招商引资动员大会的发言文档格式.docx

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方才过去的一年,全县上下集中精力抓招商,扭住项目不放松,维持了经济平稳较快进展的良好态势。

尤其是去年8月份以来,县委、县政府在充分调研的基础上,及时调整工作思路,全县动员,全民招商,县级领导班子和各镇、各部门主动出击,招大引强,整治环境,强化保障,招商引资工作取得丰硕功效。

全年共签约项目13个,投资8亿元的苏宁云商西北电子商务运营中心项目落户我县,产值200亿元的华晨金杯汽车项目也即将落地;

全县累计完成投资亿元,超市上下达任务个百分点。

招商引资工作在全市处于领先水平,荣获全市考核一等奖的第二名,较上年提升一个位次。

通过工作实践,咱们在招商引资中积存了一些体会和方法、结交了一大量外商和朋友、储蓄了一批项目,专门是咱们干军队伍取得了锤炼,能力和水平有了专门大提高,这些都为咱们更好的开展招商引资工作奠定了基础。

只要咱们坚决必胜信心,锲而不舍地抓下去,就必然能够实现更大跨越。

　　成绩有目共睹,可是咱们的差距仍然不容轻忽。

一是咱们的大项目少、工业项目少、税收奉献大的项目更少。

尽管咱们签约了一些投资5亿元、10亿元、乃至数10亿元的项目,可是目前对GDP和财政收入奉献大的企业,仍是冀东、声威、张裕、统一等老企业。

二是园区建设相对滞后,主动规画包装的项目少,招商工作针对性不强,往往是有什么信息,就招什么商。

三是招商的成功率不高,去年各镇、各部门提供了许多信息,也多次外出招商,但真正签约的项目超级少。

四是工作效率不高,项目落地缓慢,建设周期太长,一样都在2—3年以上。

五是环境建设还有待于进一步增强,部份干部效劳意识不强,一些群众干扰阻挠项目施工、违法占地等现象时有发生。

这些问题必需引发咱们高度重视,尽快予以解决。

　　去年以来,国家提出打造丝绸之路经济带,西咸新区晋升为国家级新区,使我县的对外阻碍力、竞争力取得极大增强。

随着泾河、秦汉、空港三个新城建设的快速推动,我县临近新区周边的土地迅速升值,能够说是“寸土寸金”,咱们完全有优势、有条件引来更好更多的优质产业和企业。

也正是基于这种机缘,市委、市政府对我县的招商引资工作寄与了厚望,再次调高了咱们的招商引资年度任务,XX年完成投资总额达到120亿元,与秦都、渭城持平,成为第一梯队,任务相当艰巨。

　　各级各部门必然要清醒熟悉咱们面临的新形势,树立强烈的责任感和紧迫感,坚持把招商引资作为解决xxxx进展中诸多问题的唯一途径,作为各镇、各部门的中心工作,常抓不懈,抓出成效。

要树立长期奋斗的信心和决心,招商引资工作不可能一蹴而就,一劳永逸,工作更不能蜻蜓点水,浅尝辄止,好高骛远,要脚踏实地,扎实推动。

要创新举措,深切实施“全民招商、驻点招商、板块招商、借力招商、贴本招商”战略,强力推动大招商、招大商,通过招商进展产业、调整结构、积蓄能量,尽力为全县经济跨越式进展注入壮大活力。

　　二、要突出重点,抓住关键,奋力实现招商引资的更大冲破

　　今天会上,两办对今年的招商工作任务进行了分解,这些任务与去年9月份下达的大体一致。

由于去年尤其是任务下达后,工作成效不是十分明显,因此,县委、县政府也没有表彰,继续将原任务予以下达。

各镇、各部门必然要依照任务要求,迅速行动,尽力在重点上求冲破,在关键上做文章,确保全面逾额完成既定目标任务。

（一）招商方向必然要明确。

第一,要紧盯工业项目。

建设陕西强县,咱们的差距在工业、弱势在工业,前途也在工业。

各镇、各部门要把工业项目作为招商引资的核心,力争每一个单位都能引进一个工业项目,现代物流、家居工业、装备制造、建筑建材、食物加工等5大产业,每一个产业至少引进一个投资3亿元以上的项目,通过几年的培育,形成产业聚集进展的规模优势。

