C.组织发展
D.组织设计
看清题干，问的是长远性，因此肯定不是规划，只能是战略。
CD为干扰项。
35.现代的组织结构理论是。
A.片面的
B.系统的
C.静态的
D.动态的
36.薪资结构线的横坐标和纵坐标分别是。
A.职务评价分数
B.所属薪资等级
C.实付工资
D.劳动生产率
37.无差异曲线的形状由劳动者的决定。
A.职业
B.工资率
C.教育程度
D.个人偏好
38.在决定工作特性模式的五个维度中，赋予员工责任感的维度是。
C.自主权
D.反馈程度
39.“劳心者治人，劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的。
A.社会刻板印象
B.光环效应
C.第一印象
D.投射作用
40.期望理论的提出者是。
A.麦克里兰
B.马斯洛
C.亚当斯
D.弗罗姆
41.领导的技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。
A.技术
B.概念
C.创造
D.人际
42.设计组织结构的是为了实现组织的目标。
A.目的
B.内涵
C.本质
D.效果
43.我国劳动法规定，企业与劳动者建立劳动关系时。
A.必须订立口头协议
B.必须协商签订劳务协议
C.必须订立书面劳动合同
D.必须订立书面雇佣协议
44.劳动合同的变更是指劳动合同的变化。
A.主体
B.客体
C.内容
D.形式
45.是指劳动关系的双方当事人之间因劳动权利或义务而产生的纠纷。
A.劳动合同
B.劳动争议
C.劳动保障
D.劳动诉讼
46.劳动行政部门处理因签订集体合同发生的争议，应自决定受理之日起日内结束。
A.7
B.15
C.30
D.40
47.企业组织设计的基本内容有个方面。
A.2
B.3
C.4
D.5
48.心理学对特质的研究表明，智慧、支配性、自信、精力和是与成功的领导者一致相关的。
A.责任心
B.同情心
C.传统的道德
D.富有专业知识
49.效率工资是指
A.企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平
B.根据效率支付工资、
C.有效的工资计划
D.企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平
50.团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的
A.物质理论
B.行为理论
C.权变理论
D.期望理论
二、多项选择题
（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
）
1.在绩效考核中，可能会出现的问题有。
A.工作绩效评价标准不清
B.评价者的晕轮效应
C.评价者的个人偏见
D.近因效应
BCD
2.有关劳动合同解除程序的规定包括。
A.时间限制
B.要用书面形式通知对方
C.要用口头形式通知对方
D.要给予经济补偿
ABD
3.广义的生产技术包括：
物理布局、技术要求、监控系．统、工作任务的模糊性、。
A.人际关系
B.员工间相互依赖的程度
C.工作成果的分布
D.设备运行状况
BC
广义的生产技术就是组织环境所涉及的生产技术，指的是使劳动投入转
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