住户小区改造EPC项目施工组织设计方案Word格式.docx
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1.2.1项目进度管理方案...................................................11
1.2.2项目进度控制措施..................................................17
1.2.3项目执行计划......................................................22
1.3项目质量管理与控制....................................................28
1.3.1质量方针..........................................................28
1.3.2、建立项目质量组..................................................28
1.3.3、施工技术管理工作的质量控制......................................29
1.3.4、质量控制程序及技术管理预控......................................30
1.3.5技术保证措施......................................................34
1.3.6、施工管理措施....................................................36
1.3.7、工序交接验收及质量评定...........................................36
1.3.8、工程质量奖罚制度.................................................37
1.3.9技术措施..........................................................37
1.3.10、施工管理对工期的保证............................................38
1.4项目安全管理与控制....................................................39
1.4.1、建设工程安全生产管理概述........................................39
1.5项目投资管理与控制....................................................51
1.5.1、设计阶段(方案设计、初步设计、施工图设计).............51
1.5.2、施工招投标阶段...................................................53
1.5.3、过程造价控制(项目施工时段)阶段.................................54
1.5.4、工程结算审计阶段.................................................55
1.6.项目信息、文档管理与控制.............................................56
1.6.1信息与文档管理的原则和目标........................................56
1.6.2信息与文档管理的组织..............................................56
1.6.3职责............................................................56
1.6.4技术部人员职责...................................................57
1.6.5文档人员.........................................................58
1.6.6.信息与文档控制管理规定.........................................58
1.6.7.项目信息与文档管理的内容和重点................................59
1.6.8.项目信息与文档管理程序..........................................60
第二章设计管理办法.....................................................64
2.1EPC项目中设计职责....................................................65
2.2设计思路..............................................................65
2.3设计内容..............................................................65
2.4施工图设计阶段的设计管理..............................................66
2.4.1总承包的管理工作..................................................66
2.4.2施工图审查的重点内容..............................................66
2.5施工图设计的质量控制要求..............................................67
2.5.1设计输入控制包括..................................................67
2.5.2设计过程控制......................................................68
2.5.3设计输出控制......................................................68
2.6设计在施工过程中的工作重点及管理措施..................................68
2.6.1向施工单位设计交底................................................68
2.6.2现场服务..........................................................69
2.6.3参与工程验收......................................................69
2.6.4设计变更管理......................................................69
第三章物资采购管理......................................................70
3.1EPC物资采购工作的总体安排与资源配置....................................71
3.1.1物资采购总体安排....................................................71
3.1.2物资采购人员安排....................................................72
3.1.3、物资设备采购流程..................................................73
3.1.4、物资采购的设备资源配置............................................74
3.2采购进度控制措施.......................................................75
3.2.1采购进度计划管理原则和范围.........................................76
3.2.2采购进度计划管理的依据.............................................76
3.2.3采购进度计划控制的责任划分.........................................76
3.2.4物资采购进度控制要点...............................................76
3.2.5采购进度计划的控制方法.............................................77
3.2.6采购进度计划进度控制措施...........................................77
3.3、物资采购招标、谈判管理................................................78
3.3.1、采购方式..........................................................78
3.3.2物资采购谈判管理.................................................79
3.4物资采购过程的质量监督与控制..........................................79
3.4.1采购质量控制计划.................................................79
3.4.2建立采购管理的全流程概念.........................................80
3.4.3项目采购人工时的预算和考核.......................................80
3.4.4大宗材料设备采购的管理...........................................81
3.4.5物资采购过程质量控制措施.........................................82
3.4.6施工现场仓库管理..............................