第二,要对准大项目。

大项目对县域经济进展的支撑作用超级明显。

三星闪存芯片项目落户西安,将带动160多家配套企业落户,直接和间接增加就业职位近万人。

因此,咱们要始终把大项目作为招商重点,以世界500强、国内500强、央企及知名企业为主攻方向,倾尽全力招引,力争一年招引一个大项目,打通一个产业渠道,带动建设一个园区、形成一个产业。

今年的重点集中在家居工业、装备制造和新能源新材料等方面。

第三,要围绕板块抓招商。

xxxx以后的进展,县委、县政府明确提出七大板块。

当前,除新区新城板块外,县城主城区、西咸北环线周边新工业区、中部现代农业、中北部环保建材、沿泾河开发与环线旅行、北部生态环境爱惜等六大板块的计划正在编制,各有关部门要加速进度,专门是新工业区计划要抓紧推动,尽快启动园区基础设施建设。

同时,要结合板块产业布局,策划包装项目,实施针对性招商,踊跃推动一二三产融合进展、经济建设与社会事业和谐进展、资源开采与环境爱惜同步进展。

当前,正在洽谈的华晨金杯汽车、法士特汽车配件、延长中立集团等项目,有关镇和部门要紧盯不放,加大推动力度,力争上半年都能够签约。

第四,要围绕镇域村域进展招商引资。

在招大引强的同时,各镇要依照各自交通、区位、板块、资源、产业基础等条件,招引适合本镇、本村进展的项目,形成镇域经济竞相进展的格局。

（二）招商的基础工作必然要到位。

一是做好项目预备。

项目是招商引资的载体,招商引资最终都要落实到具体项目上。

要结合我县的产业优势和区位优势,深切研究国家政策,精心策划包装项目,形成项目梯队接续,不断充实、更新招商引资项目库,储蓄一批优势项目。

专门是各镇至少要有1—2个符合进展趋势、深度包装策划的产业项目,为外出招商做好预备。

二是做好宣传资料预备。

县招商局要对全县的人文历史、区位优势、进展思路、经济指标和招商政策进行整理,形成统一的宣介材料,做到人手一册,每一个人都要对县情了然于胸。

同时,县文体广电局要抓紧完成《xxxx宣传片》的制作,展现xxxx进展的美好前景。

三是做好人员培训预备。

要把招商谈判和礼仪知识作为全县干部大培训的内容之一,聘请招商专家和体会丰硕的招商人士,对全县科级以上干部,尤其是党政“一把手”进行一次招商业务知识轮训,增强全县干部的招商意识,提升招商能力和水平,使每一个干部都熟悉招商工作环节,成为招商工作的“行家里手”。

