总体施工组织布置及规划路基路面综合标土木工程精品文档Word格式.docx
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工程科、质检科、机务科、安全科、综合科。
建立健全完善的工程管理机构（详见项目经理部机构框图），确保工程顺利进行。
具体职责如下：
项目经理是本工程的总负责人，对本工程的质量、安全、进度等全面负责、统筹管理。
项目总工主要职责是负责全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。
工程科主要职责是制定并监督执行施工技术方案、技术措施、指导各施工队的施工技术工作，并提供技术服务，制定总体和阶段施工计划安排，科学合理安排施工进度，检查计划进度落实情况，编制计量支付资料。
质检科的主要职责是制定质量计划、审核施工技术方案，领导全线质量检验工作，对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。
承担施工中的质量控制。
测量队负责全线的控制测量，对导线、水准点布设、闭合，测量队配备全站仪、高精度水平仪等。
试验室主要负责全线施工前的各类材料配合比设计、材料试验、现场检测等，并抽查施工队的施工项目。
综合科主要职责是负责把好材料质量关，保证进场的工程材料均符合规范的要求，并做好进场材料的现场管理，保证工程施工顺利进行。
另外，负责管理项目经理部的后勤工作。
机务科主要职责是负责全线施工机械的调配和例行检查，保证施工机械正常运行，
安全科负责施工现场的安全管理工作，将“安全第一，预防为主”作为安全管理工作的主导思想，切实消除项目建设期内的安全隐患，杜绝安全事故的发生。
各施工队建立相应的机构，配备必要的人员，开展质量管理活动，严格执行技术规范，按施工组织设计施工，具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。
建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。
我公司将质量责任制作为经济责任制的主要内容，对项目经理部进行考核和奖惩。
项目经理部机构框图
项目经理
项目总工
机务科
安全科
工程科
综合科
质检科
督查组
技术组
车辆组
设备组
质
检
组
试
验
室
测
量
工
程
计
划
财
务
后
勤
材
料
附属工程施工队
钢筋加工场、梁板预制场
软基处理施工队
路基工程施工队
3.2具体施工任务部署
本项目工期紧，任务重，要求高，难度大，为加快进度，保证质量，确保工程按时完工，各分部工程分别设一至两个施工队同时开始施工。
3.2.1软基处理施工队：
计划设两个施工队，分别负责全线PC管桩及双向水泥搅拌桩的施工。
3.2.2路基工程施工队：
计划设两个施工队，其中一队负责起点至K3范围，二队负责K3至终点的路基工程施工。
3.2.3桥梁工程施工队：
计划设两个施工队，其中一队负责A、D匝道上跨宁宿徐高速公路桥及全线中小桥梁下部和上部施工，二队负责C匝道上跨主线桥及跨G104主线桥下部和上部施工。
3.2.4桩基工程施工队：
计划设一个施工队，负责全线桥梁桩基工程的施工。
3.2.5梁板预制场：
负责本标段板梁、箱梁的预制、运输、安装。
3.2.6底基层、基层施工队：
计划设一个施工队，负责本标段桥梁附属设施的施工。
3.2.7拌合站：
负责本标段水泥混凝土、水泥稳定碎石及沥青混凝土的拌和、运输。
3.2.8钢筋加工场：
负责本标段钢筋的加工及安装。
3.2.9底基层、基层施工队：
计划设一个施工队，负责本标段底基层及基层水泥稳定碎石的施工。
3.2.10路面工程施工队：
计划设一个施工队，负责本标段水泥砼及沥青砼路面工程的施工。
3.2.11小型结构物施工队：
计划设一个施工队，负责本标段小型结构物的施工。
3.2.12附属工程施工队：
计划设一个施工队，负责全线的防护、排水、中分带、路肩等附属工程施工。
4、施工准备
4.1现场准备
严格按照业主及我公司的工地文明施工管理规定，进行现场统一规划布局，以良好的工程形象和企业形象为业主服务。
根据施工总平面图的要求进行临时设施和临时工程的建设，设置好材料进场、布置好施工机械设备。
进场后，首先进行场地清理，用挖机挖除原地面杂物、建筑垃圾，人工配合机械平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施（项目经理部、机械停放场硬化处理等），与此同时联系用电、用水，确保道路“水通”、“电通”、“路通”、“场地平整”。
根据现场情况，设计供水、临时排水、变压器及电缆的位置及走向。
详细布置如下：
