幕墙主要机械设备劳动力和主要周转材料的需求计划表相关说明教学教材文档格式.docx
《幕墙主要机械设备劳动力和主要周转材料的需求计划表相关说明教学教材文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幕墙主要机械设备劳动力和主要周转材料的需求计划表相关说明教学教材文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
轨道自行车设备
2T
4
国产
2015.11
1.5
良好
2
叉车
3T
/
3
液压叉车
2016.7
吊篮
4/6米
10
5
汽车吊
15T
6
电动葫芦
12
7
手动葫芦
UNO型
8
卷扬机
5T
2.5
9
真空电动玻璃吸盘
GL
0.8
手动吸盘
DV3F
20
11
交流焊机
BX1-500
18
24
焊条电烘箱
HY704-4
13
型材锯
2011
14
台钻
2010
15
气焊设备
H01-2
16
铅垂仪
2009
17
水准仪
德产
激光经纬仪
19
金属切割机
砂轮切割机
21
拉铆枪
德国
22
注胶枪
23
扳手
对讲机
25
安全带
40
26
一字批
施工机械、检测设备的使用
1、实行人机固定。
要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后，方可上岗操作；
实行岗位责任制，进行考核。
2、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
3、爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，严格执行使用保养规程。
4、认真执行交接班制度，及时填好运转记录。
5、操作人员工作前应熟悉作业环境和施工条件，服从指挥，严格按照设备操作管理规定和交底的要求进行操作，并在工作前对所用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁洒后作业；
严格按机械设备的使用操作说明操作。
机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备。
根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
1）、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
2）、研究机械设备的故障，摩损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
3）、运用先进的检测，维修手段和方法，减小磨损，恢复精度，延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作
1）、采用行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
2）、主要包括：
降低能源消耗费，维修费的支出；
降低机械设备的寿命周期费用。
作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
作好机械设备的经济核算工作。
机械设备维修保养制度
1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。
2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。
3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。
每天班前检查机械状况并做好记录。
劳动力需求计划表及相关说明
劳动力计划表
工种
投入进度计划
2017年
35天
70天
105天
140天
175天
210天
测量工
电工
电焊工
起重工
幕墙安装工
60
材料搬运工
骨架安装工
30
50
杂工
保卫工
劳动力安排说明
一、劳动力安排原则
本工程工期紧、工程量大、质量要求高，为确保工程质量，劳动力组织应遵我去如下原则：
1、合理分工，密切协作，因事设人，因职选人、培训上岗、持证上岗、选优录用的原则，建立高效率的装饰工程项目部，组织一支合格的高素质施工队伍。
2、坚持计划管理、定向输入、统一调配、合理流动。
在装饰工程施工过程中针对工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工队伍。
3、电工、电焊工、架子工等选用持证上岗施工人员。
二、劳动力管理措施
1、对技术素质的控制措施
（1）我们首先要选用专业施工人员、利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工程单位价提取一定的资金额发放给达到工程优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程蚰确认达标即可领到本项目资金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。
（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负机洗，提高工人各项福利。
（5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（7）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。
三、劳动人保障措施
1、劳动力数量上保证措施
（1）人力资源的储备。
本项目由于施工范围大、施工条件变化或因工程特殊情况的需要，均需要加入人力资源的投入，才能达到限期定的项目目标，因此项目部要制订在人力资源投入的预案。
（2）人力资源的来源。
本项目的主要技术工人和普工来自本公司储备的人力资源，通过择优录用并进行培训合格100%持证上岗。
2、劳动力质量上保证措施
（1）人力资源的优化配置。
项目部人力资源配置的依据是施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员的素质等。
施工人力资源配置的原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，以激发员工的劳动热情；
工种组合时，技术工人和普通工人要配套，比例适当。
（2）人力资源的动态管理。
为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节；
向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬。
（3）对员工的必要培训。
组织进入施工现场的人员经职业道德、质量意识、安全意识为主题的培训；
根据工程特点、技术难点、四新技术应用，组织作业人员技术操作培训。
加强对员工作业质量和效率的检查，进行必要的表扬和批评。
3、农民工工资等权益的保障措施
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家、市关于安全生产的有关法规、规章的要求，为贯彻国务院关于为民工缴纳保险和杜绝拖欠工资的指示精神，保证工程项目施工的顺利进行，确保该工程建设质量和进度。
我公司保证按时足额为民工缴纳各项保险（养老、医疗、失业、人身意外伤害及女职工的计生险）及足额支付民工工资，并按受发包人的监督和检查。
发包人发现我公司有违反上面条款行为，我公司无条件筹集资金立即交纳拖欠的民工各项保险及足额发放工资。
必要时无条件接受发包人代扣本工程项目进度款直接支付给民工养老保险及工资的权力，并对此造成的一切后果承担全部责任。
周转材料需求计划表及相关说明
周转材料需求计划表
周转材料名称
单位
模板
㎡
1000
警示灯
个
80
施工安全
警示牌
安全护栏
m
塑料管
800
临时给水
临时电缆配线
临时用电
配电箱
套
阀门水表及喷头
若干
标志牌
支撑
根
灭火器
反光工作服
230
安全帽
顶
φ16-φ32钢丝绳
对
吊装使用
周转材料需求计划说明
我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程的进度。
项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。
1、周转材料投入计划
（1）材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。
需用计划由项目部工程部提出；
（2）材料采购计划编制的依据是需用计划。
材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须
升级会员 