　　（三）招商方式必然要多样化。

在坚持会展招商、网上招商等常规方式的基础上,要重点增强四种方式。

第一,是党政“一把手”连番外出招商。

县招商局要搜集整理各镇提供的招商信息,本周内提出第一批外出招商名单,元宵节事后,要组织开展为期1个月的外出招商活动,原那么上没有信息的不安排外出招商。

第二,是借力招商。

要增强与泾河、空港、秦汉新城的联系,借助新区的金字招牌,联合开展招商工作,坚持同策划、同包装、同推介、同签约,实现“产业同构、项目同布、交通同轨、进展同速”。

今年,要重点与泾河新城联手建设华晨汽车项目,打造茯茶古镇,带动茯茶产业迅速扩张规模。

第三,是亲情招商。

华晨汽车项目的招引,和县城几个城市综合体的建设,充分说明xxxx在外的成功人士超级多,而且这部份成功人士桑梓之情、回报家乡的愿望超级强烈。

各镇、各部门要注意搜集这方面的信息,增强沟通和联系,踊跃搭建平台,为成功人士参与家乡的经济建设牵好线、搭好桥。

第四,是以企招商。

每一个企业背后都有一个网络关系圈。

咱们要成立与在泾投资企业按期联系的工作机制,帮忙企业、扶持企业,解决好具体问题,依托、委托企业老板进行中介招商,带动产业进展。

　　（四）环境建设必然要优化。

投资进展环境是招商引资的生命线工程。

今年的政府工作报告向社会许诺,要打造效率最高、信誉最好、本钱最低、回报最快的投资进展环境。

因此,环境建设方面不能减弱、放松,必需增强。

抓环境要增强卫生整治。

今年,县财政投入1000万元,用于农村环境长效机制建设。

县城管局和各镇要抓紧推动试点工作,加大骨干道路和沿线村落的打扫保洁工作,全面开展绿化造林,营造干净、整洁、绿色的乡村环境。

抓环境要增强效劳。

要制造一切便利条件,为新城建设效劳,支持新城的基础设施和项目建设。

要进一步精简审批环节和办事程序,完善首办负责制、限时办结制等制度,着力提升效劳效能,切实提高效劳质量和工作效率,实现为企效劳“职能化”。

抓环境要加大冲击力度。

要深切开展投资进展环境“三项整治”活动,关于新城范围内的违法占地坚决予以联合拆除,对阻挠项目建设的行为坚决给予严厉冲击,关于吃拿卡要等行为坚决予以严肃查处,对有组织要挟企业、干扰企业正常生产的行为坚决立案处置,绝不许诺阻碍全县投资进展环境的行为蔓延升级。

　　（五）项目落地必然要快速。

项目落地建设是查验招商引资成效的唯一标尺。

只有项目落地建设,并迅速建成投产,咱们招商的成效才能表现出来,咱们的前期尽力才可不能付之东流。

要继续实行重大项目推动工作机制,关于招引的重大项目,县委、县政府将设立专门推动组,由县级领导担任组长,抽调骨干力量,给予相应职权,负责项目推动工作。

要明确项目落地工作时限。

关于合同约定的土地征收、手续办理等工作,要一一明确责任主体和工作时限,加速工作进度。

项目涉及的镇和部门要在政策范围内,为项目落地做工作、开绿灯、保通行。

省市领导超级关注苏宁云商西北电子商务运营中心项目,苏宁项目办、泾干镇、国土资源局要切实负起责任,力争3月底交地、6月底完成土地审批,确保苏宁项目顺利动工。

要成立重大招商合同项目流失责任追究制度,因工作缘故造成流失的,要追究相关人员责任,确保招一个、落一个、成一个。

　　三、要增强领导,强化方法,确保各项工作任务落到实处

　　可否全面完成今年的招商引资任务,关键在列位,全然在落实。

各镇、各部门必然要依照县委、县政府的工作部署,增强领导,完善方法,精心组织,真抓实干。

　　一要强化组织领导。

各级各部门要把招商引资作为“一把手”工程,自觉摆上中心工作位置,主动参与、踊跃作为。

县委、县政府将继续坚持“两套班子”工作制度,县级领导亲自上阵、带头抓招商。

各镇、各部门要紧负责人要切实履行第一负责人的职责,层层分解招商任务,增强工作动员,调动社会各界力量,全力抓好招商引资工作。

　　二要严格考核检查。

要继续坚持招商引资按期汇报、督查制度,一月一通报,一季一排名,半年一总结,年关算总帐。

县招商局要办好《招商简报》,每一个月统计汇总各镇、各部门招商情形,别离报县委、县政府要紧领导。

县委县政府督查室

　　要把招商引资作为督查的一项重要内容,按期督办,按期通报。

　　三要坚稳重奖重罚。

今年,县财政专门列支200万元作为招商引资工作经费,要紧用于对工作先进单位的表彰和奖励。

去年,县委、县政府确信的奖励标准维持不变,希望在年末的时候,大伙儿都能受到表彰。

同时,县招商局和考查办要抓紧制定惩罚标准,既要表现“重奖”,更要表现“重罚”,严格兑现,保障全年招商引资任务的顺利完成。

　　同志们,招商引资决定进展、事关以后,招商引资工作只有起点,没有终点;

只有更好,没有最好。

新年要有新气象,新年要有新进展,招商引资必需实现新冲破。

全县XX年招商引资目标已确信,形势逼人,任务催人。

全县上下必然要以只争旦夕的精神和立说立行的作风,锐意创新、真抓实干,不断开辟招商引资工作新局面,为推动跨越式进展、加速建设陕