4.1.1施工给排水
现场供水需满足施工生产、生活及消防用水所需，给水系统与当地水网连接。
施工用水来源于附近河道，用埋地管接至用水地点及临时消防栓的布置点。
生活用水采用自来水供应至生活区内各用水点。
生活及施工污水必须经过沉淀、处理达标后才能排放。
4.1.2施工用电
我们将贯彻安全第一的原则，按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
使用三相五线制单相三线制，实施TN-S接地系统，在每一级接入时采用漏电保护措施，使用标准成品配电柜等合格产品。
使施工现场易于管理、保证安全。
4.1.3钢筋加工场地
拟设置一块大型钢筋加工场，实行统一加工，分区规范堆放。
场地实行平整和硬化，设置加工棚，下料区、加工区和原料、半成品、成品均实行分区，且面积不小于6000m2。
4.1.4管线保护
在施工前，必须核查是否存在与线路交叉的燃气管道、自来水管道、地下通讯管道等地下暗埋管线，若存在有关地下暗埋管线，必须对其具体位置、埋深进行确认，若存在与设计文件不符之处，立即告知相关部门，经核实后，进行设计方案的补充、调整。
不在未确认地下暗埋管线位置、埋深的情况下冒然施工，以避免对人名群众的生产生活造成不利影响。
4.2主要材料准备
入场后，将立即根据工程量清单和图纸计算的材料用量拟定标段各施工阶段的材料进场计划，主要大宗材料根据业主推荐厂家招标择优确定，并与厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。
材料的入场管理及进货严格按照项目要求和我公司的《程序文件》执行，并积极接受业主和当地质检部门的监督。
4.3技术准备
4.3.1图纸会审与深化施工组织设计
施工图纸是施工的主要依据。
工程进场后根据业主的安排，进行图纸会审和设计技术交底，形成文字记录。
并在此基础上做好《施工组织设计》深化设计，编制各工序、工种的《作业指导书》，经过审批后作为指导施工的技术文件。
4.3.2建立测量控制网
根据业主提供的测量导线控制网和高程控制点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络。
其中相对重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点，并妥善保管至竣工验收。
4.3.3做好各类原材料的检验工作和分项工程的试配工作
各类材料坚持按设计要求和材料技术标准做好采购，把好材料的质量关，并做好各类材料的检验和各分项工程的配比试配工作，严格把好建设用材料的质量关，保证工程的质量。
4.3.4做好前期各类技术交底工作
为了确保工程的优质、高速、安全、低耗，分级做好技术交底工作，技术交底落实到各施工工长和作业队伍及班组。
交底包括本工程的结构和构造情况，场内坐标和高程的控制情况，《施工组织设计》主要内容和项目部对本工程的总体部署；
各工种和工序的《作业设计》交底；
本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底。
4.4机械设备准备
机械设备的性能和数量是完成施工任务的重要保证条件，根据工程不同阶段的施工需要，安排设备进场，保证施工机械运转良好，且备齐常用配件，确保普通故障能在短时间内修复。
拟投入本项目主要机械设备必须满足《江苏省高速公路施工标准化指南（软基处理）》、《江苏省高速公路施工标准化指南（路基施工）》、《江苏省高速公路施工标准化指南（桥梁工程）》的要求。
主要施工机械设备见下表：
拟投入本标段的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
国别
产地
制造
年份
额定功率（kW）
生产
能力
数量（台）
预计进场时间
小计
其中
自有
新购
租赁
1
挖掘机
卡特320B
美国
2010
130
1M3
15
按合同规定
2
三轮压路机
3Y18/21
徐州
2011
73.5
18-21T
6
3
推土机
TY-120
上海
120
TY-160
山东
165
4
装载机
ZL-30
常州
142
3M3
5
ZL-50
厦门
154
5M3
平地机
PY180
天津
147
振动压路机
YZ18
三一重工
126
18T
CA30
82
35T
宝马219
德国
145
40T
7
铧犁
2012
8
汽车吊
PY5311JQZ16
湖南浦沅
191
16T
PY5311JQZ25
220
25T
9
钻机
AF180
意大利
250
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